《成本会计职能》ppt课件

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1、第二章现代成本会计研究内容及其职能1第一节现代成本会计研究的具体内容2现代成本会计研究的具体内容成本预测成本决策成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核3成本预测成本预测，是指依据成本的有关数据及其与各种技术经济因素之间的依存关系，结合企业发展前景及应采取的各种措施，通过一定程序、方法和模型，对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。成本预测是成本决策的前提。进行成本预测有助于企业减少生产经营的盲目性，有利于选择最优方案，并可以提高企业降低成本的自觉性。4成本决策成本决策，是指在成本预测的基础上，按照既定目标要求，运用专门方法，对有关

2、生产经营的成本方案进行计算分析，从中选择最优方案。做好成本决策对于企业正确制定成本计划，促进企业提高经济效益，具有十分重要的意义。5成本计划成本计划，是根据成本决策所确定的方案和目标，具体规定计划期内各种生产耗费水平和各种产品成本水平，并提出实现规定成本水平所应采取的具体措施。成本计划执行的过程，也是进行成本控制的过程。6成本控制成本控制，是指预先制定成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中，将实际发生的费用严格控制在限额标准之内，随时揭示和及时反馈实际费用与限额标准之间的差异，并要系统分析成本差异原因，以便采取措施，消除生产

3、中的损失和浪费。成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。7成本核算成本核算，是对生产经营过程中所发生的各项费用进行审核，按照一定的程序，采用适当的方法，归集和分配各成本计算对象所应负担的成本费用，以计算出各该对象的总成本和单位成本。成本核算是对成本计划执行结果的反映，也是对成本控制结果的反映。它是成本会计最基本的职能。8成本分析成本分析，是指利用成本核算资料和其他有关资料，全面分析成本水平与构成的变动情况，系统地研究影响成本变动的因素和原因，挖掘降低成本的潜力。9成本考核成本考核，是指将报告期的成本、成本效益的各项实际完成指标同计划

4、指标、定额指标和预算指标进行对比，评价企业成本管理工作的成绩及存在问题的一项工作。需要强调的是，成本考核要与一定的奖惩制度相结合，通过成本考核，用经济、行政手段进行激励，可以调动各成本责任单位与全体员工更好地完成成本计划的积极性。10第二节成本会计的职能与任务一、成本会计的职能1、反映职能2、监督职能11二、成本会计的任务正确计算产品成本，及时提供成本信息开展成本预测，进行成本决策制定目标成本，加强成本控制做好成本分析，严格成本考核12