2019机电公司年度工作总结报告(多篇范文)

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机电公司年度工作总结报告(多篇范文)  机电公司年度工作总结报告  目录  第一篇:机电公司年度工作总结报告 第二篇:XX年机电工作总结报告 第三篇:XX年机电工作总结报告 第四篇:XX年机电制造公司工作总结 第五篇:xxx公司机电工作总结 正文  第一篇:机电公司年度工作总结报告  我司在刘经理的正确领导下,在组织的关心指导下,按照年初确立的目标和任务,结合实际情况,坚持拓展老客户,发展新客户,全面推进业务量,各职员认真履行职责,求真务实,团结一致,在人少事多的情况下全方位的开展各项工作,较好的完成了各项任务,现我将今年工作完成情况和明年工作计划思路拟报如下:  一.全年工作完成情况。今年我司除去华誉销售额250万,比去年增长65%,虎丘正步都有很大的增长,并成功拓展了方邦的业务。另外业务部新增a类客户两家,b类客户两家,c类客户四家,相信这些客户明年一定会有发展的空间。办公室在人员没有增加的情况下,全力配合业务部做好了各个询报价工作,从报价,订货,送货,一系列环节都井井有条,并完成了年终归档。采购一块不仅觅得新型产品的供货商,做好了预备供货商的计划,还降低了成本。仓库美萍软件已  第 1 页 共 26 页  经完成了各个产品的录入,形成了完备的出入库体系,自动分析结算体系,实现库存零误差指日可待。  二.存在的困难和难题。办公室人员少,事情杂,分工不明确,做事有交叉。于个别人员的懒惰和拖沓,导致相关环节办事不顺畅,特别是外出采购没有进货单,单价不明确,使入库价格不准确或者没价格没法入库的情况。于汇款时间混乱,浪费了大量的时间在去银行的路上。于我司的产品多而且重,办公室经常缺少男性,两个孱弱的女生实在无法担当搬货的大任,导致员工身心俱疲,没法保证工作不出一点差错。还有就是个别闲散人员喜欢夸夸其谈,不干实事,浪费资源。业务员缺少动力,发展客户的速度太缓慢。  三.明年的工作思路。始终坚持可持续发展的道路继续服务好大客户,发展小客户,开发新客户。紧盯b类客户,实现每月至少拜访两次。提高业务员的待遇,以增加其积极性。完善询价制度,总结供应商的报价,提高我们自己的报价速度。实行岗位轮换制,体会他人做事的艰辛才会互相理解,促使大家形成合力,创造更好的业绩。制定完整的事业规划,提高服务水平,加强办公室的管理,增加客户满意度。  各职员要解放思想,实事求是,敢于担当,有错就改。为美好的生活而奋斗!  第二篇:XX年机电工作总结报告 XX年机电、运输工作总结  第 2 页 共 26 页  XX年的机电、运输工作,在公司领导的正确领导下,在矿各部门的大力协作下,在矿领导王矿的正确指挥下,在机电全体员工和矿各级技术人员的共同努力下,紧紧围绕公司领导下达的各项指标及目标任务,狠抓制度、抓管理,抓整改、抓落实,使机电、运输工作呈现出安全平稳的运行态势。基本实现了供电系统的安全、可靠、经济、高效运行。在机电系统的共同努力下,全年未发生机电、运输安全事故,为公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。4月份通过了联合试运转验收,9月通过了安全许可证验收,10月通过了煤炭生产许可证验收。较好地完成了全年的各项工作,为明年各项工作的开展打下坚实的基础。现就XX年所做的工作进行总结,以便为XX年的各项工作的顺利开展打下坚实的基础。  一、加强供电管理工作,保证基础建设和矿井建设的正常进行。 1、加强地面供电管理。  因生活区监控照明,使生活区供电达到双回路,保证监控双回路。为了确保监控用电,重新架设线路,线路总长1400米。11月为了新炸药房投入运行,重新计算负荷、重新安装线路,共计铺设动力电缆400米,以及报警信号线和光缆400米。安装了视频监控和红外报警系统。拆除原新山线架空线路600米;为了生活区办公,宿舍楼的照明,7月22日-7月28日对线路进行了整改调整,共用电线800米。以上供电保证了生活办公区的正常运行提  供了便利的基础。  第 3 页 共 26 页  2、加强斜井管理。根据施工的安排,对副井,回风上山,溜煤上 山的护手的安装从5月份开始陆续为各个施工点及时、合理的安排了工作,全长共计1000米。确保行人上下安全,验收合格、完好。  3、矿井机电建设是桐河煤矿工作的重点,于矿井逐渐的延伸, 须加强供电管理工作尤为重要。首先、对各个掘进工作面进行电压测试、不能达到供电需求,通过调整,为我矿供电工作进一步改善,从副井再次输送供电到+870水平进行合理分配,为我矿掘进延伸做到了前期准备。其次,全年加工风门16道,完善了矿井通风系统,11月下旬对两台55kw的主扇进行了变频节能改造工作,保证了正常通风,提高了功率因数。  4、为了验收工作,对井下紧急避险系统等避难硐室的安装进行 了全面的布置更改,同时对瓦斯,抽放监控和抽放管道系统配件的加工。对视频监控和通讯系统人员定位的正常维护,保证了时时了解井下状况,确保验收工作的顺利进行。  5;加强全矿管道的安装,5月对井下的风水管的安装调整,对 各个施工点及时,合理安排了工作,安装管道6000米,保证了正常生产。  6加强机车运输的管理,对机车实行专人负责,全年维修电瓶一 组,新买一组电瓶,保证了机车正常运行 。  二、加强矿井防爆管理,保证矿井安全供电。加强入井设备的防爆检查,保证电气设备入井合格,并提高井下现有设备的完好使用率。  第 4 页 共 26 页  1、加强了新设备、电缆的入井检查和现场的动态管理工作,对设 备的失爆、电缆的“鸡爪子、羊尾巴、明接头”现场进行处理,对电缆的破皮要求用冷补技术处理,对现场无法冷补的要加装接线盒,杜绝失爆在零界状态。  2、加强掘进工作面的局部接地网管理,要求接地线、局部接地网 符合矿井供电管理的要求,从而保证了矿井安全供电。 3、加强了配电室值班管理,保证井下安全生产的同时,做好配电 室的值班工作,认真填写运行记录。  4、组织机电组每月进行三次安全检查,检查内容包括井下电气设 备、电缆的失爆及完好率;地面的安全供电管理。在检查中发现的小问题督促施工队进行现场落实处理,对于现场不能解决的,以书面形式下发限期整改通知单,并跟踪落实。本年度安全大检查共计25次,下发机电、运输整改通知单6次,整改率达到100%。  三、 加强设备管理,保证矿井建设设备安全运行。  1、加强提升设备管理,本年度对一台提升绞车的安全性能及时检查,对齿轮联轴器啮合不正及时调整,针对撒车片问题,原来的块刹改为盘撒,以前的电阻启动改为变频启动,提高了提升效率。  2、加强了提升钢丝绳的安全检查,查出钢丝绳磨损、断丝超限, 及时按要求整改处理,对保险绳不符合要求的及时进行更换,避免提升事故的发生。  3、加强井上下设备的完好率检查,对耙斗装岩机缺腿、腿不稳问  第 5 页 共 26 页  题及时整改,对机电管理做到了‘两齐’、‘三全’‘三无’、‘四有’。  4、加强运输系统管理,对‘一坡三档’的问题,做到处理及时, 整改到位。  四、地面技改节能工作  XX年的技改节能相对较多,10月29日已安装完成乳化泵技
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