2016项目部雨季三防方案

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'2016项目部雨季三防方案'
红柳林项目部雨季“三防”方案编 制 人:董文科施工 单位:红柳林项目部施工负责人:许海祥编制 日期:2016年5月29日执行 日期:2016年6月 1 日雨季“三防”方案 为了确保我项目部雨季期间的安全生产,确保职工生命和企业财产不受损失,按照上级对雨季“三防”工作安排及要求,结合我项目部的实际,将我项目部的雨季“三防”工作抓紧做好,项目部对今年雨季防汛、防排水、防雷电和应对雨季中的突发事件工作安排如下:一、 项目部成立雨季“三防”工作指挥部。指挥部职责:1、统一领导和指挥雨季期间的安全生产和“三防”工作。2、应对雨季期间的突发事件,负责组织、指挥、抢险、救援工作。指挥部领导组织机构 总 指 挥:许海祥副总指挥:艾天佑、李建伟、刘蛟、张东祥 成 员:哈民忠、程飞、唐新兵、李春阳、谢恩显、徐立平、段建军、朱文博、申战武指挥部下设“三防”办公室,办公室设在调度室,由艾天佑担任办公室主任。办公室主要负责组织日常雨季“三防”工作。二、“三防”指挥部组织成员分工。为保证:负责抢险救灾行动的组织、部署和指挥,负责井下防治水的安排部署,负责对矿井水文地质、气象信息预测预报和我矿井边界周边小煤窑对我矿产生不安全情况信息的收集。张东祥、唐新兵:负责项目部安全供电、防雷电设施、防排水设备及措施的落实、事故抢救组织处理、“三防”抢险救灾的设备供应。程飞:负责“三防”工程资金的组织落实和“三防”抢险救灾物质储备和供应,负责生活后勤服务、职工危房查处。艾天佑:负责地面“三防”工程计划安排落实。申战武、朱文博:负责抢险救灾过程中的各种运输车辆的安排,负责保证雨季“三防”期间通讯畅通。李建伟、哈民忠:负责“三防”安全工作的监督检查。 三、2016年“三防”工程施工要求及管理规定 1、项目部“三防”工程的重点是(1)项目部生活区及人员宿舍安全检查。 (2)地面主排水沟的清挖。 (3)井上、下通讯设施和高压供电线路防雷保护和防潮工作。(4)机电房及材料场的设备、材料不受雨水侵害。 以上重点,各项工程要优先安排。2、“三防”工程由项目部“三防”办公室组织检查与验收对完成质量低劣者和未按时间完成者负责传递考核。3、漏顶补漏,除水泥预制房顶外,其它房顶的补漏项目坚持“谁主管、谁负责、谁维修”的原则,要在雨季来临前对本项目部所有房顶进行检查疏通,以保证降雨积水的顺利排放,同时所有房顶一律不准存放任何杂物,以防止将房顶压坏漏雨。四、雨季汛期应对突发事件抢险工作安排 1、项目部成立“三防”物资仓库(1)物资仓库设专一地点存放不同型号的3台水泵包括配套的接口管和供电设备要配套齐全。(2)物资仓库存放各种防汛抢险救灾物资,仓库钥匙要放在调度室,保证随用随开使用方便。(3)防汛工器具:铁锹20把、洋镐10把、雨衣15套、工作服15套、胶靴15套、编织袋100条、铁丝20公斤、塑料篷布一卷(100米)。2、 建立汛期领导值班制度 汛期要建立领导干部24小时汛期值班制度,值班长由副总指挥以上干部担任,不得由他人代替。在汛期内,不得随意离开值班地点。值班时间:从6月1日至9月30日止。值班安排:星期一 许海祥,星期二 艾天佑,星期三 刘蛟,星期四 张东祥,星期五 李建伟,星期六 程飞,星期日 哈民忠。当天值班人员如有其它事情不能正常值班,要向总指挥请假,另行安排其他人员值班。3、建立防汛巡查制度 在汛期,凡中雨以上天气,要派专人巡查工业广场等地点,发现险情,立即汇报“三防”办公室。 在汛期暴雨天时,所有成员要到“三防”办公室报到,执行巡视任务。4、成立“三防”应急小分队项目部抽专门人员30人(每个施工队抽5人)成立“三防”应急小分队。要求及措施(1)、要求各部门的领导要高度重视雨季汛期地面防汛井下防排水和雨季顶板管理工作。要坚持树立防大洪、抗大洪的思想观念,要树立“预防为主,抢险为辅”的思想观念,要坚持树立“宁可信其有,不可信其无”的思想观念,要树立坚持生产、防汛一起抓的思想观念,克服一切麻痹、轻视和侥幸思想行为,对本单位的防汛工作进行认真、详细、全面的安排和落实,不要出现任何一个漏洞。凡因防汛工作不力而引起的问题和事故,矿将严肃处理和严格考核。 (2)、在雨季期间,应对突发事件时,各单位严禁推诿扯皮、要不折不扣按命令组织执行。(3)、凡是施工的“三防”工程,都要有安全施工技术措施、无措施、盲目和违章施工造成事故的分析认定后一律给予严格考核和处罚。 红柳林项目部 2016年5月29日
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