2019年某县生活垃圾分类工作经验材料范文

2019年某县生活垃圾分类工作经验材料范文

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1、2019年某县生活垃圾分类工作经验材料范文  按照“试点先行、适当扩面”的工作思路,XX县在城区棠湖帝景、新溪名园、佳兆业现代城,胜利镇临港花园,黄水镇柳河小区二期、杨公小区共6个试点小区1500户先行开展生活垃圾分类,探索有益经验,打造分类示范,逐步扩面开展。  一、主要做法  (一)探索创新,率先优化“四分类”模式  通过对城市居民家庭日产垃圾的种类分析,将可回收垃圾、有毒有害垃圾、厨余垃圾、其它垃圾四分类模式优化为干垃圾(其它垃圾)、湿垃圾(厨余垃圾)、有毒有害垃圾和可回收垃圾四类进行分类处理。

2、重点突出干、湿垃圾分类,便于垃圾分拣,减少了干、湿垃圾混合量,降低垃圾处理成本。  (二)主动介入,提供源头分类设施  在试点小区设置再生资源回收点和干、湿垃圾分类存放中转房,为1500户试点居民家庭统一配置了居民家庭干湿分类桶,按月发放居民家庭分类垃圾袋和小区分类垃圾袋,匹配分类收运车辆进行分类运输和处置。  (三)源头分类,聘请分类指导员现场指导  居民按照分类标准,将干垃圾、湿垃圾分装后,投放到小区内相应的分类收集桶内。聘请分类指导员21名,负责在早中晚居民集中投放垃圾时间段现场指导垃圾分类,并

3、对居民投放的生活垃圾逐个进行开袋拆分,对未正确分类的进行二次分类,二次分类后的分类正确率约为90%。  (四)分类收运,助力处置资源化、无害化、减量化  同时,安排了垃圾收运专车(湿垃圾收运车和干垃圾收运车)对试点小区分类垃圾进行日产日清。可回收垃圾由居民或保洁员直接售卖给再生资源回收站(点);有毒有害垃圾在小区内统一收集,拟按照市场化原则,引入有资质的专业公司对有毒有害垃圾进行专业储存和处置;湿垃圾在XX县餐厨垃圾资源化处理站进行资源化处置;干垃圾在九江环保发电厂进行无害化处置。通过前端分类和终端分

4、类运输、处置,很大程度上实现了生活垃圾的资源化、无害化、减量化处置。  二、主要成效  (一)多级联动,率先搭建领导管理新模式  一是形成从上至下的领导机制。成立XX县生活垃圾分类处理工作领导小组,构建了全县生活垃圾分类工作架构,形成了从上至下、分头负责、联动协同的工作网络。结合实际制定工作实施方案,进一步完善制度保障。  二是形成至下而上的自治机制。倡导全民参与,社区自治模式。属地社区牵头,社区、业委会、分类指导员“三位一体”,实现入户宣传与垃圾投放点位劝导的无缝衔接,固化分类习惯。  (二)激励监

5、督,落实分类成效  一是建立奖励激励机制。采用“评星评级”的方式,对居民开展生活垃圾分类情况进行一月一评,对分类较好的住户奖励洗衣粉、肥皂、毛巾等日常生活用品予以激励。二是形成监督考核机制。开展小区日常监督巡查,每周至少2次深入小区查看分类现状,发现问题及时协调整改,逐步建立常态化巡查监督机制。开展成员单位半年目标考核和全年目标考核,评定工作等级,划拨以奖代补经费。  (三)因地制宜,特色化打造分类亮点  一是建设垃圾分类主题广场。在胜利镇临港花园小区建设垃圾分类主题广场,集中展示垃圾分类意义,辅之以

6、温馨提示,营造立体宣传空间。添置醒目的“垃圾分类主题广场”标识牌,为广场定位;设置生活垃圾分类评比栏,公开居民分类情况;设置“垃圾分类、全民行动”公益宣传展板,宣传分类各种好处;设置垃圾四分类知识宣传牌,强化垃圾分类知识;制作垃圾分类宣传广播,定期循环播放,突出情景式教育。  二是着力打造市级示范。与市城管委下属城市环境管理科学研究院(以下简称“市环科院”)签订合作协议,将垃圾分类试点小区黄水镇柳河小区二期定为2015年市级试点项目。市环科院下拨试点经费16万元,用于该小区高标准特色化开展垃圾分类工作

7、。硬件配套方面,对小区及周边道路、绿化带进行提档升级,对垃圾投放点位进行改建或扩建,建设高标准干、湿分区垃圾中转房和再生资源回收点,设置完成宣传公示栏1处、温馨提示牌6处,聘请垃圾分类指导员4名,向小区居民发放家用连体两分类垃圾桶260个。  三是建设可回收物积分兑换点。在胜利镇临港花园内设置可回收物积分兑换点,专门回收小区居民产生的零星可回收垃圾。根据废品回收市场价格,按“0.1元计1分”的原则进行回收积分,居民使用累积积分可现场兑换香皂、洗衣粉等生活用品。当积分兑换处回收的垃圾达到一定数量后,再统

8、一售卖给再生资源回收站(点),彻底解决了小区居民零星可回收垃圾处理不便的实际问题,调动了居民的分类积极性。  三、下一步举措  (一)加强垃圾分类校园素质教育。在幼儿园、中小学校设立垃圾分类宣传专栏,普及垃圾分类知识,覆盖率力争达到60%;采用多种形式加大宣传教育力度,通过“小手拉大手”,影响家长,辐射社会,全面营造垃圾分类浓厚氛围,逐步引导市民参与垃圾分类。  (二)引入市场化运作。一是小区项目化管理。以一个小区为项目单位,由专业公司从前期调查摸底、设

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