香港XX企业文化咨询项目建议书课件

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1、经盛国际管理咨询(中国)公司EPIConsulting(China)Ltd.人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣EPIConsulting(China)Ltd.本建议书含有经盛国际专有及保密信息，除供客户用于评估本建议书的目的外，不可将本建议书或将本建议书的部分应用于、散发给、或透露给任何非评估公司。除非得到经盛国际的书面许可，禁止将本建议书或将本建议书的部分应用于任何其它目的。©2004EPI.Allrightsreserved.机密香港TJIAXXXXXX有限公司企业文化咨询项目建议书重要说明公司简介项目背景咨询模块及成果项目实施计划总目录经盛咨询机构简介我们的定位我们的文化我

2、们的价值观我们的业绩组织机构业务组成解决方案经盛管理咨询简介简介1经盛咨询机构简介组织机构业务组成解决方案香港：经盛国际集团有限公司中汇投资控股公司中惠商业调查公司中惠实业公司中荣品牌营销咨询公司大陆：经盛咨询机构经盛管理咨询公司经盛品牌营销咨询公司卓盛投资顾问公司盈智市场调研公司香港企业文化协会背托CEPA，学贯中西，立足本土和盛文化传播公司“管理咨询+投资银行”服务集成提供商企业战略人力资源企业文化战略规划CC战略经盛(EPI)战略咨询公司HR咨询公司传统的管理咨询公司品牌战略营销战略投资银行组织设计HR战略投资咨询营销规划品牌规划广告公司营销咨询公司CC咨询公司投资咨询公司经

3、盛咨询机构以战略为导向，企业文化为核心，人力资源为机制，品牌营销为延伸，资本运营为扩张，立足为中国企业提供“管理咨询+投资银行”的集成化、系统化的服务。企业战略品牌战略企业文化营销战略人力资源投资银行战略评估战略规划年度经营规划组织结构设计竞争情报系统CC诊断CC战略企业哲学CC实施CC培训CIS战略HR规划选才之道培训开发绩效考核薪酬福利任职资格素质模型品牌现状分析品牌目标品牌定位和品牌结构品牌内涵品牌识别品牌传播媒体投资和监控品牌管理营销现状诊断营销战略规划营销组织管理品牌整合规划营销渠道建设上市推广计划整合营销传播投融资顾问收购兼并咨询上市策划安排资源重组整合项目投资论证商业

4、尽职调查受托资产管理我们的能力所在2经盛管理咨询简介我们的定位我们的文化我们的价值观使命：以文化人，经世盛国。经盛管理咨询-战略、文化、HR协同专家经盛企业核心竞争力三环模型企业文化是核心人力资源是保障公司战略是前提人才优化文化固化经盛管理咨询首开中国企业战略-文化-HR三环模式的先河！以“仁”为本的第三种管理模式思维决定一切经盛企业战略咨询团队站在战略性思维的高度建立宏观的战略规划体系与微观的战略保障体系！文化也是核心竞争力经盛企业文化咨询团队是第三种管理模式-中国企业文化战略的引领者，是中国企业文化哲学派主流！基于素质的HR开发经盛人力资源咨询团队致力于帮助中国企业建立基于文化

5、的人力资源价值链和基于素质的人力资源开发系统！2经盛管理咨询简介我们的定位我们的文化我们的业绩快乐文化快乐咨询，快乐工作，快乐家庭。享受客户企业成长的快乐。感受与公司一起成长的快乐。体验自己与他人成长的快乐。人才＝潜力＋悟性＋学历潜力＋悟性＋学历是优秀咨询顾问的标准具有事业心、学习，主动、尊重、与责任的有潜力员工将是公司重点培养的对象。要使大部分的经盛人都成为有知识、有地位、有财富的受人尊敬、受人爱戴的高级金领。经盛文化客户并不是我们的上帝在咨询行业中，客户的期望是我们工作的最低要求，引领客户的需求、提供增值性的服务，超越客户的想象才是我们存在的理由。心胸：大海般的胸怀，前瞻性的眼

6、光成熟的穗子头低垂，越有学问的人越谦虚，没有宽广的心胸成不了气候。所有的经盛员工都应该有自我否定，自我超越的勇气，唯有如此才能海纳百川，博采众长。站得越高看得就越高，高度不同，角度自然不同，效果也就不同，只有前瞻性的眼光才能解决非此即彼的思维定势，只有通过现象看本质才不会陷入浅层次的事务纠纷之中。2经盛管理咨询简介我们的定位我们的文化我们的价值观过程比结果重要为企业培养人才是管理咨询最大的成果。咨询项目能够得以成功实施完善，最大的保证是企业对接的项目小组主要成员能够提高学习能力、掌握思维模式与方法技巧。思考比作为重要模型组合往往无法涵盖实际项目的所有因素，其仅仅是借以进行思考的工具

7、。咨询师带给企业的，最终将归结于企业运行规律个性化分析的整体思维能力。员工比专家重要一个闭门造车的咨询方案，将难以得到客户公司支持人员的充分理解，即使再完美的方案，也会导致执行的不力。方法比技巧重要只讲求套路，不讲求实事求是，不讲求具体个案的特点创新方法，再好的技巧也发挥不了作用。经盛的咨询信条2经盛管理咨询简介我们的定位我们的文化我们的价值观我们关注的行业制造业加工业公用事业其它机械化工家电陶瓷日用家具……印刷石材饮食保健品医药……交通运输能源石油电力市政银行……房