xx年市台办工作计划

xx年市台办工作计划

ID:41299677

大小:48.50 KB

页数:6页

时间:2019-08-21

xx年市台办工作计划_第1页
xx年市台办工作计划_第2页
xx年市台办工作计划_第3页
xx年市台办工作计划_第4页
xx年市台办工作计划_第5页
资源描述:

《xx年市台办工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工作计划:________xx年市台办工作计划单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页xx年市台办工作计划,市对台工作牢牢把握两岸关系和平发展这一主题,紧紧围绕经济社会发展大局,不断深化和扩大与台湾地区社会组织、民间团体、知名人士的经济贸易文化等方面的交流合作,为促进两岸关系,推动内陆地区发展做出新的贡献。结合当前形势,重点做好以下几项工作:一、夯实基础工作1.健全基层对台工作网络。,要将对台工作网络延伸至乡一级,要求各乡

2、镇场街道党委明确1名委员负责对台工作,并配好专干,可以由统战委员、统战专干兼任。2.做好驻台资企业服务工作。走访市内唯一台企有限公司,了解公司在经营、生产情况,协调公安、交通、城管等部门,进一步优化企业发展环境,打击周边不法分子滋扰、堵路等行为。3.更新台账深入走访。深入走访,市台办将组织各乡镇场街道对台工作负责人进行全市范围的大走访,摸清底子,更新台胞台属信息库。传统节日,组织相关部门上门走访、慰问经济较为困难的台胞台属,促进和谐。二、做好对台交流和涉台宣传教育1.加强涉台宣传教育。一是在党校1个月以上主体班上开设对台知识课,邀请专家学者解读

3、中央对台政策,认清主题,分析未来台海形势,增强广大干部群众对两岸关系、两岸和平、两岸发展的信心;二是对台胞台属较多的乡镇街道、企业、学校等进行涉台宣教,宣传政策,联络感情。第3页共6页2.加强对台交流合作。以在台胞、台属和黄埔同学为纽带,加强与台湾地区社会群团组织和民间团体之间的交流,并以此为契机吸引台资企业入,扩大两地经济文化交流合作。拟定3月份邀请旅台同乡会名誉会长先生夫妇回省亲,并召开1次黄埔同学座谈会。三、提高对台工作和对台服务的水平要按照习近平总书记提出的“我们将再接再厉,务实进取,进一步推动两岸关系发展取得新的成就,造福两岸同胞”重

4、要指示,不断提高自身能力,提升服务水平。1.维护台胞台属合法权益。加大协调,及时处理涉台信访和纠纷,切实维护和保障台胞台属的合法权益。2.做好“安心”工程。凝聚台胞,利用中华民族的传统佳节,开展亲商活动,积极营造家的氛围。通过联谊、联合、联心,增强台商台胞的民族认同感,真实感受到民族大家庭的温暖。同时认真帮助解决台商在工作、生活的后顾之忧,促使他们落户、安心、乐居。3.落实涉台政策。随着海协、海基两会的进一步会谈,必将给台商带来新的商机,因此要有预见、有准备地通过更好的工作为其提供更好的服务。中共市委台湾工作办公室市人民政府台湾事务办公室第3页

5、共6页xx年市国资委下半年工作计划范文第5页共6页(一)依法依规加强国有资产监管。继续贯彻执行国资监管各项法律法规,进一步完善国资监管制度,根据所属企业实际,适时出台相关规范性文件,尤其要进一步加大力度贯彻执行《公司法》、《企业国有资产法》,使各项工作更加合法合规。(二)做好50亿元专项资金的管理工作。随着时间的推移,资金的不断投入使用,在经济效益未见成效之前,用款单位偿还利息压力加大,我们代收利息的工作愈显艰巨。我委将按市政府要求加强监管,确保资金安全和专项使用,推动相关项目顺利建成投产。(三)进一步完善考核评价机制。进一步完善经营业绩考核工

6、作,把业绩考核与薪酬执行监督、国有企业负责人职务消费及反腐倡廉制度建设结合起来,加快推进任期考核工作。进一步探索中长期激励的有效途径,拟在市汽运集团有限公司试点实施股权激励。(四)继续加强产权管理工作。进一步加强产权监管,重点加强产权转让决策、清产核资、资产评估以及进场交易的监管。建立委聘评估项目台帐月报制度,及时协调解决遇到的问题,加快整体资产评估项目的推进速度。探索混合产权监管的有效模式,加强上市公司国有股份管理。按照省国资委要求,适时对一个或多个国有单位持股比例合计超过50%,且第一大股东为国有的企业,以及其再出资设立子企业增补办理国有产

7、权登记。(五)进一步加强财务监管。完善财务快报和统计工作体系,为各项工作提供可靠的基础数据与可行的政策建议,努力使预算与决算、财务与审计、统计与评价等工作相互衔接、措施配套、形成合力。进一步强化大额资金的监管,加强财务风险控制管理。第5页共6页(六)进一步加强监事会和财务总监工作。进一步规范派出监事的日常管理工作,协调监事与监管企业的联系;进一步加强财务总监的选聘、考核管理,尽快以市政府名义出台相关管理规定,逐步向所属一级企业派驻财务总监,不断强化财务总监的监管作用。(七)进一步加强审计监督。加大企业内部审计力度,强化企业年度审计工作的监管和审

8、计结果的运用,加强对所属企业内控制度建设和执行的监督检查,加大力度开展企业负责人任期经济责任审计,全面掌握企业财务会计核算是否规范、企业经营成果是否真

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。