高端财务分析_财务管理_经管营销_专业资料

高端财务分析_财务管理_经管营销_专业资料

ID:40107818

大小:102.00 KB

页数:8页

时间:2019-07-21

高端财务分析_财务管理_经管营销_专业资料_第1页
高端财务分析_财务管理_经管营销_专业资料_第2页
高端财务分析_财务管理_经管营销_专业资料_第3页
高端财务分析_财务管理_经管营销_专业资料_第4页
高端财务分析_财务管理_经管营销_专业资料_第5页
资源描述:

《高端财务分析_财务管理_经管营销_专业资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、诚邀您参加高端财务分析网络培训班---------提高您20年---30年以上的企业经营管理经验的课程î课程背景1、作为一名企业的管理人员,您是否遇到过以下问题:对财务分析不知道分析什么?却无从下手?对财务分析不知道有哪些指标?你也无从下手?对财务分析不知道怎么写上一篇具有价值、上乘的财务分析报告?对财务分析的指标不知道怎么计算?计算公式是什么?搞不清楚每个指标的意义是什么?怎么运用?搞不清楚这些财务指标的参考标准是什么?怎么通过财务分析规避风险?怎么通过财务分析帮助企业主或者企业的高端做决策?重会计核算,轻财务分析,一点财务分析经验都没有?考试通过了注册会计师、管理会计师等很多职称

2、,但是没有实战财务分析经验?对于财务分析您只检查过去,不指导未来,没有战略眼光?对于财务分析找不到标杆,不知道优劣,在国内什么水平?国际什么水平不知?不知道怎么通过财务分析提高企业的核心竞争力?……以上所有财务分析问题,在本次培训帮您解决,100%让您满意!²基于10多年管理实战经验,结合为众多企业做咨询顾问的管理经验,不断推动课程创新:ü理论联系实践,解析实战的财务分析经验;ü从企业经营管理的角度,丰富企业主和企业高管管理经验;ü从企业经营管理的角度,打造适应企业变化的经营管理人才;ü从企业发展的角度,完全胜任企业高管的职务需求,为企业创造价值;ü通过对企业实际的问题剖析并配合大量

3、的案例,使学员易学、易会,融会贯通、举一反三;ü学员会在短时期获得大量实战经验,快速复制,少走弯路,缩短职业提升时间,至少提高20年到30年以上经验;ü授课时间灵活,让学员满意,是性价比极高的实战培训,非常值得学习。î课程特色1、高度:通过站在企业主的角度,满足企业实际发展的需要;高端财务分析网络培训班咨询热线:18103076935QQ:2233502117-8-2、案例:深刻的案例分享,活学活用;3、实战:授课老师从事企业工作8年多,一直研究和深入总结企业管理经验,参加各种全国研讨会、总裁培训班、学术探讨、学习沙龙等,也报名学习了灵修、教练技术等提高自己内功的课程,不断的提高自己

4、的能力,实战经验非常丰富;4、知其然,更知其所以然:采用作业成本法的授课方式,把复杂的问题分解成简单的问题,让学员知道为什么?更好的运用,使学员融会贯通;5、享受:参加崔双领老师培训,仿佛是吃一顿精神的盛宴,震撼、激情、富有正能量、魅力的演讲,深入内心终身难以忘怀;6、非凡思维:崔老师的培训富有实战、实用、实效的非凡思维,体现出了崔双领老师高明的经济头脑。î为什么要参加财务分析培训?满足您了解企业财务状况的需要;帮助您控制企业的经营风险、财务风险;有助于您提高企业的经营效益需要;促进您企业稳妥运转的需要;引导您评价过去的经营业绩的需要;有利您衡量现在的财务状况的需要;带领您学会预测未

5、来,掌握企业发展趋势的需要;是您帮助企业实现更好的资源配置的需要;是您作为投资人或者帮助投资人做出正确决策的需要;是您学会怎样为企业运营提供可靠依据的需要;是您便于帮助企业更好的决策和发展的需要;是您便于做好分析改善,达到预期目标的需要;是您为财务报表使用者做出相关决策提供可靠的依据的需要。让您在开源和节流实施中超越他人,掌握一项高水准技能的需求;给您增添加工资(月入1万以上)、提升职位的砝码;高端财务分析网络培训班咨询热线:18103076935QQ:2233502117-8-是您少走弯路,提高您时间的有效利用率的需要;是您成长的必经之路,为您的无形资产累计的需要;î报名对象²企业

6、董事长、总经理、运营副总、财务总监、财务经理²总经理助理、各业务部门经理、主管²成本控制人员、成本管理人员、资深会计等对拿高工资(月薪至少1万以上)感兴趣的所有人群!²审计经理、税务经理î课程收益²1、学会自己独立对财务进行全面有效的分析,帮助老板做决策;²2、学会写好上乘的财务分析报告,让老板和其他人对您刮目相看;²3、学会财务分析以及各个财务指标的改善;²4、丰富自己的财务分析经验,不怕脑子里没货了;不会因为这个财务分析纠结了;²5、学会各个指标的计算公式,以及各个指标的参考标准;1、6、学会对各个指标的全面的分析;²7、学会提高自己至少20年到30年以上的财务分析、企业决策实战

7、经验;²8、学会国际上最先进的企业经营管理以及财务分析最实用的经验;²9、学会和体验什么是真正的财务分析?²10、学会价值分析,帮助企业创造价值最大化;²11、学会实现财务会计向管理会计的真正转变;²12、学会做好老板的左右手,让老板离不开你,体现个人价值;²13、学会像老鹰一样盯住数字,用数字说话,实现数字为王,创造数字价值²……î报名超额赠送6大礼包:1、财务经理人54个方案培训二期、成本管控绝妙金点子培训二期、降低成本实战经验二期及利润提升训练营(每

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。