吉大19年9月《企业管理学》作业考核试题 企业产业启动阶段的战略包括

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1、企业管理学1多选题1企业产业启动阶段的战略包括（）ABCA掌握核心技术B培育市场基础C建立强势品牌D取得相对成本优势2作业组织虚拟化的途径（）ABA核心化B网络化C合作化D一体化3企业愿景的构建过程有（)ABCDA由个人愿景到企业愿景B把握方向，塑造整体图像C提炼使命宣言D发展核心价值观4共同愿景的特点（）ABA衷心共有B有强大的号召力C集中配置资源D形成独特能力5企业事业领域的内在统一性包括（）。ABCA技术的统一性B市场的统一性C文化上的统一性D愿景上的统一性6学习型组织的特点可以归纳为（）ABCDA愿景驱动型B善于不断学习型C自主管理的“扁平型”D具有创造

2、能量的组织7管理控制系统的要素ABCDA控制环境B控制变量C控制标准D衡量与评价纠正偏差8企业的管理的基本职能有（）ABCDA计划B组织C领导D控制9心智模式的特点（）ABCA根深蒂固B影响认知与行为C人无完人D自我实现10企业核心能力的构建包括（）。ABCDA识别成功的关键B确定核心部门C集中配置资源D形成独特能力2单选题1现代公司是公司制的（）形态。CA初级B发展中C成熟D衰落2（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。BA组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度3国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制

3、作用。CA企业资金B股东的资金C国有资金D企业的固定资产4（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。CA组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度5()由横纵两个管理系列形成，一个是职能部门系列，另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列。DA直线制B直线职能制C事业部制D矩阵式结构6（）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。BA计划B组织C协调D控制7作业组织实体化运作是基于（）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。

4、DA外部资源的整合B人力资源的整合C财力资源的整合D内部资源的整合8（）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。AA计划B组织C协调D控制9企业战略的首要内容就是（）AA确立企业愿景B提出自我实现C追求利润最大化D确立高层管理者10梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（）需求。BA自我实现B心理和社会C企业愿景D自尊需要11企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。AA契约B合作C互惠互利D自主经营12（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。CA股东大会B董事会C管理组织D职代会13科

5、学管理理论是（）提出的。CA马克斯·韦伯B法约尔C泰罗D梅奥14有效的公司治理机制是（）的有机结合。AA内部治理和外部治理B人力治理和财力治理C员工治理和管理者治理D自主治理和公众治理15作业组织虚拟化的关键点是（）DA虚拟生产策略B虚拟销售策略C虚拟开发策略D合作化