魔鬼对领袖的陷害(I)

魔鬼对领袖的陷害(I)

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1、魔鬼对领袖的陷害领袖所容易跌落的陷阱∶1.能说不能行其实这并不是法利赛人的专利,而是作领袖的最容易养成的习性。耶稣说:“他们能说不能行。他们把难担的重担捆起来,搁在人的肩上,但自己一个指头也不肯动。(太23/3,4)”在服事的当中,我们一定把“说”安排在一定合理的比例里,为的是要有一定比例的时间去行更多方面的道。2.生活上的腐化“你们这假冒为善的文士和法利赛人有祸了!因为你们洗净杯盘的外面,里面却盛满了勒索和放荡。(太23/23-25)”如果有许多经文你能说不能行的话,就证明你的生命弱得不足以抵挡魔鬼的攻击,魔鬼正

2、是瞅着我们已经行不出神的话时,它就很清楚你会抵不住它的引诱。3.假冒为善“你们这假冒为善的文士和法利赛人有祸了!因为你们好象粉饰的坟墓,外面好看,里面却装满了死人的骨头和一切的污秽。你们也是如此,在人前,外面显出公义来,里面却装满了假善和不法的事。(太23/27,28)”这样的行为会对教会起到何等严重的破坏作用?会对耶稣基督的形象有多大的污辱?并且也给仇敌攻击、抵毁基督教的话柄自从中世纪天主教变得极其腐败之后,其后遗症使后来的世代甚至直到今天,都未能消除人们对基督教的偏见和恶感。4.自义现在教会中有一种现象很可怕:

3、不少人越信主、越懂《圣经》、做领袖时间越久,就越不会悔改了,他们已经练就了一套“功夫”,对任何针对他们的真理已经到了“刀枪不入”的地步,“真理”已经变成他们手中使用的工具,一旦有人触到他们的痛处,他们就会用似是而非的道理和被曲解过的“真理”来保护自己。他们不爱听别人向他们提出的意见,不知不觉中又粘染了当官的习气,并在教会中逐渐建立起自己的“王国”,他的“王国”就是他说了算,没有人可以、也没有人敢或者愿意提出不同意见如果一个领袖,长期听不到别人向他提出批评指正的时候,那么必定是他故意或无意造成这样的环境——使人不敢或

4、不愿意向他提意见。这样,他便走到极危险的地步,一个领袖听不得别人的意见时,他无形中就认定自已是不会有错的。若然领袖认为不会有错,不能责备,无疑把自已在教会中高抬到神的位置上了“祭司长和法利赛人听见他(耶稣)的比喻,就看出他是指着他们说的。他们想要捉拿他,只是怕众人,因为众人以他为先知。当时,法利赛人出去,商议怎样就着耶稣的话陷害他。(太21/45,46-22/15)”每一个人的情欲都不想别人说三道四的,每个做领袖的人,都有不想让人监督的情欲。如果让这情欲得逞(得胜),那么这个情欲就会把该领袖引到危险的境地“恨恶责备

5、的,必致死亡。(箴15/10)”5.嫉妒“当耶稣呼唤拉撒路,叫他从死复活出坟墓的时候,同耶稣在那里的众人就作见证。众人因听见耶稣行了这神迹,就去迎接他。法利赛人彼此说:"看哪,你们是徒劳无益,世人都随从他去了。"(约12/17-19)”领袖所产生的嫉妒,使神的教会人才被限制、人才短缺“卑微的弟兄升高,就该喜乐。(雅1/9)”教会里固然有许多问题,然而能够严重危害教会的,大多是出于领袖和同工之间的矛盾怎样防范领袖的变质呢?如果人不在某种机制下受监督,人的罪性就逐渐暴露出来,没有监督的机制,是害人不浅的机制,是纵容人腐

6、化犯错的机制。教会应该有一个完善的机制,来监督领袖、撤换领袖。如果没有一种良好的监督机制,领袖就会走向败坏;良好的监督机制是对软弱的人的一种保护,也是对教会的一种保护——良好的机制,可以堵塞许多魔鬼攻击的漏洞。良好的监督机制可以激发人自省、自新,能使人更严格地要求自己的。我们应该建立这样一种制度:使领袖真正成为“仆人”而不是“官”。“不要藐视先知的讲论;但要凡事察验,善美的要持守,(帖前5:20,21)”“至于作先知讲道的,只好两个人,或是三个人,其余的就当慎思明辨。(林前14:29)”建立正常的团契制度——到了信

7、徒向领袖提意见都没有胆怯,领袖当面听到信徒的批评(不管对不对)也不会生气时,这就是教会本来应该有的真正平等的属灵关系了,就是教会最正常、最和平的时候,在这种能够坦然彼此指正、彼此认罪的场面里,才能真正实现“在耶稣里我们是一家人”的理想悔改:与同工在教会中制定一个完善的监督机制……

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