营销管理小言论(2014年4季度)

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1、营销.管理小言论（2014年4季度）黄玉新（龙煤矿业集团煤炭营销分公司）营销.管理小言论133：无论是什么企业，都有很多的“闪光点”……作为企业的本身，关键是怎样去挖掘、发现自身的闪光点，并将企业自身的优势发展成为经济上的增长点，最终成为企业在市场中的胜势！营销.管理小言论134：企业的总裁关注的应该是“大事”：比如思考——企业的战略方向，哪里做的不够，哪里还可以做得更好？比如学习——学习同企业中的经验方法，掌握本行业内外的资讯；比如提升自己的领导力；比如随时随地为企业挖掘、招聘人才等等……营销.管理小言论13

2、5：作为企业的主要管理者，要做的重要事情一是确立企业的使命和目标——让大家知道企业要干什么，二是建章立制——让大家知道企业及其员工不能干什么……营销.管理小言论136：企业发展的决定因素是人，企业营销的决定因素是“品牌”，这个品牌不仅仅是产品的品牌，它还包括服务、形象、素质等无形的品牌……如果企业无法建立起自己的品牌，那么这个企业是无法走的远的！营销.管理小言论137：企业的营销人员需要养成“成果”导向！在日常的工作中，形成本能的习惯，主动、负责任、做结果，不折不扣地执行预订的措施，直至拿到好的结果（成果）！营

3、销.管理小言论138：企业要实现可持续发展，关键的是要抓好体制创新、以人为本、信息化和结构调整……营销.管理小言论139：企业的目标要高尚、愿景要使员工向往。任何企业都设有目标和愿景，如果企业的目标远大，就会有人跟随。作为一个企业，如果在追求利润的同时为客户，为社会创造价值，则会使员工觉得工作很有意义。营销.管理小言论140：企业的领导要注重帮助员工建立与企业目标相吻合的个人愿景、个人工作目标、个人生涯规划。可以说，一个人一旦有了明确目标，不但可以提高工作意愿，激发潜能，也会实现满足感，实现与公司双赢，并与公司

4、一起成长。营销.管理小言论141：企业的报酬体系要有竞争性。公司的员工有成绩、为公司创造价值就会马上得到表彰、得到认可和奖励。这样公司正气提升，员工觉得工作没白干，在公司里有前景，有奔头。营销.管理小言论142：企业要注重建立起“团队文化”。企业要建立一个互助、尊重、积极向上、公平竞争、开放、信任的团队文化。企业如果能够建立起正确的团队文化，企业员工就会树立正确心态、以苦为乐的工作态度，员工就会有一种归属感，就会有工作的激情，那么这个企业就会有磁铁一样的吸引力。营销.管理小言论143：企业要关爱员工的生活。员工

5、是企业的最大财富，这是很多人都知道的。但如何去关爱企业的员工，从而使员工从心里萌生知遇之感，归属感，却是企业的各级管理人员要认真考虑并付诸实践的……营销.管理小言论144：企业应该建立起经常性的培训。企业建立起培训体系，帮助员工调整心态、掌握技术、提高效率，这样员工心情愉快、成长快、工作有绩效也有成就感，就会产生更多的创造热情。