第2课中国古代的土地制度课件8

第2课中国古代的土地制度课件8

ID:43506966

大小:928.50 KB

页数:41页

时间:2019-10-09

第2课中国古代的土地制度课件8_第1页
第2课中国古代的土地制度课件8_第2页
第2课中国古代的土地制度课件8_第3页
第2课中国古代的土地制度课件8_第4页
第2课中国古代的土地制度课件8_第5页
资源描述:

《第2课中国古代的土地制度课件8》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、資訊管理的現況與未來資訊管理的現況與未來面對變動迅速,全球導向的潮流,任何想要成長的企業都可體認到「資訊」的關鍵角色。也無怪乎資訊引導型的企業型態成為企業革新的主要方向。如果要在未來競爭中脫穎而出,則企業電腦化以及管理的資訊化是必經途徑。而電腦化的最終之目標,則是在利用電腦化,以達資訊領先,創造競爭優勢的地步。為使個人或企業能很快的適應資訊時代的來臨,並做好資訊管理,提升經營品質,我們首先必須對資訊時代的特質要有所了解。其次,我們再從企業電腦化的作法上來看企業之因應之道,最後,再對企業隻經營組織與管理上的做法來看,如何在資訊時代中利用資訊科技創造企業之財富。一、

2、資訊時代的特質ㄧ個新文明正在我們的生活中興起,這個新文明正以雷霆萬鈞之勢影醒著我們的生活,它為我們帶來了新的家庭形態,改變了我們的工作與生活方式,帶來新的經濟、新的政治鬥爭,更深深影響著企業經營的模式,這個新文明的時代我們稱之為「資訊時代」。而這個新文明的資訊時代有它的一些特殊的特質,下面我們將對這些文明的特質做一深入的探討。特質一:爆炸性的變動農業社會工業社會資訊社會地主雇主個人以土地為生產工具以機器為生產工具以電腦為生產工具出賣勞力的時代出賣資金的資本主義時代以智慧與技術為資本販賣勞務與代工的時代以大家庭為主的生活模式以小家庭為主的生活模式多樣化的家庭生活模

3、式聚落式的群居生活城鄉式的居住模式都會型的居住模式耳語的資訊傳播有形的媒體資訊傳播無形的網路資訊傳播特質一:爆炸性的變動*爆炸性的變動農土地地主工資金雇主資訊資訊個人網際網路知識超個人(虛擬??)台灣的變化是世界第一快(四十年內)特質二:資訊時代企業環境的差異工業社會資訊社會網路時代重組織重個人重知識求安定講求變化求創新追求地位講求工作意義講求成長與學習遵循制度講是非講是非市場佔有率(需求滿足導向)創造市場(需求創造導向)服務市場(客戶服務導向)管理導向領導導向組織合作金字塔型組織(Hierarchy)網狀組織(Network)虛擬組織(Agent-base)求

4、量的突破求質的提昇求速度的時代特質三:經濟掛帥的無國境時代(金融控制)1.科技應用發展的時代2.創造價值(知識經濟)的時代3.全面品質服務的時代4.關心地球生態的時代5.經營未來而不是管理過去(SISvs.MIS)特質四:前瞻的拓荒者,思維模式的轉換者資訊時代的人大致上可以分為下列三大類:ParadigmShifter(轉換者)、ParadigmPioneer(拓荒者)、ParadigmFollower(追隨者)。而思維模式的意義即思維模式之改變往往會對我們的生活產生很大的變化。特質四:前瞻的拓荒者,思維模式的轉換者(1)Paradigmisapattern,m

5、odel,assumptions,andframeofreference.是一種看世界的方法,不是用視覺而是用知覺與了解去詮釋並建立一個或定義一個範圍模式(2)Paradigmisagameanditsrules.是一種遊戲及相關之規則例如:貝多芬第九號交響曲與CDsize的關係飛利浦公司市雷射光碟的原始發明者,但一般人卻認為Sony才是原始的創作者。特質四:前瞻的拓荒者,思維模式的轉換者(4)Whochangetheparadigm?(ExpertsProfessors)是誰改變了我們的思維模式?Ans:往往是一些無知的外行者(InnocentOutsider

6、)(3)Thinkinginspaceratherthanintime.從空間中思考而非時間點上思考特質四:前瞻的拓荒者,思維模式的轉換者(5)思維模式的改變通常會帶來意想不到的成效。一般企業要脫離企業發展的困境,唯有其主事者能改變其經營企業之思維模式才會有所突破例如:一羽球頭製造企業用兩個理念:不要繼續本行,不要脫離本行。從羽球頭之碎屑中找到企業的衍生,轉而製造出軟木看板之企業,進而挽救了該企業之生存。特質五:〝T〞型人的概念面對資訊時代的新文明,個人與企業經營者的對策:不段的創新國際化與國際心自我的超越現存事業的強化新事業的開拓要成為企業的領導者Leader

7、,而不要成為企業的管理者Mannger二、企業電腦化之意義企業電腦化的目的如下:改善管理制度,作業流程。提高資料準確性、時效性。節省資料處理人力、成本。保留各種歷史資料,提供迅速查詢。避免舞弊勾結情事。提升公司對外形象。建立一個資訊領先的管理系統。電腦化對企業有何具體效益?1.提供銷售分析表,增加公司收益。2.對於生產之功能以達到事先掌握,加速存貨週轉,以避免資金積壓之效益。3.有效控制製程進度,掌握生產狀況。4.利用電腦化作業管理工作進度,如期交貨,提高服務水準。5.藉物料需求之展開,彙總各料件之需求、提供採購部門做採購、倉庫部門做備料、生產部門做領料之依據。

8、6.健全料帳管理,減少呆

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。