领导班子三严三实问题分析

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1、领导班子三严三实问题清单　　根据“三严三实”专题教育要求，通过学习研讨、听取意见、专题调研等，本人共查摆各类不严不实问题共12条，现列举如下：　　一、严以修身方面的问题(共2条)　　1、自我要求不够严格，思想上存在模糊认识。认为共产主义的信仰太遥远，不要太认真，太执着，过好自己的日子最现实。在党不言党、在党不忧党，在党不为党，对社会上的小道消息和调侃、嘲讽马克思主义和党的言论、段子，对局里个别违背核心价值观的言行和倾向，听之任之，态度暧昧。学习党的政策理论不够自觉，用马克思主义理论武装自己不够，参加组织的学习满足于应付，蜻蜓点水，浅尝辄止。　　2、政治理论水平不

2、够高，日常学习上有所放松。仅服从于组织的学习，满足于被动式的听讲，一般性的了解，停留在拿来主义。对一些需要掌握的东西，生吞活剥，没有能真正做到入脑入心、学以致用。比如参加一些部门组织的业务知识培训，听一会脑子就开小差，记录也不全，自主学习热情不高。　　二、严以用权方面的问题(共2条)　　1、听取群众意见少。存在脱离基层、脱离群众现象，接“地气”不够，存在官僚主义现象。如平时与班子成员及科长谈工作多、谈思想少，提工作要求多、听取意见少;与保安、绿化养护等后勤一线员工交流沟通不多，存在信息不对称、情况掌握不及时的问题。　　2、贯彻民主集中制的质量不够高。主要表现在正

3、确处理民主与集中两者关系上做得不够。发扬民主不够广泛，或者只是流于形式，对重大问题的讨论研究不够深刻，研究具体问题比较认真，研究重大问题比较粗浅。如有些问题只是在局班子小范围内谈论，没有开会征求大家的意见。　　三、严以律己方面的问题(共2条)　　1、开展自我批评少。开展民主生活会较少，接受群众监督批评不主动。自我批评多，开展批评少，讲共性普遍的问题多，讲具体问题的少。如在具体工作中，存在不放心不放手，陷于具体事务的现象，既影响到抓大事、抓监督、抓落实，也影响到其他班子成员独挡一面开展工作的积极性。面对机关事务管理工作繁杂、涉及者众的特点，扑下身子抓好落实，心无旁

4、骛履行职责显得不够。　　2、自我约束不严。过紧日子的观念有所淡化，追求生活品质和生活标准，滋长了个人攀比的思想。对官场上、社会上的一些不正之风有从众心理。有时放松了对自己的约束，在办公方面，存在办公用品、水电浪费现象。　　四、谋事要实方面的问题(共2条)　　1、抓工作轻落实。在工作的评价上，缺少量化的绩效考核制度标准，更缺乏责任追究的约束和倒逼机制。比如水电材料采购、零星工程审计等具体问题在实施中遇到哪些新的问题，有哪些不切实际的情况，研究不透。又比如对公共机构节能、公务用车管理等问题，没有给市领导决策提出建设性建议。　　2、调研不深入。对机关事务工作的认识不全

5、面，定位也不准，对机关管理中的新情况、新问题研究得不够、不深。比如几次到兄弟县市参观学习节能执法、公车改革先进经验做法，回来想推广的，可三分钟热度，落实遥遥无期。　　五、创业要实方面的问题(共2条)　　1、安于现状，进取精神不足。满足于现有的常识和见解，陶醉于已取得的成绩，不立新目标，缺乏新动力。工作的热情和激情明显减退，干事的朝气、锐气明显弱化，歇歇脚、到站思想有所滋长。如对行政体制改革、资产管理、节能管理、信息化管理等工作不创新，墨守成规，有得过且过的精神状态。　　2、缺乏开拓精神。例如，公车管理中发现的突出问题，如何以新的机制和办法堵塞漏洞，提高规范管理水

6、平;新形势下如何对社会化服务进行有效管理监督，建立规范的工作机制;政府职能转变深入推进的大背景下，局下属后勤单位如何正确定位，建立更有效率、健康发展的体制机制等问题，都十分紧迫地摆在面前，但深入研究不够，缺乏用改革的办法、创新的举措解决问题的思路和魄力，有时甚至持等待观望态度，致使一些工作难题一拖再拖，增加了解决难度。　　六、做人要实方面的问题(共2条)　　1、责任担当不强。思想理念上还不能完全适应“全面深化改革，加快融入苏南”的新要求，站位不高，眼界放不宽，思路不清晰。如对队伍建设中的不良风气、消极现象，不能严肃批评、着力纠正，怕处不好关系，怕丢选票。对管理工

7、作中的政策把关和制度坚持，也有知难而退、得过且过现象，存在做“老好人”的思想。　　2、服务不主动。存在脱离实际、脱离群众、高高在上的现象，对工作缺乏热忱，没有能够广泛、直接、深入地走进群众中去，真正解决联系服务群众“最后一公里”、“最后一步路”问题。如少数同志对群众反映的问题不是亲力亲为，习惯于当“甩手掌柜”，交给下属部门办理，亲自过问的不多，听取群众意见少，致使一些问题没有彻底解决。