销售公司晋升退出管理制度及SOP流程

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1、艾琪美业有限公司员工晋升退出管理制度第一章总则—、目的为畅通本公司职务晋升通道，提高员工工作能力，优化公司核心竞争力，达到人尽其才、各尽其能，提升公司经营绩效的目的，特制定本管理办法。二、适用范围适用于艾琪美业公司及旗下关联公司全体员工。三、基本原则(1)德能和业绩并重原则。晋升需全面考虑员工的品行和能力，以及在工作中取得的成绩。(2)逐级晋升与越级晋升相结合原则。员工一般逐级晋升，如：普通级一►资深级、资深级一A上一级；为公司做出突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升，如：会计一＞财务经理、专员。(3)纵向晋升与横向晋

2、升相结合原则。员工可沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。(4)能升能降原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。(5)内部优先原则。职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。四、晋升需具备的条件:(1)具备较高职位的相应技能；(2)具有相关工作经验和资历；(3)现职工作表现及操行优异；(4)完成职位所需的有关训练课程;(1)具有较好的适应性和发展潜力。五、破格晋升需具备的条件:(1)具有卓越的工作成绩或者业绩能力；(2)为公司提供了改进性的建议或者方案；(3)为公司争创了明显的效

3、益；(4)具有与各个部门良好的协作精神；(5)深受部门员工喜欢；注：破格晋升需要满足以上5个条件中的4个条件。六、晋升审核权限：(1)总监以上由总经理提议，报董事会审批；(2)经理以上由总监提议，报总经理审核、审批；(3)各部门主管或助理，由部门经理提议，部门总监审核，公司总经理审批；(4)各部门主管以下各级人员，由各级公司部门经理提议，报部门总监审批、审核。七、管理职责划分行政人事部负责员工晋升工作的组织协调、任职资格条件的审查、任职命令公布等业务工作，是员工晋升工作的具体实施部门。(1)符合晋升条件的员工，由各用人

4、部门负责向公司推荐；(2)在行政人事部对某个岗位进行招聘时，员工可以主动提出，采取内部竞聘的方式;(3)员工主动提出晋升的，由现职部门负责人対其任职条件进行初步核查。第二章员工职业发展通道—、纵向发展：包括职级晋升及职位晋升零售事业部：直级中纵初级店长商贸代理:CS渠道（包括公司所有品牌）:高级美中级美导美导主管初级美导品牌经理心

5、

6、/皿■行政岗位:专员岗位包括：行政人事专员岗位、信息部工程部岗位、财务部门出纳岗位、会计岗位、商品专员、策划专员岗位。二、横向发展公司在用人原则上德才兼备，用其所长，避其所短。有时员工

7、选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如：导购到行政岗位的调整，再晋升为某一系列岗位管理职位。第三章员工职业发展管理根据公司的实际情况，对于主管级以上人员的职业发展实行规划管理。职业发展管理模式:一、行政人事部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。各部门经理以上为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。二、实行新员工与行政人事部谈话制度。新员工入公司后三个月内，由公司行政人事部门负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资

8、质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。rh总经办跟踪督促新员工谈话制度执行情况。三、进行个人特长及技能评估。行政人事部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》（附件一），包插员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备FI后对照检查，不断完善,一般每年填写一次，新员工转正后一个月内填写。四、行政人事部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。行政人事部制订年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培

9、训内容。五、行政人事部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年屮有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。六、各部门经理在每年底考核结果确定后，与本部门员工就个人工作表现与未来发展谈话，确定下一步目标与方向。七、员工根据个人发展的不同阶段及岗位变更情况选定不同的发展策略，调整能力需求，以适应岗位工作及未来发展的需要。八、职业发展档案包括《员工入职访谈跟踪表》、《员工职业发展规划表》、员工培训需求、每月的KPI考核、培训记录等，作为对职业生涯规划调整的依

10、据。九、员工职业规划发展线路图:入职月份一卒二个月四个月六个月一年二年需要完成的人事记录《员工入职访谈跟踪表》《员工职业发展规划表》表现优秀者晋升奖励年度评优、晋升职位晋升第四章员工晋升管理第一节员工晋升的基本条件—、员工晋升基本条件(-)职位晋升，如下表所示:序号职等类别入职吋间职务名称学历要求专业职称工作经验任职时间1销售半年