安全生产专项计划方针82974

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1、'安全生产专项施工方案安全生产是建设单位和施工单位的共同目标,是施工现场管理的一项重要基础工作,也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度,并坚决贯彻执行和提高政治警惕,把安全生产放在和工程质量同等重要的地位,为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序,以达到提高劳动效益,保证施工质量的目的,用高水平的文明施工来树立企业形象。1安全生产管理目标安全生产管理目标:确保无重伤安全事故,创建安全达标工地2安全生产管理组织机构设置建立以项目经理为主,项目技术负责人为辅的安全生产领导小组,明确项目经理为该

2、工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,各职能部门在各处的业务范围内,对安全生产负责任,使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。附图:安全管理体系框图、施工安全管理组织机构图(见下页图)。'贯彻安全生产方,严格执行国家法令、政策、针对事故隐患,提出安全生产规划措施发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。坚持五同时(在计划、布置、检查、总结、评比生产

3、时,同时抓安全工作)落实各项安全岗位责任制,认真执行安全操作规程强化检查手段,使施工过程处于受控状态。项目部领导作业队领导领导层认真编制各项工程安全技术计划并向负责人进行技术交底,按照责任制,严格施工纪律,定岗定人定责。严格施工程序,执行安全操作规程,做到遵章守纪。技术人员工人职工全员管理全面安全管理实施项目承包安全制度,开工前必须做好施工安全技术措施,对重点部位要进行技术交底,组织工人培训,合格后上岗操作,对新工人进行三级教育。布置、检查措施执行情况,发现事故隐患,采取有效措施,对事故必须按照三不放过原则,用法制手段来处理,严格按标准化作业施

4、工。检查、处理、调查、总结各项工作,提出统计、分析资料做好安全经验总结。开工前准备阶段施工阶段竣工阶段全过程管理'图1-1安全管理体系框图3安全生产责任制3.1项目经理责任制(1)标段安全生产第一责任人,在经常性的工作中指定一名副职直接负责安全生产。(2)保证国家和上级有关劳动安全卫生方针、政策、法令、指示在本单位(项目)的有效贯彻执行。(3)负责建立健全适合于本单位(项目)的劳动安全管理规章制度,实行目标管理,采取一切措施,防止劳动过程中的人身事故,减少职业危害,保障安全文明生产。(4)把安全工作列入议事日程,定期主持召开安全专题会议。在计

5、划、布置、检查总结、评比工作时,要有安全工作的内容。(5)按施工生产需要及时设置安全专管机构,大力支持安监部门的工作。(6)组织领导开展安全大检查和各项专业检查工作,对查出的隐患指定专人限期解决。'(7)督促有关部门对新职工进行入厂安全教育;抓好特殊作业人员的培训,全员安全教育面百分之百,按规定要求持证上岗。(8)组织对本单位伤亡事故和较大未遂事故的调查、分析、处理工作,并对其准确性、及时性负责。(9)对重视或忽视安全工作的单位和个人给予必要的奖励或处分。(10)对本工程的安全生产工作每半年进行一次总结考核,每年至少召开一次安全生产总结表彰会

6、议。(11)负责本单位的文明生产、环境保护领导工作。3.2技术负责人责任制(1)对本项目安全技术、劳动保护工作负全面技术责任。检查督促各有关职能部门,指导工作技术人员在开展本职工作中切实做好安全技术工作。(2)组织编制、批准工程施工组织设计,包括安全措施和工业卫生,防尘、防毒、环境保护规划。(3)贯彻上级颁发的安全规章制度,组织制定、修订和批准安全技术规章制度。在审批施工措施、技术设计报告时,应审核其是否符合安全技术、工业卫生和环境保护的要求。(4)领导安全技术革新工作,推广安全生产先进技术,并对新工艺、新技术、新设备、新操作方法的安全技术进行

7、鉴定和推广,提高机械化、自动化程度。3.3安全科责任制(1)在项目主管副经理领导下,对本单位安全技术负有组织、推动、督促、检查的责任。并组织开展各种安全活动。(2)监督检查所属单位对安全生产、劳动保护、文明生产、环境保护政策、法令、决定的贯彻执行情况。(3)汇总和审查安全技术、劳动保护措施计划;防尘、防毒措施计划,“三废”污染排放措施计划;并监督有关部门切实按期执行。'(4)正确掌握使用用于改善劳动条件的技改经费,并监督合理使用安全经费。(5)参加新建、扩建、改建、临建工程项目,尤其是易燃、易爆物品仓库等施工组织设计的会审,参加永久性工程开工

8、、竣工的检查、验收工作,使其符合安全要求。(6)组织安全大检查,经常进行现场安全检查、监督,及时处理不安全问题,遇有危及人身安全的紧急情况时,安监人员

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