会议室设计牌板

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1、职工之家一通三防知识宽消突防突更关键瓦检爆破和检测科学管理保安全遵杜落保章绝实障守隐责安纪患任全今天比昨天做的好明天比今天做的好隐患公布现今在天的的培教训育未明来天的的发效展益安全宣誓一通三防重于泰山认真作业保障安全知岗知责知表率通风区区长岗位责任制通风区书记岗位责任制通风区技术员岗位责任制通风区副区长岗位责任制通风区班长岗位责任制瓦检员岗位责任制爆破工岗位责任制通风保安工岗位责任制拼搏创新争一流012345管理模式河南煤化的核心理念河南煤化的单项理念企业哲学内涵：科学发展善行成器发展理念：立志高远笃行求实企业哲学：人企合一顺势而行管理理念：创新为先三化为本企业

2、愿景：行业领先国际一流效益理念：发掘潜力提升价值核心价值观：用心做事追求卓越成本理念：精打细算开源节流企业使命：报效国家惠及员工营销理念：市场导向客户至上企业作风：先人一步持续创新安全理念：从零开始向零奋斗企业精神：自强不息坚韧不拔人才理念：人尽其才以德为先主传播语：勇担重任成就理想廉政理念：荡浊扬清干净健康企务公开一班二班三班大班班组评比第一名：第二名：第三名：隐患买卖双基考核培训考核放炮票收入出勤率其他：其他其他创一流业绩展一流风貌班组天地班组公约：工作中互相理解，互相配合，互相支持为共同创建优秀的班集体而奋斗。班组管理：班组是煤矿安全生产的最基层组织，坚持

3、抓基层，打基础。我们的指导原则是：牢固树立“安全发展”的理念，认证贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立完善班组安全生产管理体系，严格班组安全生产定员管理，建立完善班组安全生产制度，落实安全生产责任制度，加强现场管理，杜绝“三违”，做到三不伤害，加强班组安全文化建设和教育培训工作，从中掌握安全的重要性，掌握业务能力，增强与大自然做斗争的意志和能力，把安全生产推向心得台阶。生活和工作中充分了解职工的心态情绪，以便给他们更多的帮助和支持。班组身边事好人三违好事亮相台职工的十项权利：带班人员不下井，工人有权不下井；带班人员早出井，工人有权早出井；

4、不安全隐患不排查，工人有权不作业；管理人员违章指挥，工人有权不执行；没有安全措施，工人有权不开工；不组织班前安全学习，工人有权不下井；未进行“三位一体”（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有权不开工；检测监控系统安装不到位，运行不正常，工人有权不开工；不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井；避灾路线不标识，工人有权不下井。员工心声：职工之家河南煤化012345安全管理模式的内容一、“0”，安全十个零理念。“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事

5、故、发生事故领效益。二、“1”，一号工程河南煤化始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，作为“一号工程”严格落实。三、“2”，双基建设1、基层建设。基层建设的核心是组织建设。2、基础建设。基础建设的核心是制度建设。四、“3”，三项机制1、健全以安全业绩为导向的用人机制。2、安全效果为导向的奖惩机制。3、动态达标为导向的考核机制。五、“4”四大体系1、以科技投入为导向的安全保障体系。2以素质提升为导向的职工培训体系。3、以强化干礼为导向的安全评价体系。4、以防灾抗灾为导向的应急救援体系。六、“5”，“五自”管理1、矿井自主。2、系统自控。3、区队自治

6、。4、班组自理。5、员工自律。通风区各工种岗位责任制通风区区长岗位责任制1.认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令等，在矿长、总工程师的领导下，搞好业务保安。对所管辖范围内的安全工作负全面责任。2.根据矿井生产地区的安排，组织制定月（季）度作业计划，写月（季）度工作总结。负责抓好矿井通风、瓦斯检查、放炮等管理工作。3.组织建立健全各种管理制度，完善各工种安全生产责任制，并贯彻落实。4.抓好“三会一课”，增强职工自主保安意识，确保安全措施在现场落实。5.合理计划分配风量。掌握矿井“一通三防”存在的问题，及时采取措施，进行处理，对贯通巷道要及时组织调整通风系

7、统。通风区书记岗位责任制1.加强职工的思想教育，抓好职工的思想政治工作。2.认真组织职工学习，宣传党的方针、政策、法律、法规。3.教育职工遵纪守法，热爱本职工作。4.搞好党支部建设工作。5.负责本支部安全宣传、教育工作、组织党员、干部开展各项活动，提高职工安全意识。6.经常深入井下，了解井下“一通三防”安全工作情况。安全副区长岗位责任制1.在区长的领导下，根据区队分工完成分管范围内的业务工作。2.协助区长抓好通风、瓦斯、放炮等方面的工作。3.经常深入井下，监督检查所辖区区队人员的工作，检查矿井“一通三防”方面存在的问题，及时采取措施并汇报处理。4.努力学习业务，

8、掌握本业务范围“一通三防