2019纪检监察工作汇报

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1、纪检监察工作汇报　　第一篇：　　灌云局　　思路定位瞄准“伞、桥、剑”　　目标分解突出“细、实、明”　　重点工作狠抓“学、防、查”　　队伍建设坚持“选、育、用”　　一、思路定位瞄准“伞桥剑”　　1、撑好一把伞——为灌云工商事业的发展进步防微杜渐、遮风挡雨、保驾护航；　　2、架起一座桥——好联系党和群众、反映基层工商干部呼声、反应广大百姓呼声的桥梁；　　3、亮出一把剑——该出手时就出手，对侵害企业群众利益、损害工商系统形象的人和事一经查实，坚决亮剑打击、严肃查处。　　二、目标分解突出“细实明”　　学习此项工作两个多月来，发现纪检监察工作体系全、头绪多。为

2、推动、确保工作顺利有序开展，对该项工作引入目标管理办法。纪检监察工作汇报　　第一篇：　　灌云局　　思路定位瞄准“伞、桥、剑”　　目标分解突出“细、实、明”　　重点工作狠抓“学、防、查”　　队伍建设坚持“选、育、用”　　一、思路定位瞄准“伞桥剑”　　1、撑好一把伞——为灌云工商事业的发展进步防微杜渐、遮风挡雨、保驾护航；　　2、架起一座桥——好联系党和群众、反映基层工商干部呼声、反应广大百姓呼声的桥梁；　　3、亮出一把剑——该出手时就出手，对侵害企业群众利益、损害工商系统形象的人和事一经查实，坚决亮剑打击、严肃查处。　　二、目标分解突出“细实明”　　学

3、习此项工作两个多月来，发现纪检监察工作体系全、头绪多。为推动、确保工作顺利有序开展，对该项工作引入目标管理办法。　　1、对已经确定的年度目标再行细化分解，确定全年目标推进工作表，年度工作表预留月度小目标管理和临时追加目标管理。　　2、对阶段性、突发性工作推行月度小目标管理和临时追加目标管理。　　3、列入全年大目标管理、月度小目标管理和临时追加目标管理的事项突出三个特点：一是分解要细，例如市局、县里的考核细则，针对每一大项考核内容针对每一个考核点、得分点取出后列入目标体系，同时明确分阶段进度要求；二是目标要实，对定性的目标明确完成时限、完成标准；对定量

4、的目标任务明确具体指标；三是责任要明，纳入目标体系的指标项一律明确责任人员、配合人员。目标管理每月填报、汇总进度表，对未能达到序时进度要求的组织会诊，及时调整策略，确保各项工作按进度完成。　　今年以来已经分层分类签订了党风廉政建设责任书，一把手局长与其他党组成员、一把手局长与基层分局长、分管领导与所分管科室负责人。　　三、重点工作狠抓“学防查”　　1、抓学习。凡事先谋而后定，学习的过程同时就是谋划的过程。昨天学习了市局王主任梳理的资料，感触很深，感觉学的很全面、谋得很深入。这方面我们将好好的学习、领会、借鉴。纪检监察学习的内容围绕上级有关文件、县内做

5、出的纪检监察工作的相关部署要求等。学习的层面突出抓好党组学习、纪检监察干部学习、全员学习三个层面。学习的要求则要杜绝浮皮潦草，坚持学到位、理解到位，最终保证贯彻落实到位。　　县局已经初步草拟了年度党风廉政宣教活动方案，待市局条线工作意见下发后予以完善执行。2月17日，县局邀请县检察院侦查监　　督科领导为全局人员上了一堂警示教育课，重点包括工商部门易发生职务犯罪的情形、相应处罚、相关案例、如何防范等方面内容。2月21日，组织局机关全体人员观看了《廉政准则》动漫片。　　2、抓防范。主要是廉政监管风险的防范。省市局此前扎实开展了廉政监管风险点防范管理工作，

6、我们计划在此基础上作些探索和延伸。初步的想法是按照惩防体系构建其中“重在预防”的指导思想以及“5+1”文件关于“开放构建、动态构建、系统构建”的导向要求，探索实施廉政监管风险动态防控体系的构建，计划选取1-2个领域或项目，梳理项目推进过程的各个详细节点，针对每个节点梳理排查各个节点的个性化的风险点，针对风险点作出针对性强、操作性强的防控措施。整个项目推进过程的风险防控努力凸现过程化、动态化、留痕化的特点，风险点的排查和防控采用个人查控、互查互控、组织查控的多渠道方式，同时还考虑引入服务对象或者人大代表、政协委员、行风监督员外部查控，实现重点、焦点领域

7、或项目全过程均处在动态的风险防控体系中，做到防控工作与业务工作四同步，进一步减少违法违纪乃至腐败行为的发生，有效推动系统高效、廉洁履职尽责。　　3、抓督查和查处。三个方面：　　一是切实抓好平时督查工作。县局已经结合业务工作的推进，初步拿出了全年督查工作计划，待市局条线工作意见下发后作针对性的完善后及时下发并予以落实。1-2月份县局分别已经开展了在岗情况、工作日中午禁酒情况开展了两次专项督查，3月份目前正在结合个体　　验照和企业年检开展规范收费行为和数据录入质量的效能督查。　　二是对上级转办、交办，本级受理的相关信访举报，坚决按照有关制度要求，不折不扣

8、的按时间、按程序、高质量完成调查回复。今年以来共收到市局监察室转来信访件5件，目前已办结回复3件，尚有2件正