高质量保证与控制要求措施

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1、实用文档（1）质量保证与控制措施1）质量保证体系1.1质量总要求我单位将严格按照IS09000质量体系的规定，制定项目质量控制标准，保证在项目执行的各个阶段、各个设备材料、系统、均得到有效控制，所有质量控制过程均有质量记录，以便进行产品质量的追溯。对于合同的各个阶段（包括系统设计、生产制造、施工安装、测试、试运行等阶段），我单位将制订和执行质量保证监督计划，清楚地阐明对各个阶段的检查验收和测试方法，确保交付的设计文件、各项设备系统、项目和提供的各项服务均达到合同的要求。我单位在投标书中已结合本工程设备供货及安装工程的工程特点和本招标文件要求，建立整个项目的质量保证体系、制定质

2、量控制方案。为确保本工程得以实现，我单位将提供并执行下面规定之有关设备制造、安装的质量控制程序。整个合同期间，直至最终验收，招标人将监督我单位在工程各阶段的方法、过程、进程、文本和记录是否符合质量控制计划。在工程开始之前，我单位将以书面形式向招标人指明一名授权处理本合同质量控制各种问题的雇员或其组织中成员。在整个工程过程中，我单位若不能执行质量控制计划，工程将被认为是不能满足合同的要求。1.2质量程序文件我单位管理部门对质量的政策、目的和保证有明确定义并制订文件。我单位保证该政策在各级组织范围内已经理解、贯彻和执行。1.3质量保证体系我单位将建立和贯彻以明文规定了的质量保证体

3、系，作为保证产品符合技术要求的一种手段。我单位将介绍给招标人现行有效的成文的质量保证体系。1.4控制检查程序我单位将建立和贯彻一定的合同检查程序和各项工作之间的协调程序。1.5设计控制标准文案实用文档所有图纸和产品资料均有明确的质量标准，确保在整个生产过程中及时地分发更新的规范、书和图纸，并收回正在使用的陈旧资料。生产人员和监造人员均随时随地得到所有最新的有效图纸和修改。建立一图纸清单表示出每一张图纸的状态，包括提交、日期、审核和版本。1.6文件控制1）文件审核和颁发我单位将建立和贯彻一定程序来控制所有的文件及数据，这些文件颁发之前将经授权的人员审查和认可。2）文件更改除非另

4、有规定，文件的更改将由审查和认可初稿的部门进行审查和认可。在可能的条件下，在文件或相应的附件上有更改的缘由说明，建立起一个总明细表和相应的文件控制程序以区分现在待确认的修订文件，防止使用不合适的文件，总明细表将提交招标人，但该文件由我单位适时修正。1.7外购材料控制我单位将对所有外购材料采取有效的质量控制措施，以确保其满足合同和工程要求。质量控制计划包括核实我单位检验数据或进行到货检验。我单位选购系统附属设备和安装主材的来源将经招标人及监理工程师的审核。对于涉及安全及影响工程质量的重要设备、原材料、安装主材和关键外购件，我单位将向招标人及监理工程师提供3家或以上同等档次可供比

5、选产品的详细情况，包括：供货厂家名称、产品认证书、业绩及相关证明资料等，供招标人及监理工程师审查，必要时将进行生产实地考察，相关费用由我单位承担。外购材料的检验记录妥善保存，以便招标人和监理工程师或监造人员检查。1.8工具和测量仪器我单位所使用的工具和测量仪器将经过具有相关资质的计量部门的认证并附有标记，且在认证有效期内。为核实材料是否符合合同要求，我单位将在设备生产前就准备好所需的精密工具、量具和测试仪器。为防止由于使用错误和不用时引起的损坏，对工具和仪器提供足够的物理控制和安全防护措施。在使用中定期检查所有的精密工具和量具，确保符合标准。该过程包括精密工具和量具定期检查的

6、确认记录。为检查而使用的基准应定期校准精度。新的和调整过的精密工具和量具，在投入使用之前应进行校准。1.9制造控制标准文案实用文档我单位的检查机构独立于生产机构，而直接由最高管理部门领导，即他们有控制权。在设备开始生产前，将提供质量控制计划，说明整个生产过程中的质量控制检查点和测试点，并需制订和执行这一制造检测过程。给检查人员以清晰详细的指令说明要检查的参数、遵照的标准和检查时要作的工作。材料的检查情况标识为不同等级，可在材料上打标记、做标签或其它适当的方法。完成特殊处理的证明也将用类似的方法表示。最终检查和测试要足以确保完成的产品符合合同的要求。保存所有检查和测试的记录。这

7、些记录证实已完成按书面指令规定的所需检查和测试，并指明差异和其原因。这些记录是可用的，并加以保存。该质量控制计划将规定生产过程、部件组装和整机测试需按规定的指令和合适的工具予以完成。该计划还规定最终测试的措施，还有当需要时对设备的不良部分修理、修改和替换，以及修复后重新检查和测试的措施。1.10不合格产品的控制我单位在材料检查过程中应采取严格的措施，以保证在进货、加工和生成过程中把不合格的材料分拣出来，并确保其退出制造过程。分拣出来的不合格材料将立即加以明确的、易识别的标识，和可用材料分开放置，并建立一