【培训课件】企业战略管理

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时间:2019-07-27

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1、企业战略专题培训企业战略管理培训提纲企业战略管理------理念篇企业战略管理------概论篇企业战略管理------工具篇企业经营战略------制定篇企业战略管理------实施篇企业战略管理------管理篇企业战略管理------领导篇企业战略管理------理念篇企业是什么?由各种有形资产通过契约、资本与负责的形式组织起来的具有一定的体制、机制的,以经营为龙头,包括研究开发、生产管理、销售服务等内容,来展开资本循环的社会细胞。企业这个系统的目的是---------------------------------。什么是企业?企业就是

2、在市场竞争的环境下,通过有效地整合和利用各种资源来实现自身价值最大化的组织。各种资源土地资金技术信息人力...有效使用股东满意员工满意社会满意客户满意博物馆说/无企业说企业的本质持续提供有价值的商品或服务利润分享员工经营者股东税金公益再投资利润获得企业微笑曲线附加值产业链研发设备材料零件加工制造销售传播网络品牌国家统计局一项调查一是中国私营企业的队伍正以平均每天诞生809家的速度壮大;二是中国私企的平均寿命不到6年;三是中国中小企业平均寿命不到三年四是在目前的中国私企中,1988年前已经成为“雇主大户”而今仍然存活的只占9.2%。企业发展投资的

3、三大条件恐龙为何灭绝?鳄鱼为何存活????经济学家诺贝尔经济学奖获得者—西蒙教授提出经营管理的核心问题是经营的核心问题是决策的核心问题是企业经营是经营讲企业管理是管理讲经营与管理的关系当前企业最薄弱的环节是最差的能力是最需要转变的是最应当提高的是经营和联想之所以能够从中关村若干小电脑公司中脱颖而出,主要的原因可以总结为-----――柳传志企业领导创新五要素识经济是以信息技术的充分发展为基础的一种社会经济形态。多变速度危机创新知识经济特点企业战略管理-----概论篇战略管理战略战争之方略为实现某一特定目标,而制定的方针政策,规章制度,方式方法等。

4、凡是预则立,不预则废邦有道则智,邦无道则愚--孔子没有战略的企业,就象流浪汉一样无家可归。---彼得.杜拉克1993年郭士纳接任IBM首席执行官宣布——公司事实上需要一个着眼于未来的战略构想。——《华尔街日报》现在,公司最需要的就是想象力企业战略企业战略是一个管理目前和未来的系统,是企业在追求效益最大化过程中基于内外环境变化而不断设计、调整自身的产品、品牌、形象,将产、供、销基于统一的战略平台进行考量、分析,并确立本企业存在的问题或发展目标及其解决问题的措施与战略,寻求企业内部管理趋于科学化、规范化的管理控制。---英国管理大师莱德企业战略通过

5、调整企业本身的---迎合尾部环境所提供---企业内外部因素结合---建立企业新产生的-----企业战略管理的三大任务企业战略的特征满足市场需求企业未来发展有效整合各种资源匹配的组织结构出其所不趋,趋其所不意.行千里而不劳者,行于无人之地也;攻而必取者,攻其所不守也…----《孙子兵法.虚实篇》要了解一个企业,我们必须从了解它的目的着手。企业的目的必然定位于企业的外部。事实上,由于企业是社会的一个器官,企业的目的必然居于社会之中。因此,企业的目的只有一个正确的定义:_________——彼得.德鲁克公司的首要任务就是“创造顾客”设想市场空间由两种

6、海洋组成:红海和蓝海。红海代表当前业已存在的所有行业,这是一个已知的市场空间。蓝海代表当前尚不存在的所有行业,即未知的市场空间。蓝海战略要想在未来取胜,就必须停止与其他竞争对手间的竞争.打败竞争者的唯一办法,就是停止那种试图击败竞争者的做法.蓝海战略因为蓝海和红海一向是共存的,现实情况要求企业在红海和蓝海中都要取得成功,两种战略都要掌握.蓝海战略企业战略?企业生存、发展战胜对手和超越对手的策略.红海战略--------战胜对手--------蓝海战略--------超越对手--------战略的本质心智模式:根深蒂固的假设、概括,甚至图象,他们

7、影响着我们如何理解世界以及我们如何争取行动。 ----彼得·圣吉心智模式包括想法.概念.灵感.态度.信念.理解以及刺激的反映所产生的一套行动计划。企业战略管理模型对企业定义的决策管理者的心智模式他们对以下各项的信念和理解:行业环境如何竞争规模和多元化如何组织对企业战略的决策对公司战略和多元化的决策对组织结构的决策市场定位资源和能力业绩和竞争优势反馈增强或建议管理者心理模式的改变战略管理思维?心智模式决策制定战略业绩结果反馈增强或建议管理者心智模式的改变管理思维:包含于管理者的心智模式中—影响战略决策和公司采取的行动。它的形成来源于管理者对某特

8、定战略问题或形势的注意、理解以及他们应如何应对这种形式。因此,企业环境、心智模式、管理思维和战略决策是理解公司业绩差别和竞争优势如何形成的关键因素。管

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