对中小型企业研究的调查报告

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5、，做了详细了解。在财务任职人员方面，我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，具体包括1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管.2、人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。4、成本核算是否准确、真实。5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。由调查结果可知，企业一般都设有如下部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；财务部：费用收支、预决算、工商税务等；生产技术部：公司生产

6、技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；安全监察部：安全生产管理和监督。在财务部门中，分别设有： 税务会计：负责公司财务核算、税务申报以及财务分析工作。成本分析会计：负责公司的成本分析、计划、控制，定期向总帐会计、财务经理和公司领导提供当月的成本计算报表、分析报告,对照成本标准找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径。应付会计：负责货款和费用的审核，发票的入账工作。销售会计：对公司的收入及时入帐，并进行销售核算及时跟催应收款，加强货款回收，防范坏账风险。主办会计：全盘账务处理、财务分析与财务、费用审核工作。出纳：负责现金收支

7、与银行结算管理。事业单位无岗位设置不全，规范占有率达100%，企业岗位设置规范占有率达80%。单位账册设置齐全达100%，记载及时达90%，账册相符达100%。企业账册设置齐全占调研户的64%，记载及时达40%，账实相符达10%。单位报销票据核实准确、真实率达95%，企业报销票据核实准确、真实率达30%。当然，在对企业的调查报告这中，我们也能看到财务管理中存在的问题：1、凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格。2、不严格按现行权责发生制核算，说明财会基础工作有待加强，财务管理水平有待提