项目年度目标责任书_合同协议_表格模板_实用文档

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1、兰考项目2015年度目标责任书（沟通版）甲方：工业运营中心乙方：兰考项目团队一、签订目的与原则1、明确目标责任，将经营目标层层分解至项目管理团队成员，确保年度经营目标顺利实现。2、明确项目目标任务完成情况与项目团队激励相结合，项目整体业绩完成情况作为项目团队年度奖励评价的基础。3、以公平公正、奖惩结合为原则，有标准、有依据、有约定地考核项目整体业绩完成情况。4、目标责任书一经签订不得修改。如实际情况发生重大变化需修改计划者，应提前报经企管部组织会议研究，由工业运营中心主管副总审批。二、总体要求1、切实维护公司利益，提高格局，树立大局

2、观，维护稳定团结。坚决贯彻公司各项经营决策与工作部署，保证公司健康良性发展。2、保证团队廉洁奉公。团队成员严禁收受回扣、礼金、吃请、礼品、旅游等任何形式的财物；针对业务正常交往中接受的礼物，必须上交行政部。3、保持勤勉、高效、严谨的工作作风，注重内部沟通与配合。在经营发展上必须确保完成既定的目标任务。4、在经营过程中，严格遵守公司经营纪律、工作纪律。在保证工作正常开展的情况下，严格控制使用各项费用开支。5、涉及对外投资、担保、资产处置、对外捐赠、产品销售定价、租赁定价、本部门中层以上关键岗位人事任免等重大经营管理活动,均须按程序书面

3、报公司各相关部门批准后方可实施。6、注意保守公司商业机密，不得违规披露公司各类经营信息。7、密切关注与把握政治经济形势，及时掌握市场动态及经济信息，为公司发展、经营决策提供信息和建设性意见。三、经营管理目标1、总体思路说明项目占地688亩，总规划建筑面积45万应。其中目前已开工建设的A、B、E区3F厂房共计7.1万册，2F商业用房共计1.9万册；2015年计划不再开发新地块。招商销售：计划完成5万nf的招商工作，回款400万元，其中招商回款400万元，销售回款0万元。工程方面：计划完成厂房4.5万Itf、临街商业1.9万册的竣工；根

4、据招商的进度和区域划分，除完成已建成的2.6万册厂房及商业用房区域的景观绿化后，有选择性的完善未开发地块的路网和绿化，用以提升项目整体形象和未开建区域的形象。开发手续办理方面：计划完成《建设工程施工许可证》、《房产证沢剩余103亩土地的《国有土地使用权证》，并完成厂房的产权办理，办理到公司名下。管理方面：计划完善配套服务行业（例如：入驻企业注册代办、银行、超市、食堂、运动设施等），为招商做好基础工作。5月份之前完成物业团队的组建工作，自5月份开始对已交付使用的22栋楼区域内，布置消防保卫人员25名，保洁人员5名，完成对区域内的消防保

5、卫和卫生保洁等各方面的日常服务工作。2.具体经营管理目标及评分方法序号指标目标值权重评分方法数据来源1招商回款400万15%按目标完成率考核：完成率＜60%,得分为0;完成率＞60%,按完成比例计分，最高不得超过120分。财务运营中心2招商面积5万卅15%3净利润待定15%4管理费用89.8万5%按目标完成率考核：95%＜完成率＜100%,得满分；若完成率＜95%,每降低1%,则该项得分在总分的基础上增加2%;若完成率〉100%,则超出分值倒扣总分,每超1%扣减总分10%。财务运营中心5营销费用230万5%6建安及配套工程成本待定5

6、%成本控制中心7剩余土地获取103亩10%直接扣分法：每延误5天扣2分，面积每少10%扣10分。融中、7投资心8项目一二级节点计划完成率85%15%计划完成率/客户满意度＜60%,得分为0;计划完成率/客户满意度＞60%,按完成比例计分，最高为100分。企管部9入住客户满意度80%10%10员工离职率10%5%员工离职率〉目标值，得分为0;员工离职率〈目标值，得满分。必部备注:1、此表每个指标的评分方法是按百分制设计，即每个指标达成目标值时，该指标评分为1皿分；部分指标如果卓越完成，最高可获得120分。2、每个指标得分=指标考核评分

7、*该指标权重，即某指标考核评分为80分，该指标权重为10%,则某指标得分=80*10%=8分，整张考核表实际得分=S每个指标得分。3、完成率计算公式：完成率=实际完成额/目标值。4、招商回款：指签订正式租赁合同后的实际到账金额。5、招商面积：指签订正式租赁合同的房屋面积。6、净利润：指在利润总额中按规定交纳了所得税后的利润额。7、管理费用：以财务相关管理规定为准。8、营销费用：含营销类人员工资福利、销售提成、案场办公费用、推广策划类费用、物料制作费用等。9、建安及配套工程成本：含土建、安装、配套、景观等工程类成本。10、剩余土地获取

8、：指土地摘牌或签订土地出让合同；以项目制订，经公司审批确认的剩余土地获取专项计划为依据。11、项目一二级节点：指经公司审批的项目总控计划一二级节点。12、入住客户满意度：以企管部每年组织进行客户满意度调查的结果为依据。13、员工离职率