【7A文】公司董事会工作报告

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】RR有限公司2016年董事会工作报告2015年是我国全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，更是公司全面贯彻落实集团和控股公司战略部署，奋力实现“十R五”发展目标的攻坚之年。一年来，公司董事会紧紧围绕集团、控股公司工作部署和年度工作目标，认真履职、积极作为，督促完成开展各项工作，取得了一定的成绩。截至2015年11月30日，公司全年完成工程项目投资RR万元，累计完成投资RR万元；成功拓展RR、RR、RR、RR4个终端项目，使公司控参股项目公司达到RR家；累计RRRR，实现RR、RR、RR、RR4家公司RRR，累计RRRRR销售RR

2、RR吨，实现安全生产RR天。现将公司2015年工作进展情况暨2016年各项工作计划安排汇报如下：一、2015年工作主要情况2015年，面对宏观经济下行压力增大，市场竞争激烈、需求增长放缓等困难，董事会提出主动适应经济发展新常态，积极优化发展新思路的理念，坚持一手抓好市场开拓和工程建设，【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】一手抓好依法治企和安全生产，有效推动了企业快速健康稳定发展。（一）积极开拓，务实合作，持续提升市场份额。及时调整优化投资策略，加快拓展RRRR市场，大力投资开发RRRR项目；同时积极落实中央和上级单位关于发展混合所有制经济的部署和

3、要求，积极与各类所有制企业和地方政府开展互利共赢合作，进一步推动终端市场份额稳健增长。2015年，公司在RR、RR、RR、RR等地新设4家分、子公司，RR、RR、RR、RR等项目已获路条，RR区域、RRR区域等地RR项目已达成合作意向，RR、RR、RR等3个项目的合作正在洽谈当中。（二）规范管理，严控质量，加快推进工程建设。根据今年开工项目集中、降雨多、工期紧、任务重等情况，董事会督促公司进一步加强对工程建设的统筹协调，理顺和规范工程建设管理流程，抓好企地协调工作，合理倒排项目工期，严格建设过程管理，推动项目建设高效有序进行。RR公司RRRR，向RRRRRRR用户RRRR，正在

4、建设RRRR等3个小区的RRR系统，R个RRR项目施工设计等工作正在加速推进；RR公司已累计RRRRRR，向RRRRRRR，并完成了RRRRRR等工作；RR公司RRRRRR，对当地RRRRR发展RRRRR，取得RR项目建设项目选址意见书RR公司已完成RRR施工设计和环境评价，以及RRR区市RRR施工图设计，正在RRRR站建设工作，预计年底之前建成运【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】行；RRR公司RRRR已完成RRR项目工程设计工作，并与当地RR签订供气意向协议。（三）落实责任，防治结合，确保企业安全发展。一是认真贯彻落实安全生产目标责任制，始终

5、强调安全生产的极端重要意义，定期研究安全生产形势，针对雨季汛期等不利因素，提前研究制订和布置工作措施，努力做到未雨绸缪，防患于未然。二是大力推进安全管理制度化、标准化建设。根据国家法规和上级单位颁布的标准，制定危害风险识别、临时用电作业、高处作业等8项安全管理制度，进一步充实和完善既有安全管理制度体系，并启动了RRR标准化建设有关前期工作。三是严格落实员工持证上岗规定。四是加大安全教育力度。五是健全完善安全事故应急预案，严格落实安全值守卫和巡查制度，进一步提高事故防范和应急救援能力。六是加强对所属企业的安全监督和过程控制。在看到成绩的同时，我们也清醒认识到，目前公司在市场开拓和

6、项目运作中还面临不少困难，同时随着后续项目投资和工程建设的展开，资金压力和安全生产压力将继续加大。公司董事会高度重视，坚持以发现问题为导向切实解决实际困难。二、2016年工作安排2016年，公司董事会将深入认真贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神，认真落实上级部署，坚定信心，优化思【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】路，创新举措，真抓实干，努力推动各项工作取得新的更大成效。为此，公司董事会将重点抓好以下五方面工作。（一）继续加强内联外引，稳步提升市场份额。进一步加强与各级地方政府的沟通协调，积极引进各类所有制企业参与项目的合资合作，充分发挥各

7、方的资金、技术和资源优势，实现合作共赢。坚持因地制宜的市场开发思路，努力细分拓展市场，培育新的利润增长点。重点加快推进RRR市区域、RRR走廊区域等地RRRR项目的开发工作，同时加快推动RRR、RR和RR、RR、RRR项目落地实施，跟进RR项目的业务洽谈与合作，推动公司市场份额持续提升。（二）狠抓工程安全质量，加快项目建设步伐。严把工程安全和质量关，强化服务和考核监督，推动所属企业深挖潜能，在确保安全和质量的前提下加快项目建设力度，努力打造安全、优质、高效、廉洁的精品工程。严格执行工程管理审