钢结构质量计划方案交底

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'钢结构质量计划方案交底'
精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:中建二局安装工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 1 页交底内容:1、 概述:目的:本计划的编制,保证公司的质量体系在中建衡阳中心工程项目上有效运行,保证合同规定的各项要求均能得到满足,保证工程质量,铸造精品工程。适用范围: 本项目质量计划仅适用于重庆俊豪ICFC钢结构工程,主要是对工程项目进行质量控制和管理。此《项目质量计划》中没有规定的内容,按公司已有的质量体系文件执行。工程简介:本项目设计分裙房和塔楼部分,总建筑面积33万m2。地上建筑面积约22万m2,地下7层,地下室建筑面积11万m2。中心主塔楼共65层,外轮廓总高度302.6m,相当于黄海海拔555米。酒店式服务办公塔楼(副楼)外轮廓总高度180米,附楼高度约33.6m。主要功能包括:商业、办公、酒店和会所,属于综合性超高层建筑。项目-2层更与站台零距离设计,轻松将轻轨人流便捷无障碍导入项目商业区域。而建筑主体内,酒店大堂、主写字楼、副写字楼在内部贯通,实现零距离交互带动优势。二、质量管理组织机构及职责为保证本项目施工质量达到国家现行质量评定标准,必须对整个施工项目实行全面质量管理,建立行之有效的质量保证体系,见下图。按ISO9001质量管理标准,通过全面、综合的质量管理来达到钢结构制作安装流水过程中的工艺标准和质量要求。1. 项目质量管理组织结构俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:中建二局安装工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 2 页交底内容:2.各部门职能序号岗位名称岗位职能及各部门主要工作内容1项目经理范玉峰1、做好与建设单位、监理公司的协调工作;2、主持编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度;3、指导商务部门做好合同管理工作;4、项目安全生产的第一责任制;5、组织成本核算,加强项目的成本管理与控制。2执行经理生产经理呼长江1、施工生产的直接指挥者,负责项目施工生产管理工作,对工程施工质量负领导责任;2、负责建立健全各项施工生产管理制度;3、负责编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查;4、主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作;5、严格执行项目质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现;6、组织安全、质量事故的调查和分析,并做出处理;7、组织做好现场机械和物资、设备的管理及调配工作;8、组织做好施工生产系统信息反馈及各项工作记录。3总 工罗庆洲1、编制实施《项目质量计划》,贯彻执行国家技术政策及公司企业技术标准,协助项目经理主抓技术、质量工作;2、主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施;3、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底;4、领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作;5、组织安排技术培训工作,保证工程项目按设计规范及施工方案要求施工;6、领导和落实施工过程质量控制,负责施工过程技术协调工作;7、领导工程材料鉴定、测量复核、试验及工程资料的管理工作;8、保持与总包单位、设计单位及监理单位之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计文件能满足连续施工的要求;9、领导项目计量设备管理工作;10、负责项目质量保证体系的运行管理工作;11、主管项目工程部、安全质量部、物资设备部的工作;12、组织开展QC小组活动,并组织编写项目工程施工总结工作。4商务经理罗庆洲兼1、辅助项目经理,并负责对工程进行全过程的合约及结算工程;2、管理和成本控制。9商务部高磊1.合约管理;2.成本管理;3.工资发放;4.行政后勤;5.财务俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:中建二局安装工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 3 页交底内容:序号岗位名称岗位职能及各部门主要工作内容4安全总监周凤平1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产安全行使监督检查职能,具体指导安全员工作。2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,负责起草安全生产制度,安全生产责任制,安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施,主持编制本项目的环境与职业健康安全方案,并审核安全员编制的安全防护方案。3、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全惩奖。4、督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情的有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产日记。5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制,安全检查制,安全教育制并定期或不定期的进行检查。6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的意见和看法,并监督实施整改措施的落实。8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集,管理各项安全管理资料。9、完成领导交办的其他工作。5技术部王铁阳1、编制实施性施工组织设计、专项施工方案及季节性施工措施;2、按照国家有关规定对现场进行有关施工技术管理;3、组织施工方案和重要部位施工的技术交底;负责施工技术资料的汇总及管理;4、对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进;5、负责日常施工过程中技术问题的处理;6、负责计量器具的台帐管理、标定,并进行标识、审核。俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:中建二局安装工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共
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