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吉大19年9月《企业管理学》作业考核试题 企业产业启动阶段的战略包括

'吉大19年9月《企业管理学》作业考核试题 企业产业启动阶段的战略包括'
企业管理学 1 多选题 1 企业产业启动阶段的战略包括( ) A B C A 掌握核心技术B 培育市场基础C 建立强势品牌D 取得相对成本优势2 作业组织虚拟化的途径( ) A B A 核心化B 网络化C 合作化D 一体化3 企业愿景的构建过程有( ) A B C D A 由个人愿景到企业愿景B 把握方向,塑造整体图像C 提炼使命宣言D 发展核心价值观4 共同愿景的特点( ) A B A 衷心共有B 有强大的号召力C 集中配置资源D 形成独特能力5 企业事业领域的内在统一性包括( )。 A B C A 技术的统一性B 市场的统一性C 文化上的统一性D 愿景上的统一性6 学习型组织的特点可以归纳为( ) A B C D A 愿景驱动型B 善于不断学习型C 自主管理的“扁平型”D 具有创造能量的组织7 管理控制系统的要素 A B C D A 控制环境B 控制变量C 控制标准D 衡量与评价 纠正偏差8 企业的管理的基本职能有( ) A B C D A 计划B 组织C 领导D 控制9 心智模式的特点( ) A B C A 根深蒂固B 影响认知与行为C 人无完人D 自我实现10 企业核心能力的构建包括( )。 A B C D A 识别成功的关键B 确定核心部门C 集中配置资源D 形成独特能力2 单选题 1 现代公司是公司制的( )形态。 C A 初级B 发展中C 成熟D 衰落2 ( )是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。 B A 组织结构B 工作分解C 管理层次D 管理幅度3 国有经济的战略性调整是指通过( )的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。 C A 企业资金B 股东的资金C 国有资金D 企业的固定资产4 ( )即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。 C A 组织结构B 工作分解C 管理层次D 管理幅度5 ( )由横纵两个管理系列形成,一个是职能部门系列,另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列。 D A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵式结构6 ( )就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置,从而建立起一种有机整体的管理活动。 B A 计划B 组织C 协调D 控制7 作业组织实体化运作是基于( )如果资源不足,则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部,然后企业才能运作。 D A 外部资源的整合B 人力资源的整合C 财力资源的整合D 内部资源的整合8 ( )是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。 A A 计划B 组织C 协调D 控制9 企业战略的首要内容就是( ) A A 确立企业愿景B 提出自我实现C 追求利润最大化D 确立高层管理者10 梅奥提出“社会人”假设,认为人除了追求经济利益之外还有( )需求。 B A 自我实现B 心理和社会C 企业愿景D 自尊需要11 企业是通过( )关系形成的利益相关者的结合体。 A A 契约B 合作C 互惠互利D 自主经营12 ( )反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。 C A 股东大会B 董事会C 管理组织D 职代会13 科学管理理论是( )提出的。 C A 马克斯·韦伯B 法约尔C 泰罗D 梅奥14 有效的公司治理机制是( )的有机结合。 A A 内部治理和外部治理B 人力治理和财力治理C 员工治理和管理者治理D 自主治理和公众治理15 作业组织虚拟化的关键点是( ) D A 虚拟生产策略B 虚拟销售策略C 虚拟开发策略D 合作化
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