标准化管理新版——物资设备管理制度5

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1、物资设备管理暂行办法第一章总则1、为进一步规范和加强工程物资管理,满足工程质量、工期和成木控制的要求,依据国家有关法律,法规和沪昆铁路客专湖南公词的有关规定,结合沪昆铁路客专2标铁路工程具体情况,特制定木办法。2、木办法适用于路桥集团国际建设有限公司沪昆铁路客专CKTJ-2标项目经理部(简称经理部)以及项目各分部(简称分部)的物资设备的管理。3、沪昆铁路客专湖南公司另有规定的物资设备按和关规定执行。第二章基本要求1、物资管理工作人员必须经过岗前培训,具有满足木工程项目物资管理要求的专业技术人员和管理人员持证上岗。2、物资管理人员必须坚持与时俱进,勇

2、于开拓,热爱企业,奉公守法,作风止派,廉洁口律,有良好的职业道德。3、物资管理人员要熟知职业岗位基木知识和专业技能,遵守国家、地方政府有关法律法规和沪昆铁路客专湖南公司、项目经理部的有关规章制度。有强烈的事业心,责任感,不断提高业务水平和解决处理问题的能力。4、物资管理工作始终要坚持“源头把关、过程控制、规范管理”以“保证质量、控制价格、保障供应”为核心,实行分类管理、分级负责、专业服务、统筹供应。5、工程物资的管理工作必须达到“满足施工生产需要,节约材料成木”的目的。必须做到准确,及时,齐备,经济合理,降低成木支出,减少资金占用。6、各级物资部门

3、要建立健全工程物资管理工作制度,工作流程,岗位职责等规章制度。确保规范有效执行。第三章组织机构及职责1、经理部下设物资设备部(简称物设部),具体负责木工程的物资设备管理工作。并对各分部的物资设备管理工作负责监督,检查,指导,考核。2、分部下设专职物资管理部门,由分部管辖领导。根据木办法制定分部物资设备管理办法和质量控制措施。3、经理部物设部负责归口执行铁道部和沪昆铁路客专湖南公司的物资设备管理规章制度及办法,及时传达贯彻落实业主的指令部署。凡属甲供、甲控管理的物资,统一归口由经理部物设部负责,实行统一计划,统一中请,统一招标,统一供应,统一管理。4

4、、经理部物设部在经理部主管领导的直接领导下,实丿施本项目工程所需主要物资设备的计划编制,报业主中请,招标采购,统计,结算以及组织协调发运,验收等管理工作。5、分部物资部门负责所丿施工项目主要物资设备(甲供和甲控的物资设备)计划编制、报项目经理部中请、接运、验收、签认、结算等工作;以及口购物资的口行采购管理工作。6、各级物资设备管理部门应及时处理解决物资管理过程屮与供应厂商岀现的争议及合同争执或纠纷。确保供应及时到位,保证质量、数量、服务、以及结算等问题。7、物资部门按期(月,季,年)或不定期向上级主管及时提报有关物资设备的统计表报和资料。参加工程项

5、目成本,财务分析活动会。及时完成领导交给的其他工作。第四章物资设备的分类及管理工程项目物资设备分为三类:甲供物资;甲控物资;自购物资。1、经理部管理的物资设备:1・1、甲供物资:指由业主供应的(包括部管和建管)物资。甲供物资设备目录,详见附件:沪昆湘物设[2010]98号文件《关于印发〈沪昆客专湖南公司建设项目甲供甲控物资设备目录〉的通知》。(附件一)1.2、甲控物资:指由业主控制采购的物资。经理部依据([铁建设2008]179号文件)《关于印发〈铁路建设项目甲供甲控物资设备目录〉的通知》的规定和合同约定的范围,在建设单位的监督和组织下进行公开招标

6、采购,并且,由经理部与屮标人签订采购合同,合同价款由经理部支付。甲控物资目录,详见附件:沪昆湘物设[2010]98号文件《关于印发〈沪昆客专湖南公司建设项目甲供甲控物资设备目录〉的通知》。(附件一)1.2.K其它物资:需要由经理部统一招标采购的其他物资。经理部结合沪昆铁路客专2标铁路工程具体情况酌定其他物资,并在经理部领导和有关部门的共同参与和监督下进行公开招标采购,并且由经理部与屮标人签订采购合同,合同价款由经理部支付。122、物资设备采购的分类随铁道部政策性调整而调整,项目经理部将根据业主的调整即时相应调整。2、分部管理的物资设备:2.1、除了

7、经理部管理的物资设备以外的物资设备,以及大小临设施用料和周转材料等,即由各分部自行采购的物资设备。2.2、辅助材料及其他不构成工程主体的器材设备。3、经理部管理的甲供物资,根据业主的规定,实行总量控制,超支不补。在设计院提供的甲供物资设备清单上由业主确定需求总量。经理部以各分部的预算分劈屮的甲供物资设备需求总量进行计划分配、集中清算、统计核销。4、经理部和各分部必须严格按分类管理的权限进行物资设备采购。凡经理部管理的物资设备,各分部必须按规定和要求及时向经理部物设部准确提报中请计划。物设部负责全项目物资设备计划的中请,汇总,平衡,供应和调度工作。各

8、分部不得越权采购,否则,除监理单位不予验工计价外,还将受到业主追究的违约责任。5、计划的编制:物资和施工技术部门依据工程项

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