朝升培训专升本自考复习题-项目风险管理(全)

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阶段测验一(1?3章)一、单项选择题1、 F列各项关于SWOT分析要点的说法中, 错误的是(B )。A. SWOT分析重在比较B. SWOT分析形式上很复杂C. SWOT分析形式上很简单0. SWOT分析必须要承认现实、尊重现实2、 下列各项中,不属于SWOT分析的作用 的是(A) oA. 町以随着环境的变化做静态的分析B. 可以随着环境的变化做动态的分析C. 是-?种定性分析工具,可操作性强D. 可以与多米诺法结合起来,针对机遇、 挑战、优势、劣势为各战略决策打分3、 头脑风眾法包挤收集意见和对意见进 行评价两个阶段的5个过程,下列不属于 该5个过程的是(C)。A. 人员选择B. 明确中心议题,并醒目标注C. 轮流发言但无须记永0.对意见进行评价4、 所有项目风险都具有潜在的性质,为 了迅速而乂不遗漏地找出项目可能存在 的风险,可从儿方面进行,下列不属于该 内容的是(C )。A. 冇害物质B. 外力作用C. 内力作用D. 能量失控5、 下列各项中,不属于绘制项目流程图 的步骤的是(D)。A. 确定工作过程的起点(输入)和终点(输 出)B. 确定工作过程经历的所有步骤和判断C. 按顺序连接成流程图D. 确定流程图的负责人6、 下列各项中,屈于项目融资成功的条 件是(A )。A. 切实地进行了可行性研究,编制了财务 计划B. 工期延谋,因而利息増加C. 成本费用超支D. 技术失败7、 下列各项中,不属于项目风险形势估 计内容的依据的是(B)。A. 项H计划B. 项目类别C. 项目预算D. 项目进度8、 项目所有的前提、假设和制约因素可 以从审査项目其他方而的管理计划來得 到,下列各项中,不属于该内容的是(D )。A. 项目范用管理计划B. 人力资源与沟通管理计划C. 项日资源需求计划D. 管理层确定计划9、 下列不属于项目风险识别应该收集的 资料的是(B)。A. 项目产品或服务的说明书B. 项H资金筹集方案C. 项目的前提、假设和制约因索D. 与本项目类似的案例10、 过程机制是为风险识别过程活动提供 的方法、技巧、工具或其他手段,下列各 项屮,不属于风险识别过程的机制的是(B ) oA. 风险核对清单B. 现金流量表C. 风险管理表D. 风险评估11、 风险种类指那些可能性对项目产生正 面或负面彩响的风险源,下列不属于一般 风险类型的是(C )。A. 技术风险B. 质量风险C. 人为风险D. 过程风险12、 ( A)是将项目按照其内在结构或 实施过程的顺序进行逐层分解而形成的 结构示意图,它可以将项日分解到相对独 立的、内容单一的、易于成本核算与检杳 的工作单元,并能把各工作单元在项H中 的地位与构成直观地农示出来OA. T作分解结构图B. 风险核对表C. 风险管理表格D. 风险数据库模式13、 下列选项中,不属于风险管理的重要 图农的是(D)。A. 风险核对■表B. 风险管理表格C. 风险数据库模式D. 风险数量统计表14、 下列哪些不属于风险管理规划的主要 依据(0)。A. 项目规划中所包含或涉及的冇关内容B. 决策者、责任方及授权情况C. 风险管理模板D. 领导人数最15、 在人类的人多数活动中,风险都以不 同形式和程度出现,下列不屈于风险具有 的一般特征的是(D ) oA. 至少是部分未知的B. 随时间而变化C. 是可管理的D. 是可以粘确预测的16、 项H风险的管理组织具体如何设立、 采取何种方式、需要多大的规模,取决丁 多种因素,其屮决定性的因素是(D )。A. 项目的规模B. 技术和组织上的复杂程度C. 风险的复朵和严重程度D. 项目风险在时空上的分布特点17、 (A )是指确定一套完幣、全而、 有机配合、协调一致的策略和方法,并将 其形成文件的过程。A. 风险规划B. 风险事件C. 风险评估D. 风险处理18、 (A )是指项目管理组织对项目可 能遇到的风险进行规划、识别、估计、评 价、应对、临控的动态过程,是以科学的 管理方法实现故大安全保障的实践活动 的总称。A. 项目风险管理B. 财务成本管理C. 税收代理管理0.劳动合同管理19、 按照风险后杲的不同,风险可划分为 纯粹风险和(A) oA. 投机风险B. 自然风险C. 人为风险D. 可管理风险20、“风险”一词在字典中的解释是“损 失或伤害的可能性”,目前关于风险的定 义主要有儿种代农性观点,属丁?以研究风 险问题著称的美国学者A.1I.威雷特认为 的风险是(A)。A. 风险是关于不愿发生的事件发生的不 确定性的客观体现B. 风险是可测定的不确定性C. 风险是在特定坏境中和特定期间内自 然存在的导致经济损失的变化0.风险是指决策面临的状态为不确定性 产生的结果二、多项选择题1、 下列各项中,属于SWOT分析的步骤的 有(ABCDE)。A. 列出项目的优势和劣势,可能的机会与 威胁,填入道斯矩阵表的I、II、I1L IV 区B. 将内部优势与外部机会相组合,形成S0 策略,制定抓住机会、发挥优势的战略, 填入道斯矩阵表的V区C. 将内部优势与外部机会和组合,形成W0 策略,制定利用机会克服弱点的战略,填 入道斯矩阵VI区D. 将内部优势与外部威胁相组合,形成ST 策略,制定利用优势减少威胁战略,填入 道斯矩阵表VII区E. 将内部优势与外部挑战相组合,形成WT 策略;制定弥补缺点、规避威胁的战略, 填入道斯矩阵VIII区2、 SWOT分析法是一种环境分析法,下列 各项中,属于该分析因索的有(ABCD )。A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁E. 作用3、 弄淸风险因索存在于哪些地方,其目 的是确定项目风险源。在进行风险源调查 时,风险管理者应具有广泛的知识,如必 须了解(ABCDE)。A. 物质的毒性B. 物质的腐蚀性C. 物质的可燃性D. 物质的爆炸性E. 物质的爆炸条件4、 下列各项中,屈于项H融资成功的条 件有(ABCD )。A. 项H使用的产品或材料费用要有保障B. 价格合理的能源供应要有保障C. 项目产品或服务要冇市场D. 能够以合理的运输成本将项冃产品运 往市场E. 项H管理不善5、 项H风险管理计划中可以确定一些内 容,下列属于该内容的有(ABCDE)。A. 风险识别的范围B. 信息获取的渠道和方式C. 项目组成员在项目风险识别中的分工 和责任分配D. 重点调查的项目相关方E. 项目组在识别风险过程中可以应用的 方法及其规范6、 运用WBS对项目进行分解时,一般应 遵循的步骤有(ABCDE )。A. 根据项目的规模及其复杂程度,确定工 作分解的详细程度B. 根据
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