朝升培训专升本自考复习题-项目风险管理(全)

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1、阶段测验一(1〜3章)一、单项选择题1、F列各项关于SWOT分析要点的说法中,错误的是(B)。A.SWOT分析重在比较B.SWOT分析形式上很复杂C.SWOT分析形式上很简单0.SWOT分析必须要承认现实、尊重现实2、下列各项中,不属于SWOT分析的作用的是(A)oA.町以随着环境的变化做静态的分析B.可以随着环境的变化做动态的分析C.是-•种定性分析工具,可操作性强D.可以与多米诺法结合起来,针对机遇、挑战、优势、劣势为各战略决策打分3、头脑风眾法包挤收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程,下列不属于该5个过程的是(C)。A.人员

2、选择B.明确中心议题,并醒目标注C.轮流发言但无须记永0.对意见进行评价4、所有项目风险都具有潜在的性质,为了迅速而乂不遗漏地找出项目可能存在的风险,可从儿方面进行,下列不属于该内容的是(C)。A.冇害物质B.外力作用C.内力作用D.能量失控5、下列各项中,不属于绘制项目流程图的步骤的是(D)。A.确定工作过程的起点(输入)和终点(输出)B.确定工作过程经历的所有步骤和判断C.按顺序连接成流程图D.确定流程图的负责人6、下列各项中,屈于项目融资成功的条件是(A)。A.切实地进行了可行性研究,编制了财务计划B.工期延谋,因而利息増加C.成

3、本费用超支D.技术失败7、下列各项中,不属于项目风险形势估计内容的依据的是(B)。A.项H计划B.项目类别C.项目预算D.项目进度8、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审査项目其他方而的管理计划來得到,下列各项中,不属于该内容的是(D)。A.项目范用管理计划B.人力资源与沟通管理计划C.项日资源需求计划D.管理层确定计划9、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是(B)。A.项目产品或服务的说明书B.项H资金筹集方案C.项目的前提、假设和制约因索D.与本项目类似的案例10、过程机制是为风险识别过程活动提供的方法、技巧、工具或其他手段,

4、下列各项屮,不属于风险识别过程的机制的是(B)oA.风险核对清单B.现金流量表C.风险管理表D.风险评估11、风险种类指那些可能性对项目产生正面或负面彩响的风险源,下列不属于一般风险类型的是(C)。A.技术风险B.质量风险C.人为风险D.过程风险12、(A)是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图,它可以将项日分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检杳的工作单元,并能把各工作单元在项H中的地位与构成直观地农示出来OA.T作分解结构图B.风险核对表C.风险管理表格D.风险数据库模式13、下列选项中,不属于

5、风险管理的重要图农的是(D)。A.风险核对■表B.风险管理表格C.风险数据库模式D.风险数量统计表14、下列哪些不属于风险管理规划的主要依据(0)。A.项目规划中所包含或涉及的冇关内容B.决策者、责任方及授权情况C.风险管理模板D.领导人数最15、在人类的人多数活动中,风险都以不同形式和程度出现,下列不屈于风险具有的一般特征的是(D)oA.至少是部分未知的B.随时间而变化C.是可管理的D.是可以粘确预测的16、项H风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决丁多种因素,其屮决定性的因素是(D)。A.项目的规模B.技术和

6、组织上的复杂程度C.风险的复朵和严重程度D.项目风险在时空上的分布特点17、(A)是指确定一套完幣、全而、有机配合、协调一致的策略和方法,并将其形成文件的过程。A.风险规划B.风险事件C.风险评估D.风险处理18、(A)是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、临控的动态过程,是以科学的管理方法实现故大安全保障的实践活动的总称。A.项目风险管理B.财务成本管理C.税收代理管理0.劳动合同管理19、按照风险后杲的不同,风险可划分为纯粹风险和(A)oA.投机风险B.自然风险C.人为风险D.可管理风险20、“风险”

7、一词在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”,目前关于风险的定义主要有儿种代农性观点,属丁•以研究风险问题著称的美国学者A.1I.威雷特认为的风险是(A)。A.风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现B.风险是可测定的不确定性C.风险是在特定坏境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化0.风险是指决策面临的状态为不确定性产生的结果二、多项选择题1、下列各项中,属于SWOT分析的步骤的有(ABCDE)。A.列出项目的优势和劣势,可能的机会与威胁,填入道斯矩阵表的I、II、I1LIV区B.将内部优势与外部机会相组合,形成S0策略,制

8、定抓住机会、发挥优势的战略,填入道斯矩阵表的V区C.将内部优势与外部机会和组合,形成W0策略,制定利用机会克服弱点的战略,填入道斯矩阵VI区D.将内部优势与外部威胁相组合,形成ST策略,制定利用优势减少威胁

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