精品资料--城市生活垃圾处理基本规划和处理设施的合理布局-福冈大学大学院 樋口壮太郎

精品资料--城市生活垃圾处理基本规划和处理设施的合理布局-福冈大学大学院 樋口壮太郎

ID:42755315

大小:694.50 KB

页数:28页

时间:2019-09-22

精品资料--城市生活垃圾处理基本规划和处理设施的合理布局-福冈大学大学院 樋口壮太郎_第1页
精品资料--城市生活垃圾处理基本规划和处理设施的合理布局-福冈大学大学院 樋口壮太郎_第2页
精品资料--城市生活垃圾处理基本规划和处理设施的合理布局-福冈大学大学院 樋口壮太郎_第3页
精品资料--城市生活垃圾处理基本规划和处理设施的合理布局-福冈大学大学院 樋口壮太郎_第4页
精品资料--城市生活垃圾处理基本规划和处理设施的合理布局-福冈大学大学院 樋口壮太郎_第5页
资源描述:

《精品资料--城市生活垃圾处理基本规划和处理设施的合理布局-福冈大学大学院 樋口壮太郎》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、城市生活垃圾处理基本规划 和处理设施的合理布局福冈大学大学院 樋口壯太郎2007年9月基本构想垃圾処理基本规划设施筹建基本规划环境评价初步设计施工设计建设工程设施选址开始投产废弃物处理事业流程垃圾处理规划需明确的事项规划目标的年限设定(10年~15年后)垃圾发生量·处理量的预测控制垃圾排放的措施分类收集的种类·区域确保合适的处理方法明确处理设施的筹建计划其他垃圾处理基本规划制定流程废弃物发生量的现状和课题废弃物发生量·处理量的预测减量化目标基本方针的确定基本规划先进实例调研意识调研关联规划废弃物产生流程和处理处置资源生产消费存留排放收集·运输中间处理填埋垃圾处理基本规划保护资源控制排放再利用

2、保护资源回收热能什么是废弃物?不用物潜在的资源在中国学习资源再利用的起点决定废弃物特性的因素地域特征(气候、文化)排放方法(分类)制定规划的基本程序现状把握问题点·课题的整理对策的研讨(备案研讨)确定基本方针规划要基于科学依据制定规划!排放量的预测人口预测(基于业绩)垃圾排放量的预测(不同种类)自然增长(无对策)→减量化对策下的排放量(面向减量化目标的尝试&挫折)日本人均垃圾排放量日本垃圾排放量和人均排放量的关系1965      1970      1975      1980      1985      1990      1995     2000      2005日本垃圾焚烧率·

3、最终填埋率的变化1975       1980        1985       1990       1995        2000        20051965   1970   1975   1980   1985  1990  1995  2000   20052006年低位热值把握垃圾产生·排放情况, 我们可以将其~作为减量·再利用规划的基础作为制定废弃物处理规划基本方针的决定因素作为确定处理设施的规模、形式的依据设施布局规划(方案-1)收集区域A收集区域C中转站焚烧厂资源再利用工厂填埋场收集区域B销售总费用=设施建设费+设施运营管理费+收集运输费设施布局规划(方案-2)收集

4、区域A收集区域C焚烧厂收集区域B资源再利用工厂填埋场销售总费用=设施建设费+设施运营管理费+收集运输费设施布局规划(方案-3)收集区域A收集区域C中转站焚烧厂资源再利用工厂填埋场收集区域B销售总费用=设施建设费+设施运营管理费+收集运输费设施布局规划(方案-4)总费用=设施建设费+设施运营管理费+收集运输费收集区域A收集区域C中转站焚烧厂资源再利用工厂填埋场收集区域B销售资源再利用工厂焚烧厂销售选址程序的范例步骤一(回避区域的设定)候补地选定区域废弃物处理设施布置回避区域步骤二选址的流程概念说明彩色部分:回避区域白色部分:选定区域●:第一次的候补地●:第二次的候补地最终候补地居民参加和达成共

5、识・总体赞成、个别反对・每个程序的说明・废弃物处理必要性的教育・居民环保意识的提高基本构想垃圾処理基本规划设施筹建基本规划环境评价初步设计施工设计建设工程设施选址开始投产Thankyou!FukuokaUniversityHIGUCHISotaro謝々!福岡大学大学院樋口壯太郎

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。