项目施工重点计划方案

项目施工重点计划方案

ID:42756187

大小:266.03 KB

页数:34页

时间:2019-09-22

项目施工重点计划方案_第1页
项目施工重点计划方案_第2页
项目施工重点计划方案_第3页
项目施工重点计划方案_第4页
项目施工重点计划方案_第5页
资源描述:

《项目施工重点计划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX项目施工重点计划方案编制单位:XX有限公司编制日期:2015/3/12编制目标编制此专项施工方案主要是为了指导施工过程屮的技术、方法、重点、工期、质量、安全等各方面的操作,从而高效、优质、快速地顺利实施本工程。文本结构本专项施工方案被分成了以下四个部分:第一章施工技术及管理措施第二章项日施工质量管理第三章安全文明施工措施第四章门板吊装第五章门板现场安装第六章成品保护工程重点难点分析1.1施工准备阶段重难点分析本阶段的主要工作内容包括:施工技术和生产要索的准备。它关系到施工生产能否准吋、顺利的开展。因此,这个阶段应重点做好施工人员,临吋设施的搭设,施工技术工作的准备,计划的制定,

2、现场交接等工作。表7.1.1-1施工准备阶段重难点分析序号内容重难点分析措施1施工人员进场T程开始的施工,所以做好施工管理人员和操作人员的进场准备工作尤为重要。在投标阶段,人力资源管理屮心已对项目管理组织机构人员做了统筹安排,屮标后3LI内即可组织施T管理人员和操作人员进场。2现场临设设施搭设由于进场后即需开始工程的施工,所以临时设施准备时间越用越有利丁工程砲工的开展。在投标阶段,我们组织技术人员多次进行了现场踏勘,对工地分别进行了布置。物资设备釆购屮心已对临时设施所需的物资、材料进行了协调和预定。3现场交接由于该项目隔断面积大,多单位同时作业,时间紧。此夕卜,现场的临时水、电及围

3、挡等清点工作量也较大。组织土建工长、测量人员、临时水电管理人员在业主及监理的组织下进行全面移交,计划在1天内完成施工现场临设的移交。考虑测量工作量较大,拟由项冃经理及设计师进行现场测量移交工作,计划2日内完成测量交接工作。1.2基础施工阶段重难点分析本阶段主要工作内容包括:垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶板防水。结合该阶段施工体量大、工期紧的特点,施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创优实施工作;现场施工重点做好基坑检测、底板无缝及大休积轮施工、外墙防水等施工工作。表7.1.2-2基础施工阶段重难点分析序号内容重难点分析措施1水平及垂直运输管理

4、本工程占地面积大、人量的钢筋、模板原材及半成品现场的水平及垂直运输是影响工期的关键因素。现场配置16台塔吊,18块材料加工场地,派专人进行塔吊及场地的协调,使场地和设备得到充分利用。现场设直坏形通道,方便材料的水平运输。2工期管理本工程招标要求2014年12月23H开工,结构封顶时间为2015年2月20FI。施工经历多个假期,给施工进度管理带来较高要求。根据工程特点,结合主体结构封顶的工期节点目标,综合考虑各种资源投入的均衡性,以主楼部分的结构施工为主线,其它部分(纯地卜•及裙楼)为辅。3轨道安装本工程基坑开挖较深,施工期间基坑周边的荷载较人,给施工安全带来了较大隐患,是现场安全管

5、理的重点内容之一。在监督土方施工单位定期进行棊坑监测的同时,项冃经理部单独组织测量人员进行观测,如发现异常情况及时汇报,并采取相关扌旳施。4隔音封堵本工程隔断面积施工面大,如何保证施工质量(隔咅)是丿施工的关键,是施工质量重点管理内容之一。隔咅封堵工程施工经考察选择优秀的丿施工队伍,施工过程中进行全过程的质量监怦,实行质量样板引路制度、挂牌制度等加强质量控制。如发现防水、防水套管被破坏及时派人序号内容重难点分析措丿施进行修复。5顶部钢架安装本工程地下室底板及外墙设计强度等级为C30,S6航渗等级比较高。此外,在底板反梁及基坑等位置存在大体积检。因此,大体积混凝土的施工是本工程技术控

6、制的重点内容之°针对大体积混凝土的特点,我单位将从混凝土的原材选择和优化配合比、混凝土施工组织、混凝土的供应、浇注、振捣、测温、养护等方而采取先进的施工技术和措施来确保混凝土的施工质量。6地下室回填土丁程本工程地下室外墙填土深度较深,回填土的施工质量对整个地下室的防水及楼体周边的道路等影响非常人,是施工的重点内容之一。选择优质的回填土,严格按照规范每25cm厚度进行分层夯实,每层按照20m-个点进行取样,经检验合格示进行下道工序的施工。1.3主体施工阶段重难点分析本阶段的主要工作内容包括:地上主楼钢筋碗结构施工、地下室及部分地上二次结构施工、地下室及部分地上管道安装、暂估价专业分包

7、及材料设备的招标。结合地上结构施工工期紧、工序交叉多的特点,该阶段施工管理方面重点做好现场垂直运输的协调、工期管理,现场施工重点做好预埋件的施工和脚手架的施工工作。表7.1.3-3主体施工阶段重难点分析序号内容难点分析措施1垂肓运输与平面管理地上主体结构施工期间钢筋半成品、模板的E运,大最的周转T具倒运及退场,现场碗的浇注,砌体材料进场、运输及施工等,给现场的垂肓运输和平面管理提出了较高要求,是管理的重点内容之一地上工程沿用原有的16塔巾,地上增加8部施工电梯和部物料

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。