科技有限公司薪酬管理制度

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1、科技有限公司薪酬管理制度第一章目的为打造一支稳定的工作团队，维护公司全体员工的利益，规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现长远发展的目标，特制定本制度。第二章原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则第三章薪酬结构公司员工的薪酬主要包括基本工资、职务津贴、奖金、补贴、年终绩效等几个方面，构成如下：一、基本工资构成职级标准见习期1250元经理助理1300元经理13

2、50元高级经理1400元1.新进员工见习期为一年，硕士研究生可视情况缩短为半年，在我公司进行顶岗实习的毕业生，顶岗实习期满后被公司聘用的，其顶岗实习期可视作见习期，新进员工见习期满后经公司考核合格可办理转正手续。2.员工见习期满后可聘为经理助理。3.受聘经理助理满一年，同时取得所从事岗位工程师资格的可聘为经理；硕士研究生学历（含）以上进入公司工作，见习期满后可直接聘为经理；或受聘经理助理后，连续两年经公司考核评为优秀的员工可聘为经理。4.受聘经理满一年，同时取得所从事岗位高级工程师资格的可聘为高级经理；取得相关专业注册从业资格证（如注册建造

3、师、注册会计师、注册结构师等）的可直接聘为高级经理；或受聘经理后，连续两年经公司考核评为优秀的员工可聘为高级经理。二、职务津贴构成职务标准总经理1200元副总经理800元总监500元高级主管300元主管200元三、奖金构成出勤奖700元/人月，旷工一天的扣当月出勤奖100元，旷工超过三天的扣发当月出勤奖，因事请假每天扣25元，当月事假超过7天的扣发一半出勤奖。见习期员工出勤奖减半发放。四、补贴构成通讯交通补贴240元/人月，外勤补贴160元/人月，外勤补贴的发放由公司根据施工周期确定，施工周期不足15天的减半发放。公司管理层人员可享受一定的

4、燃油补贴，燃油补贴发放办法由公司另行确定。五、年终绩效构成公司根据员工年度考核结果，按照全年基本工资与职务津贴总额的10%-20%向员工发放年终绩效，年度考核结果为不合格的扣发当年年终绩效。六、其它福利公司按照50元/人天的标准向员工发放过节费（国家法定节日）。公司根据国家相关规定为全体员工（不含顶岗实习员工）购买相应保险，依法保障员工的合法权益，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理。顶岗实习员工的相关保险由公司与其所在学校协商确定。编外、暂聘及顶岗实习员工的薪酬待遇另行规定。第四章薪酬发放公司依据员工考勤情况核算员工的出勤奖扣款；依据其

5、他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出《工资发放表》，经副总经理审核签字后报公司总经理批准，按照总经理签字的《工资发放表》数额，由公司财务将工资汇入员工个人的工资账户。公司计薪周期为每月的十五日至次月十四日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前至放假的前一天。