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关于某团队凝聚力地论文设计

'关于某团队凝聚力地论文设计'
实用文案 文案大全 摘要摘要3 一.了解团队一.了解团队3 (一)团队特征(一)团队特征3 3 (二)团队目标(二)团队目标3 3 (三)团队凝聚力的因素(三)团队凝聚力的因素4 4 二.团队组织的五大功能二.团队组织的五大功能4 (一)职场功能(一)职场功能4 ( (二二) )学习功能学习功能4 4 ( (三三) )协作功能协作功能4 4 ( (四四) )竞争功能竞争功能5 5 (五)联谊功能(五)联谊功能5 5 三.成功团队的四大特征三.成功团队的四大特征5 (一)凝聚力(一)凝聚力5 5 (二)合作(二)合作5 5 (三)组织无我(三)组织无我5 5 (四)士气(四)士气5 5 四.如何建设高效团队四.如何建设高效团队6 ( (一一) )高效团队的特点高效团队的特点 6 6 ( (二二) )组建核心层组建核心层 6 6 (三)制定团队目标(三)制定团队目标6 6 (四)训练团队精英(四)训练团队精英6 6 (五)培育团队精神(五)培育团队精神7 7 (六)做好团队激励(六)做好团队激励7 7 五.设计高效团队五.设计高效团队 7 参考文献参考文献8 实用文案 文案大全 摘要摘要 随着社会的发展,企业越来越看重关于如何有效的配置人力资源使一个团 队更加凝聚,来提高企业生产力。21 世纪开始使人们认识到团队的重要性,而 整合团队资源则是现代企业能够有效快速发展的新方向。在组织行为学这门学 科中,对团队的要求也使越来越多的人们深讨钻研这个课题,而如果团队的领 导者有一个明确意识,那么这个企业的员工,产品就会有一个良性的循环。 关键字关键字:重要元素 团队凝聚力 团多功能 高效团队 实用文案 文案大全 一.了解团队一.了解团队 团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成 员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。而在这中间一个团队 要有其必然的,相互作用,相互依赖来进行组织管理。而一支优秀的团队是有 较高的凝聚力的。一般情况下,凝聚力越高团队的效益越好。 (一)团队特征(一)团队特征 优秀的团队必然有其相同的地方,比如有一个共同的愿景和目标, 有高素质的队员,高效的领导,高效的沟通。同时在一个有着共同的目标和愿 景的前提下,其成员才可以之间相互依赖,其领导才可以高效能干,其信息也 就能沟通畅通和开放。当然也不能没有内外良好的环境来帮助团队发展。于当 下团队开始具有松散型特点,这就决定了领导人属于“非权力型“,与传统行业 的权力型领导有本质的不同。 (二)团队目标(二)团队目标 团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目 标这个团队就没有存在的价值。尤其是高效的团队对要达到的目标要有清楚的 理解,清楚地知道领导希望他们做什么工作,并且明确如何共同工作才能实现 目标。团队有明确的目标能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个方 向努力,对团队的个人来说,团队要达到的目标即是自己必须努力的方向,从 而使团队的整体目标分解成各个小目标,在每个队员身上都得到落实。在传统 行业里,组织目标就是集体目标,不提倡个人的目标的实现。而团队的组织目 标是通过所有个人目标的实现来完成,团队成员大多数是社会变革中最受影响 的群体,每个人带着强烈的愿望,渴望改变、渴望获得、渴望成功,因此,一 个团队要顾全大局,只有每个人的目标实现,才有团队目标的实现。 (三)团队凝聚力的因素(三)团队凝聚力的因素 1.成员与成员之间的吸引力。成员利益一致,关系和谐,互相关心、爱护 和帮助,吸引力就大;反之,吸引力就小,甚至相互反感,相互排斥。 2.团队活动对成员的吸引力。团队活动的内容、形式、频率适合成员,吸 引力就大;反之,活动不受成员的欢迎,吸引力就会降低,甚至会令成员产生 厌倦、反感心理,从而脱离该团队。 3.团队对满足成员个人需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心 理需要,是增强团体吸引力的最重要条件。 二.团队组织的五大功能二.团队组织的五大功能 实用文案 文案大全 (一)职场功能(一)职场功能 社会上绝大部分工作都需要有一个职场环境,职场环境即工作环境,人们 在工作的环境内才能制造、产生、感觉出工作气氛,从而进入工作状态,达到 工作结果。人的工作情绪、敬业精神、竞争力是需要一个专门的工作环境及工 作群体的。因此,每位走进直销的朋友,虽然大家都是自己事业的老板,但一 定要懂得团队的职场功能,利用其功能,并让其功能为自己的事业服务。销售 员要进入一个系统,即融入一个团队,在团队里学习、工作、合作。当自己成 为团队领导人时,要为自己的团队成员制造职场环境,让自己团队的成员能有 一个良好的工作氛围。除了借助专营店的职场环境外,每位领导人均可建立自 己的固定或临时的职场,店内外相结合,但目的是要懂得职场功能,利用职场, 使自己和团队成员在职场环境内始终保持高昂的工作状态,创造最快、最好的 销售业绩。 (二二)学习功能学习功能 直销团队建设的主要工作就是学习、培训,未经培训的销售员是团队最大 的负债,一定要把自己的团队打造成为一支学习型的团队。并使团队的各方面 工作,越来越专业化,越来越现代化。 (三三)协作功能协作功能 有些人认为:只要产品好,价格合理,凭自己的人际关系就能成功,但结 果往往事与愿违。传统生意需要借钱(集资贷款) ,直销事业需要借力,虽然一 字之差,但有着本质的不同。直销事业绝不能只凭借自己的力量,而是需要借 助各方面的力量。在团队中你可以借到各种力:你的朋友是医生,你可以在这 里找到做医生的销售员去借力,你的朋友是主妇,你可以找到做主妇的销售员 去借力,有人要吃产品,你还可以找到服用产品效果很好的人去借力,有人要 创业,你同样可以找到创业成功的典范去借力。总之,在直销事业中,一定要 懂得协作的重要性及其性能,事业中的每个行为都是协作行为,所有希望的结 果,都将在协作中达成。 (四四)竞争功能竞争功能 竞争是团队发展的动力之一,直销事业特有的竞争机制,是人性化的良性 竞争。因为,在直销的机制中,超越他人不会对他人的利益造成损失和伤害。 真正看懂直销竞争机制的人,不会害怕和压制自己团队中的任何一个人超越自 己,相反,大家上下相互促进,左右共同发展,成良性的竞争气氛。 (五)联谊功能(五)联谊功能 在直销事业中,每个人都有不同的职业,不同的背景,不同的身份,不同 的年龄,很多人又是兼职,因此关系比较松散。通过开展各种形式的联谊活动 实用文案 文案大全 加强彼此的了解和联系,在增进感情的同时,增进团队的凝聚力。 三.三.成功团队的四大特征成功团队的四大特征 (一)凝聚力(一)凝聚力 能将千百万人的心连在一起,就是凝聚力。我们跟随一个领导者,就是希 望他能创造一个环境,结合众人的力量,营造一个未来!正是这种凝聚力,在 创造着人类的历史。试想如果团队成员远离你,甚至因为你的言行让他们失望 而放弃对事业的追求,你还会成功吗? (二)合作(二)合作 大海是由无数的水滴组成的,每个人都是团队中的
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