供排水公司厂务公开工作计划

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1、工作计划：________供排水公司厂务公开工作计划单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页供排水公司厂务公开工作计划厂务公开工作是推动企业民主管理的重要手段，是改善服务态度、转变服务方式，提升企业形象的重要方式，是调动职工工作的积极性、主动性、创造性的重要保证。根据公司目前实际，xx年我司厂务公开重点抓好以下工作：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力践行科学发展

2、观，全面贯彻中央、省、市、县关于做好厂务公开工作的要求，不断丰富厂务公开内容，拓展厂务公开形式，规范厂务公开程序，完善厂务公开机制，促进党风廉政建设。努力开创厂务公开民主管理工作新局面。二、实施办法1、成立厂务公开领导小组和监督小组。2、厂务公开的内容：A、企业发展计划，生产经营重大决策。B、年度生产经营目标任务，财务预决算，工程建设项目招投标。C、职工养老、生育、医疗、工伤、失业等政策的执行情况。D、职工工资、福利分配。E、公司董事会、监事会、中层以上管理人员、群团组织负责人的民主测评考核情况。F、供水申报审

3、批相关程序公开。G、其它应公开事项。3、厂务公开形式第3页共6页A、会议B、专栏公示C、媒体4、公开时间A、企业发展计划，生产经营重大决策，年度生产经营目标任务年初及半年公布一次。B、职工工资、福利分配每半年公布一次。C、职工养老、生育、医疗、工伤、失业等政策的执行情况每半年公布一次。D、工程建设项目招投标发生时公示。E、其它应公开事项按要求进行公示。三、奖惩各部室司必须按要求对应公开内容及时、准确进行公示。凡未按要求进行公示，造成人为矛盾，影响企业稳定的，每发生一次罚款3元。情节严重的，部室司负责人不得参与下

4、年度中层管理人员选聘。第3页共6页供电局营销策划部年度工作计划新的一年又开始了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。xx年工作计划如下：第5页共6页一、指导思想：坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中

5、心建设，深入开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。二、xx年全公司营销工作七项目标：1、完成售电量13837万千瓦时;争创145万千瓦时。2、实现电力销售收入60万元。3、综合线损率完成3.54%，高压10kv线损完成6.5%，低压线损完成11.2%。4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率1%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市

6、场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩办法，做到电量销售与个人收益挂钩。第5页共6页(二)加大回收电费力度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，根据实际情况制定相应措施，防患于未然，及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对

7、新装增容欠费用户，必须在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必须签定计划结算协议，确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的计划管理。第5页共6页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第6页共6页