分线分台区线损管理办法

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1、i鄂尔多斯电业局9ORIXISELECE”POWERBIRILM鄂尔多斯电业局企业规章制度0EP-EPM.2-102-2011分线分台区线损管理办法2011-5-27发布2011-6-1实施鄂尔多斯电业局发布i鄂尔多斯电业局9ORIXISELECE”POWERBIRILM分线分台区线损管理办法第一章总则笫一条目的为规范鄂尔多斯电业局(以下简称“木局”)分线分台区线损管理工作,全方位提升营销管理水平,强化营销精细化管理,进i步加强我局的分线分台区线损管理工作,特制定本管理办法。第二条适用范围本管理办法适川于10K

2、V公用线路的分线线损及台区低压线损管理。笫三条规范性引用文件无第四条术语和定义(一)线损线损是电网经营企业在电能传输和营销过程中所产生的电能消耗和损失,线损率是衡量电网线损高低的指标,它综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平,是供电金业的一项重要经济指标。第五条职责(一)市场营销处的职责如下:1.负责全局分线分台区线损管理工作及分线分台区线损统计、分析及管理考核的口常工作;2.负责全局“线损管理模块”的有关数据维护和各单位综合线损、分线分台区线损的统计3.负责各供电分局线损指标的测试及下达;

3、4.负责对各供电分局的分线分台区线损指标的日常管理和考核工作,有针对性的捉出降损节能计划及措施;5.负责监督、检查各供电分局“线损管理模块”使用情况,同时对各单位线损统计数据的真实性,线路、台区、客户的对应关系进行核查;1.协助生产技术处开展10KV配电线路的理论线损计算,并与线损计划指标及各单位实际线损完成值进行对比,作为下一年度线损计划指标及今后降损节能措施的重要依据;2.负责全局10KV配电线路的关口电能计量及变台考核计量装置的管理工作,审核各供电分局及计量中心提岀的改造和轮换计划并组织实施,提高考核计量

4、装置的准确度;同时要对各供电分局已改造台区计量装置的完好性进行考核;&根据分线分台区线损统计结果,组织召开刀度分线分台区线损考核结果分析会,分析各供电分局分线分台区线损指标完成情况,确定并报送考核结果。9.负责协调营销信息系统软件开发商做好线损管理系统程序的改造与升级工作;10.会同生产技术处做好各供电分局农电与城镇线路、专用与公用线路的甄别确认,并公布确认结果;11.市场营销处电费计算中心要提高电费计算的准确度,加强对退补电量、抄表例口的管理;同时要加强对■客八的无功管理,严格执行力率调整电费制度;注意核对和

5、确定专台专线客八的计量方式,对计量装宜未安装在供电设施的产权分界处时要严格线损和变损的计算。(二)计量中心的职责如下:1.负责全局各供电分局所有10KV公用线路的关口供电量的抄录为提交,同时対关口表计故障追加及旁路电量追加要以工作票的形式录入营销倍息系统。2.负责远程抄表系统应用与维护工作,同吋负责全局所有变电站远程抄表数据通道的维护,保证数据通道的畅通与稳定;做好远程抄表数据与营销信息系统的对应关系,确保全局所有10KV线路的关口供电量能够利用远程抄表系统直接提取到营销信息系统中。3.负责所有10KV公用线路

6、考核客户的新装、变更工作票的发起、处理与催办工作,同时负责在营销信息系统小维护新增变电站及主线路。4.对10KV公用线路的出口计量装置每年至少检查两次,重点核对表计指针、运行情况与互感器倍率,确保10KV公用线路供电量的准确性。5.提出每年I0KV公用线路出口计量装置与台区考核计量装置的改造与轮换计划,经市场营销处批准后实施。(三)各供电单位的职责如下:1.负责核对本单位“线损管理模块”中基础数据以及线路与台区、台区与客户的对应关系;2.负责根据市场营销处有关台区低压线损考核的意见制定本单位的台区低压线损考核管

7、理办法,并严格执行;1.负责对台区计量装置要经常进行维护,保证其完好性,增加使用寿命;2.负责新装及调整抄农线路的客八的台区匹配信息维护,加强业扩报装的管理,准确录入新装客户的基本信息;同吋要严格业扩报装吋限的考核,便新装客户及吋进入系统,尽量避免线损率较人的波动;3.加强所辖客八的电能计量管理,特别是一户一表的改造、电能计量装置的轮换以及变台考核计量装置的改造;4.每月召开线损分析会,特别是对线损高的线路和台区要形成专题分析材料并上报市场营销处,同吋要认真开展10KV配电线路理论线损计算工作,为制定降损节能计

8、划提供理论依据。5.负责所辖营业区配电网络降损捲施的实施,对配电网络布局不合理,迂回供电,供电半径长,压降大,损耗髙的线路,应捉岀年度大修或改造工程计划,经市局批准后组织实施。6.有针对性的进行高低压线路的改造和维护,改善线路状况,降低线路损失。第二章线损管理第六条集团公司营销部每年职代会期间下达本年度鄂尔多斯电业局总体线损指标,鄂尔多斯电业局市场营销处根据集团公司下达的线损指标、各供

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