微机室施工组织设计

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'微机室施工组织设计'
.施工组织一、项目组织机构及人员的管理为了保证本项目的顺利实施,我公司在接到项目任务后,为了使项目按计划进行并保证项目实施的质量,公司专门成立项目组,项目组组成成员按照项目优先的原则从公司的技术人员中间确定,由公司具有丰富施工经验的工程师担任项目经理。负责落实与贵公司和其他第三方有关的技术和商务方面的一切问题。项目经理将履行如下责任:负责合同所规定的所有设备和服务技术方面的完善;2、组织协调、制定项目计划;3、视项目进度组织、主持项目会议,解决项目人员实施工程中出现的问题;4、负责掌握安装工程的施工进度和按照安装步骤进行自检;5、落实工程质量监督机制;及时与贵公司项目负责人衔接沟通,化解项目实施过程中与合同存在偏差的问题;6、组织技术人员做好操作培训工作和操作须知的制定;7、配合贵公司进行项目验收工作;8、处理好有关售后服务工作;9、制定售后服务范围和期限专业施工队:我公司具有专业的设备安装项目施工队伍,施工人员全部经过系统施工的培训,具有丰富的施工经验。专业施工队不属于项目小组的成员,他们将在项目小组的指挥下,在施工现场主管的管理下从事综合布线工作。项目主要人员汇总表序号姓名年龄学历拟在本项目担任职务1葛军46本科项目经理2魏潇逸29专科技术负责人3王建华34专科安装员4高海36专科安装员5郭文杰31专科调试员6张静29专科调试员7万赫28本科维修员8李岩32本科培训员二、项目的实施管理工作项目组一成立,所有项目组成员要求必须在项目经理的统一组织安排下进行各自工作。公司有一套完整的项目管理体系保证施工过程中各项工作顺利进行。项目实施流程:各设备安装方案确定施工现场勘察结合现场情况制定实施方案综合布线、硬件设备进场安装、调试5、各类软件、视频内容及系统集成综合调试6、备整体演示,与甲方沟通协商,是否有更改及最终效果的确定,迅速制定更改计划,确定更改工期7、设备整体调整、演示,项目验收8、现场管理人员进行操作培训三、现场勘察管理项目组织设计是完成项目的第一步,也是关键性的一步。设计方案是否合理直接影响系统运行的可靠性。在总结以往经验的基础上,要做好合理安排,首要的是掌握现场第一手资料,而第一手资料获取的最好的方法是现场勘察。2.1现场勘察的主要内容为:了解现场建筑物的构成框架;确定设计方案中各展项的具体位置,做好各展项需求技术参数的统计;统计好某些展项可能存在实施困难的技术难点,与方案设计人员沟通,制定解决方案四、施工计划管理首先由项目经理组织技术人员及施工人员对工程现场进行实地考察,然后根据设计方案及现场实际情况,依据公司多年施工经验制定详细的施工计划书。施工计划书要求如下:计划书中的施工方案必须经过公司有关领导和客户代表的认可后方可施工。设备经检验合格无缺漏,有的立即更换。人员分工明确,划分施工区域,开始安装调试。设立专门技术组解决项目实施当中出现的技术问题。全被安装调试完毕后,检测验收,确保机器正常运转。最后对各人员进行专门的培训,确保设备能正常使用。后期跟踪服务。五、设备采购、验收及发货管理施工计划中的材料、设备与投标文件一致,其中的设备型号、产地、采购日期明确、合理。所有采购的材料、设备必须为合格产品。《产品合格证》、《产品检验报告》等证件齐全。项目经理根据质量体系要求负责对设备的验收,验收合格的产品在实施前统一发到施工现场。发货过程要确保设备不会受到损坏。安装调试完成后,再次验收,确保设备正常使用。六、项目实施管理6.1项目实施前期准备工作6.1.1组织规划准备组织全体施工人员熟悉了解学校环境、施工工期及各自承担的任务、各系统的技术要求、标准规范、施工方法。编制施工作业计划、下达施工任务书。6.1.2施工条件准备进行现场考察,在甲方有关人员的配合下确定点位的具体位置。提前与学校人员沟通,各个展项的摆放位置,要提前确定需要预留设备显示区域的造型、尺寸,各项控制主机的摆放位置,检修口的预留等;各类需要隐藏的管线提前进行预埋;开工前作好主要器材的配套工作,并进行100%的通电检测,作好主要辅料的准备工作。6.1.3施工力量准备按照工期进度计划,合理调整好各类人员,并在进场前进行施工人员在技术、质量、安全、材料等方面的培训教育,同时组织好施工班子,各负其职,以提高素质,为创优质工程准备。 6.1.4施工规范准备因为每个工程都会有一些特殊设备,提前编写设备安装手册会减少安装过程中的失误,保证设备安装的顺利进行。项目经理要组织项目组成员编写《设备安装规范》、《设备调试规范》及《设备维护规范》。6.2项目实施过程中主要工作项目的实施根据公司《各项设备实施流程》在项目经理的统一指挥下进行项目实施。在工程实施过程中我方将提供如下的服务:6.2.1安装设计在安装工程开始前,我公司将为贵方提供整套设备的安装设计方案和管线系统的设计,并向贵方提供相应的施工设计和网络拓扑结构图。在施工设计获得贵方认可后,方可进行安装施工。6.2.2特殊安装材料的供给在整个系统安装工程中所使用的特殊材料,由双方协商解决。6.2.3安装指导在安装工程中的工程实施由我公司负责,贵方负责在安装工程中进行督导及检查,配合我方人员进行施工,并负责协调工作。项目实施过程中项目组应做好项目的阶段测试工作,我方将在以下工序进行分阶段测试:设备到达用户现场后,由用户与我方一起进行设备测试,确保所提供产品的质量。水平布线施工完成后使用线路测试仪对布线质量进行测试,以确保布线质量达到标准。各设备单独运行测试;单项系统工程完成后,由我方进行测试,确保工程施工质量。系统安装完成后,由我方进行系统自检,以确保整个系统工程质量达到标准。在施工中发现问题,项目经理及时在现场开分析会,帮助解决疑难,使问题不过夜。对建设单位提出的建议要求,经过论证后给用户明确的答复。项目实施完毕,做好项目的验收工作。七、施工工期安排项目实施将详细按照招标文件及合同签订的要求进度进行安排,详细的施工进度安排要在制定项目实施计划时细化。项目施工计划安排表工期安排备注1-3各项设备进场3-20设备安装调试21-25检测25-30人员培训八、设备安装与调试8.1  概述 微机室是学校信息化建设的重要组成部分。是建设现代化教育教学不可缺少了技术力量。 8.2  多媒体机房环境要求 由于节点的网络设备及服务器数目比较少,但考虑到UPS、PC机以及空调系统、更衣室、换鞋区等辅助措施,各网络节点的使用面积应不低于80平方米。 1.机房 机房应尽量宽敞,保证设备、机柜、必要的跳线,以及供电系统、测试设备和有关人员的占
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