我们应该怎样做校长

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1、我们应该怎样做校长——《创造适合学生的教育》读后2007年11月,教育部副部长陈小娅在第二届中国中学校长会呼吁广大校长要注重专业化发展,努力成为新时代人民教育家。她认为,新时代人民教育家应该追求两种境界:一是带出一所好学校,二是构建好学校文化。可以“一个好校长走了还是一所好学校。”从2008年8月做校长开始,我长时间在思考一个问题——应该怎样做好校长?经过几年的磨砺,在阅读了魏书生为主编的《如何做最好的校长》、陶继新老师的《治校之道》、、李镇西校长的《李镇西教育讲演》、苏霍姆林斯基《给教师的建议》

2、,尤其是上海建平教育集团冯恩洪校长的《创造适合学生的教育》这些书书后,给了我极其多的启示和感悟,引起了更多的思考:首先,要做学校的首席学习者。校长要建立成学习型组织,首先自己必须是首席学习者。人大附中刘彭芝校长说过:校长要做领跑人。2006年元月,我乡中心学校开展打造书香校园活动,我要求教师每天阅读5000字教育文摘,记录200字学习笔记和体会,我几乎每天的学习笔记和体会都超过千字,几年来我读了《论语》、《道德经》、《孙子兵法》、《朱子家训》、《增广贤文》、《好父母、好孩子》、《好父母、好家教》、

3、《小窗幽记》、《菜根潭》、《每天进步一点点》、《成功的三十六条铁律》、《名师教育智慧系列丛书》、《给教师的一百条新建议》……读这些书时,有很多好的思路,也记录下了厚厚的几本学习笔记和思考记录。当学校遇到什么问题时,我总是告诉校长和老师到哪本书上去找答案。读完《搭建飞翔的舞台》,更坚定了我的信心,杨校长告诉我们:专业智慧不是生来就有的,它应该来自底蕴,来自好学,来自敬业,来自高效,来自实践,来自研究,来自体验,来自明辨,来自胆识,来自创造。学习型组织中的校长应该是一位首席学习者,它应该是一位能通过不

4、断学习,带领教师们不断获得专业化成长的发展者。我非常崇拜陶继新老师,也非常欣赏他的读书格言:“取法乎上,得乎其中!”我们要阅读经典中的经典,倾听名家中的名家,触摸大师中的大师,感受文化中的文化,先用文来化己,才能用文来化人。第二,要给师生提供足够的发展空间欧洲中世纪的贵族,喜欢养天鹅来炫耀自己的财富和品位,为了不让天鹅飞翔,他们有的把天鹅羽毛剪掉一边,让它失去平衡,有的绑住天鹅的翅膀使它不能起飞,有的把天鹅圈养在小池塘里,由于天鹅起飞需要很大的湖泊起跑,缩短池塘的距离后也就飞不起来了。久而久之,天

5、鹅就失去了起飞的能力,甚至忘记自己也会飞翔了。那些原本能飞翔的天鹅就成了贵族的宠物。每每读到这个故事,我就会思考我们的管理制度,以及我们的制度管理下的师生,他们变乖了,听话了,没有异端了,但他们的创新精神也随之而去。皇甫家有五个儿子,一个儿子老实巴交,一个聪明善辩,其余为一瞎、一驼、一跛。按常理,这种家庭一定非常不幸。但所幸的是,老皇甫用人所长,让老实的种田养猪,聪明的经商开店,失明的按摩,驼背的搓绳,脚跛的纺线。以至全家各得其所,安居乐业。反思我们的教育,学校基本上唯一的评价标准就是高分机器。要

6、用分数的高低来评价,皇甫家的五个儿子可能谁也不行,但我们如果换一种眼光去看这五个儿子,谁都能练一手绝活,还可能是独一无二的天赋。我们做校长,一定要具备一双慧眼,让适合经商的孩子学经商,适合搓绳的孩子学搓绳……千成别让青蛙去练飞行。帮助他们寻找适合自己的道路,从现在开始就去享受幸福的教育生活。要善待差异,利用差异,把差异打造成特色。教育不是生产线,学生也不是生产线上传过来整齐划一的产品。学生是有差异的,这种差异因其遗传和教育影响显现出万千不同,这种不同造成造成人性格上、智商上、兴趣取向上的差异,如果

7、我们用一个评价标准去对待孩子,用整齐划一的标准去要求孩子,要求这些孩子越来越乖,这些孩子就会越来越失去个性,失去创新精神。不信大家看一下,根雕厂里的木头原形,哪一个精美的艺术品是出于笔直的或者用传统目光衡量能成才的木头。正因为有了树根的不同形状才会有千姿百态的根雕作品的出现。让教师不断地去发现自己的优势,制定自己的发展规划,十年规划、五年规划、三年规划、一年规划、一月规划,学会终点思考,引导教师一步一步走上自己的成功之路。第三,要善于建立共同的愿景。斯巴达克斯在公元前71年领导一群奴隶起义,他们两

8、度击败罗马大军,但是在克拉斯将军长期围攻之下,最后还是失败了。克拉斯告诉几千名斯巴达克斯部队的俘虏说:“你们曾经是奴隶,将来还是奴隶。但是罗马军队以慈悲为怀,只要你们把斯巴达克斯交给我,就不会受到钉死在十字架上的刑罚!”在一段长时间的沉默之后,斯巴达克斯站起来说:“我是斯巴达克斯!”然而,他旁边一个人站起来说:“我才是斯巴达克斯!”又一个人站起来说:“不,我才是斯巴达克斯!”在一分钟之内,被俘虏军队的每一个人都站了起来,他们都宁愿站起来选择死,也不愿放弃自由,是因为斯巴达克斯所激发

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