八月份预算科工作计划

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1、工作计划:________八月份预算科工作计划单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页八月份预算科工作计划1.布置启动XX年市直部门预算编制工作。2.准备向人大汇报XX年决算及XX年上半年预算执行情况。3.做好对审计厅对于勇同志经济责任履行情况审计意见的反馈工作。4.做好对市审计局XX年市级预算执行情况和及他财政收支情况审计意见的反馈工作。5.审核汇总上报事业单位绩效工资及行政单位一次性奖金等工作。6.做好分配地方政府

2、债券工作。7.重新确定债务风险指标。8.做好政府性债务月度分析工作。9.做好统计汇总月度省市经费追加指标,与业务科室的指标对账工作,汇总报送各业务科室月度预算执行情况。10.做好月度增人增资及零星增资等核对工作,及时录入平台指标,认真核对非税收入管理局入库清单。11.做好月度汇总省市经费追加指标,省与市区上下专项支出指标的对账和办理工作,及时准确下达预算支出指标。认真办理市指标通知单及文件收存等相关事务。12.做好效能建设及参评科长考评工作。13.做好党的群众路线教育实践活动学习工作。14.完成职责内和局领导交办的其他工作。7月工作完成情况

3、第3页共6页1.阶段完成XX年市级预算执行情况和及他财政收支情况审计意见回复工作。2.阶段做好配合省级审计部门对于勇同志经济责任履行情况审计工作。3.完成上报政府市级预算管理办法草案。4.完成上报政府XX年部门预算编制政策。5.完成启动XX年部门预算编制准备工作。6.完成下发《关于进一步加强预算支出指标管理的通知》及《预算追加办理程序的补充通知》文件。7.完成核算省下划单位工商局、质监局可执行指标,指标分解录入一体化平台管理系统。8.完成制定政府性债务月度分析制度。9.完成做好月度增人增资及零星增资等核对工作,及时录入平台指标,认真核对非税

4、收入管理局入库清单。10.完成月度汇总省市经费追加指标,省与市区上下专项支出指标的对账和办理工作,及时准确下达预算支出指标。认真办理市指标通知单及文件收存等相关事务。11.完成效能建设及参评科长考评工作。12.完成党的群众路线教育实践活动学习工作。13.完成职责内和局领导交办的其他工作。第3页共6页八月销售主管个人工作计划第5页共6页1.对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。2.解决产

5、品冲货、窜货问题实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。3.销售渠道下沉进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。目标市场:将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市

6、场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。重点促销产品:鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。第5页共6页销售队伍人力资源管理:1.人员定岗南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。2.人员体系内部协调运作每日晨会进行前日的工作

7、汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。3.关键岗位定义,技能及能力要求终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节

8、,确保产品顺利分销。4.培训给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。第5页共6页工作计划本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使

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