EC001-A建设工程管理标准

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1、1目的明确工程项目的管理职责,规范工程项目的管理程序、管理内容与方法,有效控制工程项目的安全、质量、进度、造价及合规性。2范围本标准适用于顺风光电投资(中国)有限公司(以下称“公司”)的新建、扩建、重大技改工程项目的管理。3定义无4规范性引用文件无5职责5.1项目开发部a)负责公司分布式及地面电站的前期开发工作。b)负责组织办理收购项目的股权转讣、工商变更、财务资料及相关印章的移交、项目核准(备案)及接入系统的批复、项目融资所需要的各项文件的收集完善,上述工作完成后,向公司发展策划部提交相关文件的复印件或电子扫描件。(见SFTZ-R-EC001-A07项寸询期、融资、报建、报验

2、及并网手续办理资料清单)c)负责组织项目报建、报验及并网手续的办理。(见SFTZ-R-EC001-A07项目前期、融资、报建、报验及并网手续办理资料清单)5.2发展策划部a)负责对拟投资项目的技术经济和风险进行评估,并经投委会决策立项。b)组织公司工程建设部、法务部、财务部对开工条件进行检查,对符合开工条件的项目,确定工程开工FI期及竣工FI期,并向公司各相关部门下达开工通知单。c)参与项目执行概算的审批工作。d)参与工程竣工验收、竣工决算。e)组织项目后评估。5.3技术质量部a)负责开发项目的选址、踏勘及论证工作。b)负责组织光伏电站承载物结构分析及承载能力的校核工作。c)负

3、责光伏电站接入系统方案及风险的论证工作。d)负责光伏电站就地消纳能力及消纳风险的论证工作。e)负责对收购在建或建成的光伏电站进行技术经济及风险评估。f)负责组织设计单位按规范进行光伏电站的设计原则、标准化设计和限额设计工作。g)参与光伏电站初步设计方案审查及设计优化工作。h)参与技术部分的评标工作。i)参与技术规范书的评审工作。j)参与技术协议的签定工作。k)参与处理光伏电站建设过程中的重大技术问题,同时做好技术支持工作。l)负责工程建设项目工程质量的动态监督、检查、指导及考核工作。m)参与项目竣工验收与后评估工作。n)负责组织做好外购光伏组件衰减特性及系统整体转换效率的第三方

4、检验工作。o)负责跟踪光伏电站运营情况,收集运营信息,提出改进方案。P)负责公司质量体系的建立及管理工作。q)负责组织制定光伏电站开发、建设、运营等方面的技术标准和规范并做好培训工作。r)负责跟踪光伏发电新技术、新材料、新工艺的发展情况,并推广应用。s)根据公司投资收益耍求,调研已运行光伏电站的实际情况进行技术经济及风险分析,提出光伏电站项目开发区域、类型等合理化建议。5.4法务部a)负责参与各类合同的审核,重点审核合同整体的合法性、合规性。b)负责参与各类合同纠纷的处理,对公司各部门提供法律支持。5.5财务部a)负责落实开工项目的建设资金。b)参与项目执行概算的审核工作。c)

5、负责执行概算落实情况的监督和审核。d)参与各类合同及付款的审核。e)负责收集、整理在工程实施过程中形成的财务档案资料、融资资料。f)参与竣工决算和项目后评估。5.6内控部a)参与各类招议标工作。b)参与竣工验收和项目后评估。c)负责对工程建设全过程的合规性进行监督、检查与考核。5.7人力资源部a)负责根据工程建设及生产运营的需要,组织进行人员招聘、培训与调配。b)对公司参建人员的考核结果进行兑现。5.8供应链管理部a)供应链管理部是咨询服务类、物资类及工程类采购工作的归口管理部门。b)负责编制咨询服务类、物资类及工程类采购的招议标文件的商务部分。c)负责组织落实咨询服务类、物资

6、类及工程类采购的招议标、合同签订及付款审核等相关工作。d)负责物资类合同的履约管理,项目部、工程建设部配合。e)配合工程建设部完成咨询服务类及工程类合同的履约。f)负责在项目竣工结算时,配合工程建设部完成甲供物资的核销。g)配合工程建设部完成工程完工后的剩余物资的内部调配或作价处理。5.9项目管理部a)负责在项目立项后,审核开发部移交的文件、证照的齐全性和有效性,并归档其原件。b)负责依据所签订的合同及相关文件,审核各类付款条件及进度的合规性。c)负责工程安全、质量、进度、造价及合规性进行动态监督与检查,并出具阶段性的评价报告。d)负责组织工程竣工验收。e)参与工程竣工决算、项

7、目后评估工作。5.10工程管理部a)负责工程项目部的组建。b)负责工程建设项目的策划,里程碑计划发生变化时,报项目管理部备案。c)负责与项目部签订《工程项目建设目标责任书》,并对其进行动态管理与考核。d)负责组织工程项目的报建工作。e)负责工程项目咨询服务类、物资类及工程类招标技术部分文件的编制并组织会审,参与招议标及评标工作。f)负责会同技术质量部对工程项目的设计管理。g)负责设计变更(变更设计)、工程量签证、合同变更及合同付款等事项的审核。h)负责工程项目的安全、质量、进度、造价及合规性

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