2019薪酬管理制度

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'2019薪酬管理制度'
薪酬管理制度  第一篇:临时工  临时工薪酬管理办法  为加强公司员工的统一管理,满足公司经营用人需要,保障公司和临时工的合法权益,特制定本办法。  一、 招用范围和条件  1、公司招用临时工从事短期、临时性工作。  2、临时工必须符合国家规定的劳动年龄,即年满18岁,且身体健康,能胜任所从事的工作。  二、招聘程序  1、按照人事部计划、工作需要,填定招聘申请单报公司领导审核。  2、人事部汇总各部门用工需求,安排临时工用工计划。  3、与正式员工一起或单独招聘。公司员工手册招聘办法适用于本办法。  4、公司与临时工本人签订临时用工合同,一式若干份,员工、人事部分存。  5、劳动合同期满,公司与临时工办理续聘或终止手续。  三、临时工待遇  1、临时工在受聘期间按岗位享受的劳动报酬标准内参照。  2、临时工岗位工资为900元;年节福利按正式员工标准发放。另不享受绩效工资及交通、通讯等补贴。  3、临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假待遇,其他假视情况可以特批享受。  4、临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。  5、临时工加班按照工资的1.5倍计算。  6、临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的,公司酌情一次性发给相当本人1—3个月工资的补助金。  四、临时工管理  1、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度,同样进行考勤。  2、附特殊情况下,临时工的用工期限不得超过1年。  3、临时工转为正式员工应通过正常招聘程序,在同等条件下享有录用优先权,其临时工龄可累计为连续工龄。  4、公司可以依照劳动合同解聘临时工。  5、临时工可以依照劳动合同辞职。  五、附则  本办法同人事部解释、补充,经总经理批准颁行。  以上制度草案妥否请领导批示!  第二篇:超市  超市  第一条为了能充分体现公平、公正、公开的原则,形成富有竞争性、激励性的薪酬机制,依据国家有关法律、法规和本公司其他有关管理规章,特制订本薪酬制度。  第二条本薪酬制度的制订和实施依据社会水准、公司支付能力、物价指数变化,员工所承担岗位工作的能力、经验、年龄等因素,遵循以下原则:对外具有竞争力,对内具有公平性;各尽所能、按劳分配,同工同酬,效益支撑,富有激励性,物质激励与精神激励相结合。 第三条新入司员工试用期均为一个月,普通员工试用期工资为600元/月,店长助理、店长及各部门经理试用期为800—1000元/月。短期工工资为500元/月,全体员工试用期内不参加任何考核。  第四条员工薪酬构成  备注:餐费及住宿补助原则上农村籍员工享受,根据工作需和具体情况施行。  第五条基本工资:高中及高中以下文化程度员工基本工资为700元/月,大专及大专以上文化程度员工基本工资为800元/月。  第六条岗位工资:根据各门店规模、条件和岗位工作量等工作特征制定不同类别的岗位工资:  营运部门岗位工资设置标准  行政部门岗位工资设置标准  第七条工龄工资:根据不同工龄时间分档次设置,具体如下表:  第八条加班工资:因工作需要,在部门经理的安排下,员工除正常上班时间以外的工作时间视为加班,加班费为3.00元/小时。 第九条外出补助:因工作需要,在部门经理的安排下,员工外出一天补15元。  第十条绩效奖:本超市根据总部下达的销售任务,对超出销售任务的部分以个人、柜组或门店为单位进行考核,个人绩效工资==超额χ本店考核比例/考核人数。 考核比例如下:  备注:1、非销售人员指店长、助理、客服、防损、收银员;  2、非销售人员以本店总任务考核,销售人员以本柜组任务考核;3、主管助理为理货员的1.5倍,店长助理为理货员的2.5倍,店长  为理货员的3倍。  第十一条超勤奖:本超市实行每月两天轮休制度,轮休日内不休息者视为超勤,普通员工每超勤一天补助30元。店长助理、店长及部门经理每超勤一天补助50元。  第十二条特殊贡献奖:各店店长及各部门经理对本部门有特殊贡献的员工进行奖励  第十三条工资支付方式及支付时间:以现金方式支付工资,每月10日为工资发放日。  第十四条所有员工未经领导同意自动离职者,视为自动放弃领取剩余工资的权利。  第十五条下列规定的各项金额可以从工资中直接扣除:  1、个人工资所得税; 2、旷工或其他惩罚扣除额; 3、劳动保险费个人负担部分; 4、其他法令规定项目。  第十六条年终绩效奖金数额视超市当年的营业状况、利润收益及员工个人表现、业绩而定,只有超市完成当年营业目标,有超额利润时,才可分发年终绩效奖金,若门店当年没有完成营业目标,则不发年终绩效奖金。  第十七条本薪酬制度自年月起施行。  第三篇:公司  薪酬制度  —、总则  1.1为规范职员薪酬的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。  1.2本制度适用于项目办全体职员。本制度所指薪酬,是指每月定 期发放薪酬。  二、薪酬结构  2.1职员薪酬由固定薪酬、浮动薪酬两部分组成。  2.2固定薪酬:基本薪酬。是根据职员的职务、资 历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。  2.3浮动薪酬:项目提成。浮动薪酬是根据员工绩效及公司经营业绩确定的不固定的薪酬报酬。项目提前或按期完成,并获得政府批准立项的项目,待财政扶持资金下拨到企业后,一次性平均发放于项目相关责任人当月薪酬中,发放比例为财政拨款的2%。  2.4  第四篇:销售部  销售部  为明确销售部人员的考核及待遇,加强对该部分员工的日常管理,促进销售业务的健康,持续发展,特制定本管理办法。本办公适用于上海圆福实业有限公司销售序列所有人员。  一、销售部人员职责  销售部业务系列人员工作职责:  1、 宣传环保节能知识,传播公司企业文化。  2、 进行业务拜访,收集准客户名单,销售公司的产品,完成个人业务及其它考核指标。  3、 积极主动增援  4、 陪同客户到公司参观,及促进进一步的合作  5、 协助客户了解相关产品知识  6、 合同签约,为客户提供相应的售后服务  7、 负责处理客户的投诉事宜  8、 负责市场培育及公司各项活动的宣传事宜  9、 完成公司指定客户的服务务工作  10、按时参加公司的早会,夕会和其它有关会议,培训等活动。  11、拟定年度计划和每月工作计划,每日填写拜访记录,进行活动量管理  12、遵守公司的有关规章制度  13、完成上级交办的工作  主管系列人员工作职责:  1、同上述业务系列人员的工作职责  2、所辖业务系列人员辅导,培训,陪同业务拜访等工作  3、对所辖人员进行日常管理,包括业务策划,激励,活动管理,考勤管理等  4、传达,执行公司文件精神,贯彻落实公司的各项规章制度  5、制订所辖组织的工作计划和目标,并安排落实  6、完成公司对其个人及所辖组织的业务及工作考核指标  7、进行组织发展,提升销售
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