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1、医院2019年工作计划2019年,我院将按照市委、市政府"健康XX、品质医疗"的总体要求,全面落实"患者满意、医院发展、职工幸福"目标,明确任务、理清思路,牢牢抓住医改和新医院建设两大重大历史机遇,科学合理的制定各项工作的实施方案,重点抓好以下工作.一、全力推进新医院建设.2019年,我院将配合住建局和施工单位,一是完成地源热泵、电梯、消防工程的考察及招标工作.二是完成门诊医技综合楼基槽开挖工程.三是完成全部桩基检测.四是完成主体施工建设.二、深化公立医院改革.平稳过渡,严格落实《XX市人民政府关于深化XX市人民医院改革方案》等
2、文件精神,使基本药物的覆盖率为100%,完全破除"以药补医",为医务人员配备基本药物临床应用指南和基本药物处方集,指派专人督促检查使用基本药物和执业医师规范用药、合理用药、因病施治.充分发挥市医院的区域龙头作用,按上级要求做好健康扶贫工作,积极开展临床路径和单病种管理等工作,逐步实现"基层首诊、双向转诊、分级诊疗"的目标.三、做好"大质控"工作.继续做好全面质量规范管理工作,将"走正道,严规范,立规矩,摒陋习"成为管理的常态.不断优化质控流程,打造完整立体的质控体系,加强医疗、护理、院感、药学、满意度、劳动纪律、医学装备七个质控
3、小组之间交流互动、资源共享、相互督促.狠抓门诊大处方、门诊输液、重点药品、高危药品、高值耗材的规范管理和监控,确保药占、耗占等指标符合要求,门诊抗菌药物使用率低于40%,临床低于60%.四、提升医疗服务水平.一是依据学科建设,争取引进硕士生或专家3-5人,选聘医护人员15人.二是计划选派40名骨干到上级医院学习深造.三是投入1000余万元购置彩超、角膜地形图等大型先进医疗设备10余台件,重点加强心血管内科、儿科、肿瘤专科、放射介入等学科建设,使学科建设向纵深发展.四是全面加强健康促进医院工作,使医务工作者努力实现从单纯的"医者"
4、到"健康使者"的转变,为群众提供更丰富的健康服务,不仅仅是医疗服务,而是向健康服务转变,更多地关注健康危险因素,将健康教育和健康促进工作贯穿到整个医疗卫生工作的全过程,引导就医者养成健康的生活方式,提升生命质量.五是持续加强胸痛、卒中中心和三癌防治中心建设,从人、财、物上给予支持,真正开启XX救治高速通道和健康防治平台.(五)提升信息化水平.按照《信息化建设发展规划》,投资100余万元,一是在信息化系统上增加合理用药、临床路径和医改数据检测模块,为医改工作的顺利开展提供更加科学、准确、便捷的数据支持;二是为缓解就诊压力,医技科室
5、将全面使用叫号系统.
