吉大18春学期《企业管理学》在线作业一-0003 共同愿景的特点

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1、企业管理学1多选题1共同愿景的特点（）ABA衷心共有B有强大的号召力C集中配置资源D形成独特能力2学习型组织的特点可以归纳为（）ABCDA愿景驱动型B善于不断学习型C自主管理的“扁平型”D具有创造能量的组织3企业产业启动阶段的战略包括（）ABCA掌握核心技术B培育市场基础C建立强势品牌D取得相对成本优势4管理控制系统的要素ABCDA控制环境B控制变量C控制标准D衡量与评价纠正偏差5心智模式的特点（）ABCA根深蒂固B影响认知与行为C人无完人D自我实现6作业组织虚拟化的途径（）ABA核心化B网络化C合

2、作化D一体化7企业核心能力的构建包括（）。ABCDA识别成功的关键B确定核心部门C集中配置资源D形成独特能力8企业的管理的基本职能有（）ABCDA计划B组织C领导D控制9企业事业领域的内在统一性包括（）。ABCA技术的统一性B市场的统一性C文化上的统一性D愿景上的统一性10企业愿景的构建过程有（)ABCDA由个人愿景到企业愿景B把握方向，塑造整体图像C提炼使命宣言D发展核心价值观2单选题1从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司，以（）治理在近期应该是主流。AA内部治理

3、和外部治理B人力治理和财力治理C员工治理和管理者治理D自主治理和公众治理2（）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。AA市场营销计划B服务功能C生产计划D财务计划3企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（）的过程。BA人力资源运行B资金流运行C固定资产运行D能源运行4（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。CA股东大会B董事会C管理组织D职代会5由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果

4、产生偏差，这就需要（）DA计划B组织C领导D控制6作业组织实体化运作是基于（）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。DA外部资源的整合B人力资源的整合C财力资源的整合D内部资源的整合7（）的含义是产品的设计不再由购买者给定，而由供应商提供。BAOEMBODMCOBMDOAM8现代公司是公司制的（）形态。CA初级B发展中C成熟D衰落9（）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。AA直线制B直线职能制C事业部制D矩阵式10（）也称分权制结构，是一种在

5、直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。CA直线制B直线职能制C事业部制D矩阵式11（）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。AA组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度12（）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。BA战略结构B组织结构C领导层集权D员工自主13科学管理理论是（）提出的。CA马克斯·韦伯B法约尔C泰罗D梅奥14（）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程

6、。CA计划B组织C领导D控制15（）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。BAOEMBODMCOBMDOAM