2019酒店半年工作总结

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1、酒店半年工作总结　　第一篇：模板　　xx酒店二〇一四年半年度工作总结　　及工作计划模板　　第一部分二〇一四年半年度工作总结　　一、主要工作目标完成情况　　各单店对照20XX年度经营计划及年初签订的业绩责任书上的各项工作目标，阐述半年度经济指标完成情况。　　各单店企业内部管理指标完成情况，要求语言准确，数据翔实，条理清晰。　　各部门主要从团队建设、部门制度建设、重点工作完成情况等几方面阐述半年工作完成情况。　　二、工作中取得的成绩或经验　　根据本部门、本单店确定的20XX年计划，结合自身工作分析完成较好的工作事项的原因，进行归纳总结，便于继续发扬。　　三、工作中存在的不足及

2、改进措施　　针对未完成或完成质量不高的目标项分析原因，查找不足。　　针对工作不足提出改进措施。　　四、指出公司在管理及发展中存在的问题并提出解决意见或建议　　指出公司在经营、管理及发展中存在的问题。　　针对公司存在的问题提出相关解决意见或建议。　　结语：高度概括本年度工作情况，展望下年度工作。　　第二部分二〇一四年下半年工作计划　　第1页共2页　　一、总体工作思路和指导方针　　充分结合公司最新指示精神，确定下半年度工作思路和指导方针，要求定位准确，切实可行。　　二、下半年度主要经营及管理目标　　根据总体工作思路和指导方针确定下半年度经营目标，主要包括经营指标和管理目标，各

3、项指标要求尽量细化，用数据或量化标准表达。　　三、下半年度主要工作任务及保障措施　　结合工作重点，根据确定的工作思路和下半年度主要经营目标、管理指标对重点工作进行细化分解，提出保障目标实现的具体措施。　　结语：明确目标，树立信心，展望下半年度工作。　　单位/部门名称　　年月日　　第2页共2页　　第二篇：四星级及计划　　安保部20XX年　　上半年工作总结及下半年工作计划　　20XX年安保部全体员工在上级领导的正确指引下，有力维护了酒店的正常工作秩序，确保了酒店的平安。半年来我们在安全工作中坚持“预防为主、常备不懈”的方针。在消防工作中遵循“预防为主，防消结合”的工作思路。为

4、酒店创造了安全稳定的工作环境。下面从两个方面总结我部门半年来的工作：　　一、安全方面　　1、上半年的安保工作中，我部在人员短缺的情况下向上级领　　导请示由各部门抽调人员组建应急小分队，加强装修期间的巡查力度，确保施工期间的安全有序。　　2、为确保酒店门前高峰时期的保卫力量，保安员每天早晨7　　点—9点、下午14点—15点、17点—19点、20点—22点设立双岗。　　3、为了加强对保安巡楼人员的监管力度，提高工作人员的责　　任心，强化巡查力度，我们制定了《巡楼时间记录表》，放置在每个楼层，要求保安员每次巡楼必须认真填写。　　4、为了更好的加强酒店的监控力度，由原先的80路画

5、面增加　　为144路画面，确保酒店监控无死角，同时增加了录像资料的保存时间。　　二、消防方面　　1、为符合消防要求，我部提出将原有的三台消防泵更换为四　　台，使消火栓和喷淋做到了一用一备，提高了灭火能力。　　2、消防泵更换成新泵后，扬程和压力都较旧泵有所提高，根　　据消防管网目前状况，洗衣房地下室通往总公司的消防总管已腐蚀严重，承受不了新泵的压力，建议对其进行了更新。　　3、酒店内消防泵改造后出水压力加大，由于旧的管网老化严　　重，突发火情时消防泵启动后易造成管道崩裂，水源无法到达火灾现场，不能达到灭火功能，因此对消火栓及喷淋主管也进行了更换。　　4、按照消防安全法的有关

6、规定，我们对楼内所有区域的应急　　灯、疏散指示牌、安全出口标识统一进行了更换。　　下半年的工作计划如下：　　一、安全方面　　1、根据酒店实际情况，有针对性、有重点的开展工作，落实　　各项安全制度，自查自纠、积极整改、明确责任、使安全、保卫等各项工作落到实处。　　2、加强领导、转变作风、严抓落实、完善制度，规范各项安　　全工作制度，加强检查监督机制。　　3、通过各种规章制度的落实以及系统的严格管理，在上级主　　管领导的关心和大力支持下，形成内外合力，确保酒店安全和周边环境的平安。　　4、通过认真分析研究，确定酒店大门、后院为酒店治安保卫的重点目标；确定酒店内财务部、电脑机房

7、、仓库、档安室、厨房、水泵房为治安保卫重点部位。对重点目标，要害部位，定期进行安全检查，加强巡逻，消除隐患，从而杜绝事故的发生。　　5、量化考核，经济挂钩，奖罚分明对部门人员的安全指标定　　期进行量化考核，考核结果与责任人经济效益相挂钩，从而调动全体人员的工作积极性，使工作逞现出人人参与，齐抓共管的良好局面。　　6、加强保安部保安员的巡检力度，各区域及监控死角必须巡　　视到，并要求监控室和巡楼员做好配合，加强对各区域的监控，发现可疑情况及时上报。　　7、每周进行一次安全例检。每月进行一次大检查，做到检查　　深入，全面，不留死角