周易管理智慧

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1、第1节:序言1第1节:序言1第1节:序言1  序言  很多管理学者认为,中国没有管理学。不过,近年来有一种西方管理学很盛行,就是文化管理学,用文化的概念来讲管理学。那么,文化是什么呢?  据统计,"文化"多达270多种定义。一个没有统一定义的概念,怎么用它来管理呢?不过,管理学家们有办法,管理学家说它的概念多不要紧,关键是文化无处不在,有人的地方就有文化。  那么,中国上下五千年文化史,当然不能说中国没有文化吧?中国有文化,文化可以做管理,那么能说中国没有管理学吗?  中国既然有管理学,那么中国管理学怎样指导中国人进行人生管理的呢?  中国管理思想是经解文化管理。什么是经

2、解文化呢?中国人善于"引经据典",这里的"经"就包括《易经》在内的经学。中国人说话喜欢拿老祖宗的话来证明,说孔子说了什么、老子说了什么,庄子又说了什么什么,所以要按照先人说的办。  "引经据典"是中国管理学的特点,也是缺点。成功的西方管理学不是用来讲道理的,西方管理学直接对你说你在这件事上要做什么,怎么做才能完善,不用研究谁说了什么,关键是要你怎么去处理。规定就是这样的,你就按规定做行了,别拿空洞的道理来耽误事。  这样看来,中国不是没有管理学,而是中国的管理学烦琐。大事发生了,谁还能拿书来看看书上说的怎么样处理类似的事,看看孔子老人家怎么讲的?"引经据典"有时挺让人烦的

3、,是吧?谁喜欢老听你在那讲道理呀?  不过,只把"引经据典"当成中国管理学,未免狭隘了点。更多有学识的中国管理者喜欢用祖宗的文化氛围来营造管理环境。中国文化的根是周易文化,周易文化最好的继承者是儒家文化。所以,更多的营造文化氛围的企业管理者被称为儒商。儒商是把儒家的价值理想与市场运行本身的法则相结合,并遵循、指导市场活动、行为法则的商人。儒商是以儒家思想为核心价值观念的企业经营管理者。  这样看来,中国的管理思想也和西方流行的文化管理是一致的,都是用文化来管理。文化管理学倡导者要以价值观为其主要管理核心,还要有管理理念、管理精神等一整套的体系。  当然,我们这里讲的管理学

4、,不只是企业管理。这里的管理是大概念,包括小到个人的行为指导,大到国家的行政管理。而文化管理,只是运用文化的现象来指导人生的一种手段。  所以说,文化不是用来做管理的,这是管理学中的一个错误认识。文化是一种氛围,是一种空间和时间的体系。为什么会有270多种文化的定义呢?就是因为文化不是统一标准的概念。文化在一定的环境内应用或创造一定的生产、生活工具,体现着一定的价值观。这才是文化的真实内涵。第2节:序言2  我们在一个房间里用多媒体给学生讲课,空间是这座房子,工具是多媒体,目的是培养高精人才;我们在一个科研所内做科研实验,用着一些精密仪器,体现着不断探索新领域价值观。这都

5、是一种文化。文化的环境因素可以是空间,也可以是时间,就是说可以在一个具体的空间中,也可以在一段时间内。如远古时代,这是一个时间的概念,在这个时代人们用的是石器这样的生产、生活工具。那么,在现代社会,人们不再用石器了,先是半机械化,现在是机械化了,这都是不同时代或者说是不同空间和时间环境因素中的生产、生活工具,当然体现的价值观就不同了。  不同的环境因素中,管理手段就不同,所以文化不是管理概念。文化思想中,经过沉淀下来的可以被运用的公理,才能成为管理学中的一部分。  这就是为什么中国人喜欢"引经据典"的原因,因为经典中有公理,有可以被我们在管理实践中应用的思想。但是,"引经

6、据典"毕竟不能当成具体的管理实践来应用,这和现代流行的文化管理一样,说得人心花怒放,听得人五体投地,回到具体的管理中,却没有多少可以用得上的东西。  文化管理和文化训练与这差不多,道理很明确,但是在具体文化管理中,企业建立了一整套的文化体系,如价值观、理念、精神等。可是,真能把这些用好的企业却没有多少。  这是文化管理的观赏性,不是管理的实践性。具体的管理不能玩花架子。企业没有利润,再喊口号再设计理念也没有用。你个人讲的人生道理再华丽,自己朝不保夕,这种管理学又有什么价值呢?所以,管理实践是残酷的。  文化管理不是我们具体的实践管理,那只是营造管理环境,无论是短期管理效应

7、,还是持久性管理理念,都不能玩花架子。管理学要给管理者以具体的管理实践指导,这是管理学要完成的任务。  中国管理学也不完全是经解管理学,以经解管理学认识中国文化的国学研究者们的路势必会越走越窄,甚至会被自己的研究吓着。那些喊着中国传统文化误国的人,就是把中国文化研究得出了偏差的人。  中国文化的根是周易,周易思想中有丰富的管理思想和管理原理。本书就是从周易象学原理来阐述管理理论和管理实践的。这是有别于当前的经学管理思想的,也抛开了文化管理学的复杂性。  周易是规律学,也是实践学。周易文化不是用来应景、增加谈资、摆花架子的东西。

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