项目安全生产责任制度(全面实用)

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1、项目安全生产责任制项目经理安全生产责任制项目经理是项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。1.对其负责的工程项目的安全生产全面负责,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实;在编制施工计划时,必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。2.负责按照国家和企业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行,贯彻执行企业制订的安全生产管理目标,确保项目安全管理达标;3.组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育;4.组织项目安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完

2、好状态;5.各分包项目的安全生产工作,由总包项目经理纳入总包安全管理体系中。对于业主直接分包的项目,要与其建立书面约定,阐明各自的安全生产职责。6.及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理。项目技术负责人安全生产责任制1.项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。2.在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范。3.组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。94.组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。5.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审

3、批后方可组织实施,并做好培训和交底。6.参加安全检查工作。7.指导、检查和考核项目全体管理人员的安全职责执行情况,支持和督促项目安全员的工作。8.参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定防范措施。项目主管安全副经理的安全生产责任制1.协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。2.认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3.组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。4.组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。5.加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。6.发生伤亡事故时

4、组织抢救人员、保护现场,并及时上报。项目安全管理人员的安全生产责任制1.在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行;2.负责或参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况;3.负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员;正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定;94.负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作,督促检查班组、岗位三级安全教育

5、;5.负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理;6.如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;参与安全事故的调查和处理。专业队长安全生产责任制1.认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;2.领导班组搞好安全活动日,组织班组学习安全技术操作规程、工艺安全规定,并经常检查执行情况,教育工人遵章守纪,正确使用防护设施和用品;3.经常检查班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行;4.有权

6、拒绝不科学、不安全的生产指令。对有关的整改指令和自检发现的隐患要认真及时消除,不留隐患;5.发生因公伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。9施工员安全生产责任制1.直接执行上级有关安全生产规定,对所辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任;2.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包工队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章;3.经常检查所辖班组(包括外包工队)作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格

7、执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;4.定期和不定期组织所辖班组(包括外包工队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;5.对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导;6.发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场,立即上报。作业班组长安全生产责任制1.认真执行安全生产的各项法

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