薪酬设计七步法_人力资源管理_经管营销_专业资料

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1、薪酬设计七步法单选题1.企业薪酬管理系统设计七步法包括:①薪酬变革前期准备工作②薪酬数据收集与深度分析③薪资架构设计④职位评估与职层评估⑤薪酬管理运作体系设计⑥薪酬战略澄清⑦福利设计。步骤正确和一项:√A①③⑤⑦②④⑥B①④⑤②⑥③⑦C①⑥④②③⑦⑤D②④⑥⑤①⑦③正确答案:C2.下列不属于薪酬战略的主要内容的一项是:√A内部的公平性B外部的竞争性C薪酬文化D组建薪酬管理变革团队正确答案:D3.操作薪酬的推动力的特征是:√A拥有权力和资源B具备薪酬变革操作技能C具备理解本企业运作的人D以上三个特征正确答案:D4.要实现薪酬管理的内部公平性,必须进行:√A岗位价值评估B薪酬设计C薪酬评估D财

2、务预算正确答案:A5.薪酬战略举措的外部竞争性表明它的第一个竞争区域范围是:√A竞争区域B区域市场C核心资源D薪酬定位正确答案:B6.能力素质模型管理强调:√A以职位为基准的薪酬模式B以能力为基准的薪酬模式C以绩效为基准的薪酬模式D以市场为基准的薪酬模式正确答案:B7.建立在任职资格体系设计基础之上的薪资是以:√A职位为基准的B绩效为基准的C能力为基准的D市场为基准的正确答案:C8.能够确定技术人员和技工序列的各技术层级的职等与薪职期间薪酬的是:√A薪酬运作体系B任职资格评估C薪酬管理目标D任职能力分析正确答案:B9.佐佳七因素分析法基本原理(权重分布)表中权重最大的是:√A能力B沟通技巧

3、C思维D独立性正确答案:A10.收集薪酬数据时涉及到的表格有:√A薪资数据收集表B福利需求调查表C福利现状调查表D以上三种表格正确答案:D11.薪资数据深度分析涉及的三个主要内容是:√A现金总收入对比、固定收入对比、福利需求对比B现金总收入对比、固定收入对比、薪资结构对比C区域总收入对比、任职能力对比、薪资结构对比D工作能力分析对比、工作业绩对比、薪资结构对比正确答案:B12.薪资数据外部对比运用的数理分析模型技术叫:√A对比分析B逻辑分析C回归分析D协议分析正确答案:C13.线形回归分析主要是运用数学分析的模型,找出薪资的等级与企业薪酬数据之间的:√A逻辑关系B四角关系C公共关系D数量关

4、系正确答案:A14.根据市场水平公司的财务状况以及战略的需要给予特定员工的福利叫:√A补充福利B法定福利C奖励福利D员工福利正确答案:A15.不同年龄段的员工对于补充福利的需求不同,对21岁到30岁之间的员工的补充福利需求调查显示,他们希望补充福利是:√A希望能够有年终双薪B养老保险和医疗保险C养老保险和年终双薪D医疗保险和个人教育计划正确答案:A

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