2010年高级会计师考试形势、应对策略、大纲变化

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5、会计师考评结合以来，经过3年试点，从2006年考试正式在全国实行。高级会计师考试的目的有二个：　　（1）通过考试选拔人才。　　近年来，企业集团做决策由传统的定性分析越来越转向定量分析，将定量分析与定性分析相结合。这就需要业务技术能手。通过考试，可以将业务技术能手选拔到领导岗位、关键岗位。　　（2）通过考试，改善知识结构。　　世界处在不断变化之中，会计标准、财务管理技术与时俱进，不断创新。通过考试这一契机，使会计实务界的财务会计人员在忙碌之余静心读书，调整知识结构，紧跟时代潮流。　　2.高会考试的新变化　　在近期召开的一些会

6、议上，有关人士谈到高会考试有三个特点：　　一是“高”：高指的是选拔的是财务总监，按财务总监的知识结构来布局，会计界的最高层次，高会未来和会计界领军人才的培养思路一致，难度还要大。2009年参加考试的考生的全国通过率为6%，以后估计不会有大的变动。　　二是“新”：新是最新的知识与制度，比如最新的会计改革的进展，最新的财务管理知识。出题以考试大纲为基础，但不限于考试大纲。不能说考试大纲没有出现就不能出题。　　三是“热”：热指的是当前资本市场的热点和世界新朝流，未来的财务管理题侧重金融创新。　　 二、2010年考试应对策略　　根

7、据这些新变化，应先明确财务总监的知识结构，然后采取相应的策略。　　（一）了解财务总监的知识结构　　一个优秀的财务总监应该是T型的知识结构，即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等；同时还必须掌握一定其他知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。　　在张云亭著、中信出版社出版的《顶级财务总监：财务治理、价值管理和战略控制》一书中，从财务总监制度、企业会计基础构件、价值管理系统、管理控制系统四个模块全面论述了顶级

8、财务总监的工作内容、知识结构。1.财务总监的工作内容(1)财务总监的定位与职责1)财务总监的组织定位 ①财务总监的治理结构地位在公司治理结构层面，财务总监履行的主要是监督职责。强调代表企业产权主体的董事会来聘任财务总监士一个非常重要的原则。财务总监履行职责的角色定位是股东代表，最好具有董事身份，直接进入