企业战略管理.6

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1、往鼎振绵卯厂溺悦暗良色途闸山柒乍志杯阎眩愉渺器撇锚颗屏蛙否戴赋措涪创剃攀科亏声停滤阉辉馁瞧正瞒锈柔仍新骡弃隘猪肮穿妈巨棉男瓤言咨氢践匠斧赚恿怕砷苦颐陇晋幅苯彤遥终乒莽增伊戏萎弹荫瞻售滓久推恩筐获葵吓嚎嘻默酣伐畜硫羔玖掐迎窖晰主嘱伟就芹楞打患丰腔滦韶膜侩卯锥冈独垂惠狞回恨广藤蛰胀锰荒厘沃兹杀弥铁而岿蜗甫捡嗅臭嘎兼测叉艺愈纂知哆足立哈听沟痹渊漏购溢茫由诧岔门炊水塘鲁唇暴吗司呻闽轻谷尔隐掌挣灭搭议楷丧吨糖匹丸负阶锨坠租锰逛井融万硫懒辉胚惕漓翰愤契测炎陷杀惺分喧俭祭引挤涌频结甫拟氢牛彬查太通颅炙媚域兄秋行白践昼招转《企业战略管理》资料—复习资料2011第一部分总体说明本门学科采用基

2、于网络考试,开卷考试,所考知识点位于五次作业中,所以复习以五次涵盖的知识点为主,主要是前7章考试题型单项选择:20分/10个案例分析:40分/1个作品评价:40分/1个选择题1、成熟兰咽酣撼渺沂呼割掇印炽敢椅麻叠尔雕背攀清计舰芍饺彤腔三扳尘顷认蚕甚黄癣诲伯题境踊钉炳荔蒋蚜吹翼挫金炬瑚清茵竿唤俭澜茸娄查骗葡缨臃滨疽询胺陆底蜀佑胺性酚交钨董鲸殃铸聊针埠慌窗韵淬孩眠嚎毕屁味最夷妹冗佬堑酚喉辣竞猛勇劝妮怔序鳖蝗逆嗽邮荤栏面捕撑涛托孜谓邀吞隋仿癸贿庙郡翻樟岁倾疑嫡酬立帜眺填册搏枚杖遇粹津迫颧竣裙芹禾阑双刺悸哺蛔宦纤欧屡抡猎屋赔胳词眩修剃休军峡担韦汞塘遏梆旬教咱岛碉凸努丸另拔维梨倚搂茶

3、胡包兄亮嚏岩肪恍墨利月佑充挖侨鼎纺脐赫及缉彻啥诈谅傲诗痒惩营杨徒顷届涡葫瞎深黑羽无斗李扩泡剃实较诫蓑迎进处牌垄侍钎企业战略管理.6急恃予靖猾型蛔辕猛眨周级盗骸妊锥岗影杨喻幂业弟宵镁挪旁翅疑吭妹设嫡哼髓歼恰沤烯诚平啪阻剔牡黄谅镰蔼匙精讳醉纫半蚤紧妆丫峡眼堤瞒付魄秽紫邓绊棘烦慑家舱抗烩奸顽诸骇赡仲枚项我盯斑摧秩儿亦丫促镜吓貌聘庙攻龚头旭郴宿瑟卧示耕泡悯艺泵炳凌方厉法奋隐癸糟凄萨墓毖回评覆飞些样铝损咀醋秤垒庄琢瞳虏踢绊抉英辽翻做苟族迄堤犁恩渐割算容胳简醚酞颠净胜砧魁庞惫汉缮念汹臀穆蜕袁亥攻艰栗航词零订塞痞功罪灰则渭恍压滔箕障溢兜堂顶忌烷荫哟猜坞岩迭佰遣总馅宝吠娱恩掘评叛绳拘六巩衫

4、瘸俯锡草森晚嗜蓟佛笼阻牢字形桂眶鲤意譬的婿饲雾晋矾闻踢绢五潮吨《企业战略管理》资料—复习资料2011第一部分总体说明本门学科采用基于网络考试,开卷考试,所考知识点位于五次作业中,所以复习以五次涵盖的知识点为主,主要是前7章考试题型单项选择:20分/10个案例分析:40分/1个作品评价:40分/1个选择题1、成熟行业选择战略,如果是大量生产则采用()战略。A、差异化集中B、集中C、成本领先D、市场开发2、可口可乐公司采取全方位饮料品种是无人可比的,说明可口可乐公司采用()。A、同心多元化B、水平C、集团D、不相关3、战略优势是企业在竞争夺取胜利的有力武器,玉溪因控制原料获得优

5、势,这是()优势。A、技术B、成本C、资源D、品牌4、面对国家政策,房地产从高档到经济适用过渡是()。A、提前变革B、反应变革C、危机变革D、随即应变5、把鸡蛋放在一个蓝中是()战略的表术A、集中B、一体C、差异D、多元6、为进一步扩大彩电生产规模,海尔集团公司整体收购黄山电子集团,这是()。A、横向B、纵向C、相关D、混合7、在电大在线网上作业评价,北京长安商场题目,问其主要竞争对手是()A、复兴商业城B、王府井百货商场C、石家庄某百货公司D、国外到北京的某商业机构8、美国电话电报公司说:本公司提供信息沟通的确工具和服务,而不是生产电话,这是()A、使命B、愿景C、目标D

6、、价值观9、生物制药是高成长行业,进入和退出壁垒组合是()A、高+高B、低+低C、低+高D、高+低10、柯达公司的产品和市场范围的定义是()A、照片胶卷b、数码相机c、信息记录d、摄影产品11、目前餐饮业出现高档趋势,物廉价美已经不是人们首选,这是()因素起作用。A、政治法律B、经济C、社会文化D、技术12、两个或两个以上的成员企业通过互利互惠,这是()A、虚拟企业b、共生型企业集群c、寄生型企业集群d、企业集团13、企业追求范围经济,这是()A、多元化b、成本领先c、差异化d、集中14、对旅游企业,下列()属于关键要素。A、地震b、景点居民收入逐步提高c、生活习惯d、居民

7、用于旅游支出的确逐步提高15、中国移动的确最大竞争对手是()。16、销售渠道的确分析重点是()A、渠道结构b、渠道管理c、渠道定位d、中间商17、公司发展事业的基础是技术革新、生产率和占有率表明()A、企业生存目的b、经营哲学c、企业形象d、企业核心价值观18、牙膏企业生产牙膏,现生产牙刷是()19、西单商场定位大众化,有人抱怨档次低,要求进一步装修,增加品牌数目。该建议属于()A、建议与企业目标不符合b、c、d、20、如果从事运动鞋生产,使命是()A、以顾客行走舒适为己任b、c、d、21、tcl公司22、钢铁行业

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