党委工作会报告(20111213使用稿)

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5、企业健康和谐发展提供坚强保证2011年12月13日一、一年来工作的基本总结今年以来,全矿上下认真贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神,按照分公司和矿“两会”确定的总体工作思路,凝心聚力发挥政治优势,适应形势变化调整工作摆布,克服诸多困难,排除发展阻力,不断解决影响制约企业发展的关键问题,促进了整体工作全面提升。主要标志是:(一)全矿整体形势取得突破发展。从提升认识入手促安全。有针对性开展安全教育活动,教育引导全员牢固树立“一切事故都是可以避免的”、“简单就是安全、人少就是可靠”等安全理念;发挥班前教育基

6、地作用,采取每日一题、现身说法和上安全大课等形式,为员工讲解安全知识,细算安全“五笔帐”,增强了全员抓安全、上质量、达标准的自觉性;2010年以来,全矿消灭重伤以上事故,安全工作创出了新水平。从高效建设入手保生产。制定落实超进奖励政策,广泛开展开拓掘进会战、生产劳动竞赛和祝捷慰问等活动,南部区老三采、二水平南部边界下山两条井筒恢复等重点工程相继完工,南部新区延深工程有序推进;依据煤层赋存条件,积极克服地质构造复杂、遇断层、涌水等不利因素影响,最大限度发挥滑移支架放顶煤工艺效能,煤炭生产实现了稳步发展。从管

7、理挖潜入手提效益。积极倡导过紧日子思想,引导干部职工进一步落实增收节支、降成提效和精煤战略措施,扎实开展挖内潜、堵漏洞、降成本、增效益活动,推行公务用车改革,新建中小修维修中心、材料配件超市和低浓度瓦斯发电站,严格水泥、砂石等物资管理,接收管理富力、新陆矸石山,并积极发展非煤产业,企业经济运行质量和效益稳步攀升。全年预计政策性亏损10337万元,扣除增支因素后,完成分公司下达的考核指标;在岗员工月人均收入3484元,同比增长32%。从减员提效入手增后劲。制定下发工作方案,广泛宣传减员提效意义、目标和相关政

8、策,成立包保小组,对长旷、休花工、出工不出力等人员进行排查,全年纯减449人,全矿管理人员总数、机关人员总数均控制在公司定编范围内,为高效矿井建设打下了坚实基础。(二)和谐矿区建设的主旋律日益突出。强化思想引领。大力开展理想信念、企情矿情教育,积极组织参加分公司“矿工心向党、红歌大家唱”活动,召开庆祝建党90周年大型文艺汇演,适时举办歌咏、棋牌、篮球等文体娱乐活动,加大矿区内外宣传报道力度,创办《采光者》内部刊物,在上级媒体刊

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