2019石油公司廉政风险防控措施三阶段总结

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石油公司廉政风险防控措施三阶段总结  石油公司廉政风险防控措施第三阶段总结  根据廉政风险分级管理规定,我公司财务部、党群纪检工作部科室具有风险点。  按照市纪检委的指示,深入开展反腐倡廉工作,进一步建立起有效管用的惩治和预防腐败工作体系,发挥好用制度管人管事的功能,推进廉政风险防控机制建设,现提出如下工作措施:  一、强化组织领导,落实工作责任  1、健全工作组织。成立公司党委书记、经理耿洪志同志为组长,公司班子其他成员为组员的廉政风险防控领导小组,办公室设在党群纪检工作部,具体负责公司廉政风险防控工作机制建设的组织、协调和实施。  2、实行分级管理。公司主要负责人直接负责领导岗位的廉政风险,分管负责人直接负责中层岗位的廉政风险,科室负责人直接管理和负责本科室岗位人员的廉政风险。  3、落实风险责任。公司班子成员对分管科室廉政风险防控负有领导责任,要加强对分管科室进行经常性教育提醒把关,坚持每季至少与科室每个人廉政谈话1次。各科室对  - 1 -  廉政风险防控措施的执行、廉洁从政和履行“一岗双责”等情况向分管负责人作出承诺,落实相关廉政风险责任。  二、强化宣传教育,打牢思想基础  4、提高风险意识。结合加强机关作风建设和“绩效管理推进年”活动,利用公司反腐倡廉宣传阵地、党务政务公开栏,张贴公司廉政风险防控实施方案,公示科室、岗位风险点和防控措施,并通过宣传发动、公开承诺、典型推介等形式,营造廉政风险防控的氛围,引导大家牢固树立起“风险无处不在,防范人人有责”的全员风险责任意识。  5、筑牢思想防线。在搞好普遍教育的同时,有针对性地开展相关的党纪条规、法律法规和岗位职责教育,促进政策理论修养和职业道德水平提升。对新调任重点岗位人员,坚持岗前廉政谈话,早打“预防针”;对问题苗头,有社会不良反映、测评靠后人员,要提醒谈话,自查自纠。利用正反典型,强化廉政示范和警示教育,提高廉洁从政的自觉性。  三、强化规范管理,推进制度建设  6、完善内控制度。将廉政风险防控融入业务工作流程的各个环节,不断梳理完善内控制度,确保建立的廉政风险防控制度全面覆盖查找出的主要廉政风险。同时,要科学设置职责明确、衔接紧密、监管到位的内部运转体制,确保岗  - 2 -  位设置和业务流程衔接顺畅、便利精简,既相互协调又相互制约,实现廉政风险的有效规避。  7、实施分权制衡。强化对权力的制衡约束,对权力过于集中的岗位,健全定期检查、汇报和民主监督制度,进一步分权、限权、减权,有效压减岗位廉政风险。遇有职能调整、工作重点转移、重要政策出台、临时性重大项目实施等,针对可能出现的风险点,及时跟进完善廉政风险专项防控管理制度,确保风险防范无缝隙、不间断。  8、组织公示公开。按照“边查边纠边建”的原则,建设廉政风险防控体系制度库,逐步进行公开公示,并按照“权力阳光运行”的总体思路,进行全方位“晒权”,扩大社会监督面。  四、强化机制建设,促进长效管理  9、建立有效的动态预警机制。一是运用已经建成的电子政务监察平台,拓展网上监察系统的功能,对权力运行进行超前规范、动态监管和硬性约束。二是将工作信息输入微机,建立廉政风险信息平台,实行计算机信息化管理。三是建立健全中层干部廉政档案,实行重大事项报告和违规预警。  10、建立完善的风险处置机制。迅速调查确认廉政风险节点,并运用诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错等方式,及时发出预警信号,修订完善制度,有效防范风险发生。对已建  - 3 -  立并运行的廉政风险防控制度,通过定期召开协调会和制度评议等形式,进行“回头看”,逐步形成查找、发现、修复廉政风险防控的“环形”工作机制。  11、建立严格的责任追究机制。通过设立岗位廉政风险举报箱、监督电话等方式,强化内部监督和社会监督。对发现存在廉政风险的制度、工作流程立即“叫停”,并及时进行纠正、完善。对存在问题的个人,一经查实,坚决严肃处理,同时根据党风廉政建设责任制的要求以及行政问责有关规定,实施责任追究,并将有关情况载入党员干部廉政档案,列入“年考”。  二〇一三年五月九日  - 4 -  
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