危废处置心得体会

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'危废处置心得体会'
危废处置心得体会实习心得我自任公司安全员以来,在公司领导、安全 环境课课长的指导和其他同事的支持帮助下,通过两个月以来的工作学习使自己在生产安全、消防 以及环境等方面的从认识和参与管理方面的工作都有了很大的进步,现将自己这段时间的工 作学习总结如:一、 安全方面,安全工作是一项常抓不懈的工作。安 全第一、以安全生产为管理工作的重中之重,我自来到安全环境课的第一天起从同事们 的工作氛围中我就深深地体会到这一点。虽然自己从事热处理工作十几年以来,对“安全”还 是比较熟悉,但要作为安全管理者才能体会到“安全工作”的意义一一保证自己的安全容易, 但要确保其他所有人的安全就是一件相当具有挑战性的系统性工作。对于安全工作我还有 许多的知识要学习、大量的工作要做。首先,要熟悉现场设备和工场环境、工作要细致。只 有这样才能发现当中的安全隐患并提出整改意见。二、 消防安全方面,消防工作也是我们安全工作的重要环节,作为安全员要具备必要的消防知识,在蒋课的指导下我基本掌握了公司的消防 管网的走向、公司灭火器、消防栓的点位分布以及日常消防巡查的注意的要点和事项。在熟 悉掌握公司消防设施的日常维护保养以及资料的收集整理、网上报备、做好义务消防员队伍 的培训和管理等方面工作还有待自己在经后的工作中去加倍学习。三、 环境方面,我们的生活与所处的环境好坏是息息 相关的,生活与环境的关系同鱼和水的关系来比喻是最为 恰当的。作为安全环境课的一员我深感自己责任同样重大。公司作为社会环境负责的企业历年来在 这方面都是做的很不错的,这段时间以来我学习到了公司污水处理的基本流程、日常排放污 水的检测项目、地下管网的分布情况和危废站的管理,但在专业知识和污水处理技能以及资 料申报和管理还有很长路要走。四、 在职业健康以及培训方面,据我这些年来的工作 感受公司历来一如既往的高度重视员工的职业健康工作 公司定期对全体员工进行免 费体检、定期对重点岗位进行噪音、粉尘和有害物质监测 定期对重点岗位员工进行岗中职业健康体检、职业健康监护及个体防护用品配备等工作都是我们有目共睹的。在下一步的工作中,作为安全管理者我要进一步发扬公司的传统做好职业健康的一系列工作尽快熟悉职业健康档案的资料收集和整理工作。在培训方面,作为培训老师就要不断 的学习理论知识,不断丰富和完善安全环境方面的各种知识和素养一一只有一流的老师才能 培养出一流的学生。另外,就作为安全员工作就像医院的医生一样。保证 安全就要查清“病因”,排除安全隐患就是“对症下药”。针对公司目前的安全形势,尤其是安全生产的重点就是人的安全。因此,在以后的工作中我要不断的加强现场巡查,仔细观察操作者的工作步骤杜绝违章作业,使其督促自觉养成良好的安全操作习惯,牢固树立“我要安全”的安全意识氛围。总之安全第一、坚持预防为主、”我 们公司的安全工作任重而道远,我坚信通过这一段时间的学习,让我受益匪浅、我将会不断的丰富自己的专业知识掌握现场设备的基本情况,熟悉现场设备的安全操作规程和其他业务工作,在上级领导和同事的指导和帮助下努力做一个有思想、有内涵的专职安全管理员,为实现公司全体员工的健康安全工作、为公司的发展壮大尽自己的绵薄之力。安全环境课***xx-2-27篇二:ehs体系培训总结ems、ohsm s体系培训总结10月26?29 日,我在杭州进行了为期四天的体系内审员的培训,培训 的内容包括环境管理体系、职业健康安全管理体系及公司体系内审的基 本步骤和注意事项。这次培训我收货颇丰,从以前对所谓的体系不 了解到熟悉,从以前完全不知道体系内审是什么到可以熟练运用,并认识到体系内审的重要 性,及我们日常所犯的一些错误。以下 我将从几个方面去说明:一、从对体系的不了解到熟悉p dca,初次看到这几个 字母时,我根本不知道是什么东西,问同事他们很讶异我 的无知,不过没有嘲笑还很耐心的告诉我,这是一种管理方法, P就是p lan 策划,d就是do 实施、c就是check 验证,a就是acti on 改进,当时我听得云里雾里,还是不清楚pdca是什么,有什么作用。所以培训时我就特别用心听这里,pdca是查理斯?德明提供的管理模式。管理体系的运行模式体系有17个要素,17个要素分为职业健康安全方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审五个基本过程,构成了对职业健康安全管理体系的完整要求,通常也被称为17个职业健康安全管理体系要求,他们严格规范了各类组织实施、建立和爆出职业健康安全管理体系 所应遵循的原则和基本要求,是各类组织获得认证的必要条件,也是审核员进行审核的基本依据。这些要素分别是:环境方针;策划一一环境因素法律法规和其他要求目标、指标和方案;实施与运行一一资源、作用、职责和权限能力、培训和意识信息交流文件文件控制运行控制应急准备与响应;检查一一监控和测量合规性评价不符合、纠正和预防措施记录控制内部审核;管理评审。公司的体系管理就是围绕着 17个要素,依据pdca的管理模式来运行发展、持续改进的。 一个很简单的例子,我公司的ehs管理体系方针是:“发动 全员参与,实施清洁生产,加强安全防范;遵守法律法规,实现预防为主,不断持 续改进”。大家看到这个方针时可能认为没什么,是很简单的两句话而已,但是我想我公司的 ehs管理前辈应该是斟酌再斟酌才会有这样完善的方针的,因为体系的方针要求“三个承诺 和一个框架”,即守法的承诺、污染预防的承诺、持续改进的承诺,还有就是建立和评审目标、 指标的框架,这四个基本点缺了一个都不行。“保护环境,造福人类,节能降耗,持续改 进”,这也是一个公司的管理体系方针,跟我们的方针比起来似乎看着更精辟更考虑到人类未 来的幸福,但是实际是一个不完善的方针,因为他缺少了 守法和预防污染的承诺,也没建立框架。二、从完全不知道体系审核是什么到能熟悉运用在进 行此次培训之前我经历了公司的两次体系审核,期间我有 帮助办公室的前辈们做一些相关工作,但是都是将原来的资料照抄照搬,完全 不知道我所做的工作为什么要这么做,比较显著的问题是:一、审核计划的编写无头绪;二、 环境因素的识别与评价不会写;三、不符合报告不会写,我不知道什么样问题才需要开据 不符合报告,也不知道发现不符合该如何开据不符合报告、如何处理,像我们发现了一车间 的一个不符合项 车间醇化尾气处理塔腐蚀严重需更换,我就是完全在珍珍的指导下完 成的。不过培训后,我受益匪浅。培训老师讲解完体系的 基础知识后,就将所有的学员根据职业分组进行现场的模 拟审核:我、施仁强、李永刚、李玲瑶、郭叶、杨杰一组,审 核对象为ts印染有限公司。模拟审核中涉及的知识点很多,我就自己完全不熟悉的三个问题 进行一下总结。1、 以下是我公司上次的内审计划表:这看上去是一张 简单的时间安排表,但是不了解体系、不了解审核程序的 人是肯定编
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