CEO必知的股权结构设计

CEO必知的股权结构设计

ID:43445431

大小:381.16 KB

页数:8页

时间:2019-10-03

CEO必知的股权结构设计_第1页
CEO必知的股权结构设计_第2页
CEO必知的股权结构设计_第3页
CEO必知的股权结构设计_第4页
CEO必知的股权结构设计_第5页
资源描述:

《CEO必知的股权结构设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、CEO必知的股权结构设计PPT制作说明目录:创始人对公司控制权的把握有限公司章程股权代持的法律风险股权融资的股权结构设计股权激励中的股权结构设计两组图片对比第一组:第二组:俏江南、1号店、雷士照明三张图片组合两组照片现在的境况是完全不一样的,导致这种不一样的原因从法律上讲就是创始人对公司的控制权把握程度不一样一、如何维持公司控制权(一)股东会层面1、不可取的股权比例设置50:5065:3540:40:2050:40:102、归集表决权投票权委托一致行动人协议有限合伙持股AB股计划3、创始人的否决权案例分析1号店雷士照明京东

2、商城(二)董事会层面案例:阿里巴巴的股权结构密码三个关键词7.8%?控制?首富?2005年阿里巴巴集团股权图2005年矗虎、软M入巴巴.其中.廉虎占股39%.巧云为M■湖■马云为苗的管嗣“软根的俗现屈占股31.7%,软很占股29.3・・阿里巴巴集团彊新股权图■马云■真他■舷■tx«2007年2011«2042年2043年冽劇巴巴俱团将旗下B2B业务注入开曼畔岛注册阿愿巴巴川络.持股75、・由做潮竇本、俄罗JWDSTClobak耳云杀头的云峰墓金、以及浸马镯组成的投资团向阿肌巴巴集团投资20亿畏元.阿齟巴巴集团以63亿类元现

3、金及价值8亿类金的阿艷巴巴集团优先股.回购雅虎手中持有阿里巴巴集团股份的50»・中投、博裕责本、中值资本以及国开金融认购了阿里巴巴集团部分股!!•但未透雪持股比例.日本软锲集团地阿里巴巴最大的股东.持股比例达34・4%・雅虎第二.持股比钢为22.6%.以个人持股来看.阿里巴巴芳事局主席马云持股比例为8.9%>雅虎vs阿里背景介绍雅虎投票权增加至39%,成为阿里第一大股东雅虎与阿里婚姻破裂--支付宝业务强制转移支付宝分类…一项正确但并不完美的决策重回谈判桌-…阿里赢了控制权、输了道德阿里美国上市-…合伙人制度双重股权启示股权

4、可以吸引人才((十八罗汉)股权可以融资(孙正义)股权可以打市场(与雅虎合作)股权设计控股(马云不到10%可以控制公司)(三)中国特色的实际控制权…•说说公司控制权之争中人章那些事二、有限公司章程需要点准的十一个穴位(一)分红权、优先认购权及表决权(二)股东会的召集次数和通知时间(三)股东会的议事方式和表决程序!1!董事会的组成、产生及董事任期(五)董事会的议事方式和表决程序(六)执行董事的职权(七)经理的职权(八)监事会的设立与组成(九)监事会的议事方式和表决程序(十)股权转让(十一)股东资格的继承三、股份代持(一)什么是

5、股份代持所谓的“股份代持”就是股东将自己的股份以其他股东名义在工商管理部门登记,同时与名义股东签订协议确认股份的实际持有人为未登记的股东,这种现象被称为股份代持,双方的股份确认协议就是“股份代持协议”。(二)股份代持的类型1、某些人的身份不适合做股东,不愿意公开自己的身份。2、为了规避经营中的关联交易,找别人代持股份。3、为了规避法律的某些强制性规定,采取代持形式完成投资或交易4、有的公司对股东身份有特别的要求,不符合要求的人也想成为股东,就私下出资请别人代持股份。前四类代持行为,其共同点就是企图以合法形式掩盖非法的目的,

6、明显符合恶意串通损害他人利益等情形,这类股份代持行为,政府下一步必须进行清理,否则,贻害无穷。5、实际投资者人数太多,将一个团体的股份放在一个人身上,既保证了工商程序的简便也便于员工管理。(三)股份代持协议的法律效力(四)隐名股东如何转正(五)股权代持的法律风险四、股权融资过程中的股权结构设计(一)提前规划,避免早期就失去公司控制权以1号店为例(配图)(二)对赌需谨慎以俏江南为例(配图)(三)仔细分析投资人,避免引狼入室以大娘水饺为例(配图)五、股权激励(一)为什么要进行股权激励1>老板不用那么累2、吸引和留住人才(二)股

7、权激励五步法(三)股份代持的效力(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。