信息化施工组织方案设计

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1、实用标准文档８．３．１、编制依据1.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）2.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）3.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)4.《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令）5.《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）6.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）7.《建筑内部装修设计防火规范》；（GB50222-958.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）9.其他相关标准第1章８工程概况2.1工程建设概况1.工程名称:国家

2、烟草质量监督检验中心科研实验中心建设项目（标段二）弱电智能化系统设备购置与安装项目。2.工程地点:国家烟草质量监督检验中心科研实验中心建设项目施工现场指定地点3.工程规模:约400万元本次信息化设计实施范围包括以下几个信息化系统：1)集成平台：是整个楼控系统的集中平台，通过各个子系统提供API调用接口（以及各子系统采用具备的B/S架构），实现对暖通、电梯、楼层配电（含特殊实验室）、一卡通、视频监控、机房环境监控等系统统一集成。2)综合布线：综合布线由数据网络、语音电话以及有线电视组成。3)安防：由视频监控、入侵报警、一卡通以及安防中心配套设备组成。4)电子会议：由3个中型会议组

3、成，5#楼1个、6#楼2个。5)信息发布：由LED显示屏和发布管理系统组成。5#、6#楼大厅LED显示屏；6#楼二层LED显示屏。6)公共/消防广播系统：由广播喇叭、控制系统、接口系统以及传输系统组成；包括背景音乐、公共广播和消防紧急广播。7)配电及公共照明监控：实现对每层楼2个公共照明回路和园区公共照明的4个回路的空气开关的远程控制；每层楼市电及UPS配电箱总输出电量监测；7#楼一层UPS配电室UPS系统状态及7#楼一层大型仪器室电量监测等。第2章施工管理总体思路3.1总体原则为了确保国家烟草质量监督检验中心科研实验中心建设项目（标段二）弱电智能化系统设备购置与安装项目的按时

4、完工，并保证保质保量、安全生产，我公司根据多年的工程经验，在本项目的施工中主要秉承以下思想和原则：文案大全实用标准文档1)管理思想：树立创新意识，集中统一领导，坚持系统管理，增强用户观念。2)管理目标：信守合同，严格实施质量、工期、优质、安全、如期完成工程任务。3)管理原则：在项目经理领导下，协调和控制各工作之间的关系，保证管理工作整体功能的优化，实施专业化的管理和施工。1.1.1工期要求和目标根据招标文件及现场要求，交货期：自合同签订之日起60日历天具备交货条件，接到招标人书面进场通知后20日历天内交货。安装调试期：自招标人通知中标人进场施工之日计算起150日历天内安装调试完

5、毕。1.1.2质量要求和目标符合招标文件技术标准与要求以及国家或行业最新的制造安装验收标准与规范，一次性验收合格。1.1.3技术管理技术管理是工程施工管理的重要组成部分，工程管理活动各个方面都涉及许多技术问题。技术管理工作所强调的是对技术工作的管理，即运用管理的职能去促进技术工作的开展，保证施工生产顺利进行，使工程达到工期短、质量好、成本低的目标。1.1.3.1贯彻技术标准和规范技术标准和章程是工程技术管理依据和基础，也是标准化的重要内容。正确制定和贯彻执行技术标准和章程是建立正常的生产秩序、圆满完成工程任务的前提。1.1.3.2技术标准技术标准是由国家或有关部委、地方政府制定

6、颁发的，属于法令性文件。可据此进行施工组织、施工检验和评定工程质量等级。针对弱电信息化系统工程，技术标准主要由设计规范和施工验收规范组成。1.1.3.3技术管理人员配备在项目组的架构中，设有技术负责人，并同时指导技术工程师负责执行设计方案中的相关技术指标。1.1.3.4图纸会审图纸会审是技术准备工作的核心，任何技术差错和隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命财产和经济的巨大损失，因此作好图纸的会审工作对减少设计失误，保证设计质量具有重要作用。图纸会审由业主、设计人员、施工人员参加，会审结果应形成纪要，由业主、设计、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。1.1.3.5技

7、术交底技术交底包括设计单位与业主、施工单位之间；施工单位内部设计工程师与现场工程师施工班组长之间；班组长与工人之间等不同层次。技术交底工作应分级进行，分级管理。文案大全实用标准文档施工前的技术交底，主要指施工单位内部设计工程师与现场工程师；现场工程师与施工班组长之间的技术交底。技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点，技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，施工班组长可以进一步帮助工人理解消化图纸。