建筑施工企业项目技术负责人岗位职责浅析

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1、==序==建筑施工企业技术负责人是项目经理部的第二位领导,与项目经理共同组成“项目领导班子”,是项目部两位核心领导成员之一;作为与项目经理部领导成员之一,技术负责人除履行自身的岗位职责外,还应领导本项目经理部其他岗位人员(如:施工员、安全员、档案员、文员、库管员等等)履行各自的岗位职责,并承担其履行职责的连带责任。项目技术负责人在项目经理的领导下,全权负责项目运营的“技术管理”工作;因“技术和质量、技术和经济不分家”的两大项目管理原则,故技术负责人除需对“工程质量管控”承担责任外还需对“工程经济管控、施工依据和结算依据的办理”

2、承担主要责任。技术管理强调以“事前管理”为理清思路为重点、“事中控制”为现场技术管控手段、“事后处理、纠偏”为辅助管理措施。这就决定了作为一名技术管理人员应加强工作时间的安排,本人主张631分配比例,即:60%的时间用于事前控制、30%的时间用于过程控制、10%的时间用于事后处理及整改工作。主要为项目运营提供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作,对项目的技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。本人结合多年技术管理工作经验并结合本人所在公司的管理理念、公司领导管理思路做了个肤浅的小结,鉴于本人水平有限,难免有疏漏和不

3、足之处,望指教。2012年3月5日目录一、法律、制度、及企业文化、价值观2二、工程技术管理21、工程前期规划管理......................................................22、工程前期施工组织方案策划..............................................23、设计图纸、设计变更等设计文件的管理....................................34、技术方案的管理.............................

4、...........................35、技术交底管理..........................................................46、样板施工管理..........................................................47、技术复核管理..........................................................48、工艺总结及创新、技术做法创新、技术优化、工艺优化...........

5、...........59、技术上墙管理..........................................................510、技术档案资料管理.....................................................511、原材料、半成品检验试验管理...........................................5三、工程经济管理61、合同管理...............................................

6、...............62、明确施工界面..........................................................63、施工依据的管理........................................................64、结算依据的管理........................................................65、材料核价工作...........................................

7、...............76、参与预结算会审工作....................................................77、配合协助结算争议问题的解决............................................78、领导并组织竣工图的编制审核............................................79、工程经济文件及文本管理................................................710、参

8、与工程成本控制管理.................................................7四、项目质量管理81、通过工艺创新、技术做法创新达到提升工程质量管理的目的..................82、通过质量过程控制确保工程质量.......

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