澳创云购O2O跨境电商商业策划资料定稿

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'澳创云购O2O跨境电商商业策划资料定稿'
+\澳创云购O2O跨境电商商业计划书 2015年3月重要声明本商业计划书仅用于向意向投资者提供本次融资的情况,投资者在做出投资决定前,应仔细阅读本计划书全文。现就融资事宜作如下声明和提示:一、 公司股东保证本融资计划书内容真实、准确、完整,公司股东承诺对本计划书的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。二、 公司提醒投资者注意,凡本计划书未涉及的有关内容,请投资者直接向公司查询。三、本商业计划书不作为融资最终协议报价使用。 摘 要最近两年,跨境电商成为了投资蓝海。随着海淘族的兴起,海外代购市场快速增长。2013年中国海外代购市场交易规模达767亿元,较2012年同比增长58.8%;2014年海外代购的交易规模有望达到1549亿元,同比增长超过100%。这是一个诱人的蓝海市场。所以,亚马逊、天猫、京东、苏宁、甚至顺丰都开始布局跨境电商业务。这个新兴蓝海市场,吸引力众多的企业和投资人。澳创云购就是在这样的快速成长的蓝海市场中成立的。澳创云购是一个新型O2O跨境电商平台,主打澳大利亚优质产品,由澳州Luckytree Pty.Ltd.公司和浙江义乌澳创电子商务有限公司联合打造。澳创云购创始人楼创红女士旅居澳洲二十几年,在澳洲有着丰厚的人脉关系和经营经验,对于澳创云购的管理,聘请了优秀的团队。我们在经过对国内发展环境分析、行业分析及主要进口电商的模式分析及学习之后,为澳创云购打造了具有独特优势的平台模式和发展规划。澳创云购的模式的风险较小,可以快速的实现市场开发,较快的实现现金流的回收。 由于项目启动前提已经投入较多的资金,公司现有资金短缺,现在面向社会进行融资。项目需要资金2000-3000万,年收益率30%以上,发展良好的情况下,可实现50%-60%年收益。希望有意向投资跨境电商行业的投资人能够合作。目 录摘 要 3第一部分 项目介绍 91.1项目背景 91.2项目概述 101.2.1什么是O2O? 101.2.2澳创云购O2O平台 111.2.3澳创云购目前的成果 111.3战略定位与规划 121.3.1战略定位 121.3.2战略目标 121.3.3战略布局与规划 121.4澳创云购的核心优势 131.4.1货源优势 131.4.2模式优势 141.4.3防伪保障优势 141.4.4平台系统优势 151.4.5市场先入优势 151.5发展机遇 15第二部分 公司及管理团队 162.1公司简介 162.2管理团队 172.2.1核心领导人 172.2.2后台管理团队 17第三部分 PEST环境分析 183.1政治法律环境 183.1.1有利的政治法律环境 183.1.2监管成为未来的政策重点 203.2经济环境 203.2.1“新常态”下的宏观经济环境 203.2.2居民和家庭消费水平提高 213.2.3资本市场融资环境向好 223.3社会文化环境 223.3.1移动互联网改变了消费方式 223.3.2海淘一族崛起 233.3.3电商假货问题严重 243. 4技术环境 243.4.1在线支付技术 243.4.2二维码技术 25第四部分 行业与竞争 254.1跨境电商发展概况 254.1.1跨境交易情况 254.1.2出口电商占主导 264.1.3进口电商有较大空间 264.2进口电商主要模式 274.2.1海外代购C2C平台模式 274.2.2直发/直运B2C平台模式 284.2.3自营B2C模式 294.3行业生命周期分析 294.4竞争对手分析 304.4.1竞争对手假设 304.4.2竞争对手分析 314.4.3澳创云购的比较优势 32第五部分 项目分析 325.1“线上加盟”模式 325.1.1什么是“线上加盟” 325.1.2线上加盟的运作 325.1.2线上加盟的优势 335.2澳创云购的商业模式 335.2.1交易模式:B2C+O2O 335.2.2运作模式:线上加盟+二维码管理+在线支付 345.2.3盈利模式:F2C 降低成本,赚取价差 355.3 SWOT分析 355.3.1优势分析 355.3.2劣势分析 365.3.3机会分析 365.3.4威胁分析 375.4基于SWOT分析的战略选择 375.4.1增长战略(SO战略) 375.4.2多元化战略(ST战略) 385.4.3扭转性战略(WO战略) 385.4.4防御性战略(WT战略) 38第六部分 市场分析 396.1市场规模 396.2消费者分析 406.2.1消费者基本特征 406.2.2热门产品和目的国 406.2.3网购消费心理 416.2.4消费者的主要困扰 426.3目标消费者及细分 426.3.1有经验的海淘 426.3.2潜在的海淘 436.4目标市场及细分 436.4.1家庭消费市场 446.4.2礼品消费市场 446.5营销策略 456.5.1产品策略 456.5.2定价策略 456.5.3推广策略 466.5.4分销策略 46第七部分 盈利与风险分析 477.1盈利分析 477.1.1行业增长率 477.1.2可比企业分析 477.1.3澳创的盈利能力分析 477.2财务目标与盈利预测 487.2.1财务目标 487.2.2盈利预测 487.3主要风险及评价 497.3.1市场开发风险 497.3.2合规风险 497.3.3政治风险 50第八部分 融资计划与资金安排 508.1融资计划 508.2资金安排 518.2.1资金使用 518.2.2资金退出 51 第一部分 项目介绍1.1项目背景2014年,在媒体、资本和政策的推动下,进口跨境电商突然成为热门投资。当然,就算没有外界的推动,进口跨境电商这块蛋糕也足够“诱人”:2013年中国海外代购市场交易规模达767亿元,较2012年同比增长58.8%;2014年海外代购的交易规模有望达到1549亿元,同比增长超过100%。2015年两会正值召开。3月5日消息,在中国十二届全国人大三次会议上,国务院总理李克强作政府工作报告中特别强调了“互联网”、“电子商务”,以及“O2O”未来的发展规划。报告中指出:“加快建设光纤网络,大幅提升宽带网络速率,发展物流快递,把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火。”这表明了我国政府在新未来将继续支持电子商务以及O2O的发展。本项目的创始人楼创红女士,旅居澳洲近20年,是澳洲华人企业家,一手创立了澳洲公司Luckytree pty ltd,公司成立至今已有十八年,客户遍布澳大利亚、新西兰及周边岛国,是资深澳洲家居协会,礼品协会和玩具协会会
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